集團公司薪酬管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 4）培訓機制：技能、專業(yè)及戶外培訓 。 （ 5）員工生日慰問 。 （ 6）喜慶金、吊唁金 。 （ 7）交通、通訊補助 。 （ 8）置裝補助（轉(zhuǎn)正員工享受此項福利） 。 （ 9）組織員工參加健身、郊游等各類活動 。 （ 10）依照國家規(guī)定給予符合條件的員工帶薪休假 。 第三章 薪酬管理 第八條、薪酬標準維護 公司人力資源部負責市場薪酬調(diào)查，原則上每年一次，以市場薪酬水平為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的薪酬定位，確定薪酬曲線的中位值、級差和帶寬，提出公司《職位薪酬標準》調(diào)整建議。 第九條、定薪 新招聘人員、員工崗位變動或應(yīng)屆畢業(yè)生結(jié)束實習期入級定薪需遵循以下原則： （ 1）公司職級職等薪酬大表中的范圍和約定； （ 2）崗位勝任評價表； （ 3）市場薪酬行情； （ 4）候選人之前的工資水平以及期望值等因素。 入職定薪由人力資源部薪酬組和任職職位直接領(lǐng)導溝通協(xié)商后，填報《入職定薪表》（附表 1）交人力資源部門負責人審核，按如下權(quán)限審批： （ 1）人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總裁、總裁批準； （ 2）上述人員以外的其他員工薪酬，在職位薪酬標準內(nèi)定薪的，由直接上級提出定薪建議 ,逐級批準；超出職位薪酬標準定薪的，上報董事會批準。 /實習定薪 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)
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