【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料億x資源集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心人事管理辦法第一節(jié):總則第一條:根據(jù)億利資源集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),結(jié)合財(cái)務(wù)管理中心組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新的要求和財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn),財(cái)務(wù)管理中心對(duì)各事業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置將進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理,以適應(yīng)集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理的新要求和管理體制的創(chuàng)新及打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要。
2025-01-31 00:35
【總結(jié)】薪酬管理辦法1.?目的為規(guī)范公司薪資及福利待遇管理,在保障公司經(jīng)濟(jì)效益的前提下,提高員工的工作積極性,現(xiàn)根據(jù)本公司的特點(diǎn)并參照同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。2.?適用范圍建立勞動(dòng)關(guān)系的全體員工(除部分中高層管理人員外)。3.?內(nèi)容?工資:工資實(shí)行結(jié)構(gòu)薪酬性,工資由合同工資、營(yíng)業(yè)提成
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】1億利資源集團(tuán)公司制度流程匯編(二零零八年版)億利資源集團(tuán)公司二零零八年2目錄一、人力資源制度億利資源集團(tuán)公司勞動(dòng)合同管理辦法........................................
2024-09-13 17:36
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心票據(jù)管理辦法第一條:為加強(qiáng)票據(jù)管理,嚴(yán)格結(jié)算制度,嚴(yán)密工作手續(xù),保證票據(jù)的安全、完整,堵塞票據(jù)使用、管理中的漏洞,制定本辦法。第二條:本辦法所稱票據(jù)是指現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、匯票等重要銀行票據(jù)、單位從外部取得的各類原始憑證及內(nèi)部自制單據(jù)和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-29 09:13
【總結(jié)】鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年九月十四日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào),理想的報(bào)酬制度不僅有
2024-08-26 14:31
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年五月五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào),理想的報(bào)酬制度不
2025-04-12 22:31
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二〇年十月十五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制
2024-09-08 13:33
【總結(jié)】薪酬管理辦法2020年6月成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司薪酬管理辦法第1頁(yè)共12頁(yè)一、概述本制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保
2024-08-23 10:56
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4.為一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績(jī):占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬元銷售額。(2
2025-04-12 01:12
【總結(jié)】?jī)|利資源集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)(討論稿)新華信管理咨詢制作2004年01月11日47/47目錄一、高管崗位 51、高管編制 52、崗位職責(zé) 5 5(尹成國(guó))職責(zé) 6(王瑞豐)職責(zé) 7(王文治)職責(zé) 8(石寶國(guó))職責(zé) 9(杜美厚)職責(zé) 9 10 11 11 12
2025-04-18 06:30
【總結(jié)】寶地建設(shè)集團(tuán)薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十一月寶地建設(shè)集團(tuán)公司薪酬設(shè)計(jì)方案第1頁(yè)第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于寶地建設(shè)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條目的使員工能夠與公司一同分享
2025-05-28 15:41
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵(lì)充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用,切實(shí)維護(hù)公司利...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級(jí),充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】文件編號(hào):批準(zhǔn):※※※工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。通過建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,從崗位責(zé)任、績(jī)效評(píng)估多維度體現(xiàn)員工工作價(jià)值,給員工以安全感和歸屬感,從而有利于吸引、保留、激勵(lì)優(yōu)秀員工,為公司贏得
2025-04-12 03:02