電力集團公司物資管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-15 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬元人民幣以上的；單機設(shè)備或同型號設(shè)備批量采購合同預(yù)算價在 100 萬元人民幣以上的； 4．非生產(chǎn)性設(shè)備、材料等物資，單項合同預(yù)算價在 50 萬元人民幣以上的； 5．進口材料、設(shè)備等物資的采購； 6．國家法律以及 集團 規(guī)定其它必須招標的項目。 第二十 二 條 滿足下列條件之一的，必須由 集團 所屬單位組織招標采購： 1．在第二十 一 條規(guī)定限額以下，單價在 10 萬元人民幣以上或總資金額超過 50 萬元人民幣以上的物資采購； 2．經(jīng) 集團 授權(quán)的其它物資采購。 其余物資也須比價采購，具體辦法由各單位自定。 第二十 二 條 對于電力生產(chǎn)和基建工程中所需要的應(yīng)急搶修物資， 各單位 應(yīng)采取應(yīng)急措施并事后報告 集團 。 第二十 三 條 集團 及所屬單位物資采購招標工作必須嚴格照《中華人民共和國招標投標法》和 集團 相關(guān)規(guī)定的程序進行，堅持招標、評標、定標相互獨立的原則，即物資部門負責(zé)組織招標，相關(guān)專業(yè)人員獨立進行評標，最后由決策機構(gòu)審定。 集團 及 所屬單位的監(jiān)察部門對物資采購招投標工作進行全過程監(jiān)督。 第二十 四 條 嚴格對投標人的資質(zhì)、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、售后服務(wù)、企業(yè)信譽等方面進行審查。投標人及產(chǎn)品應(yīng)當是國家有關(guān)部委正式發(fā)文通知推薦目錄范圍內(nèi)的企業(yè)及產(chǎn)品。屬國家強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品必須有“ 3C”認證標志。 第二十 五 條 為確保電力生產(chǎn)、建設(shè)安全可靠，防止偽劣產(chǎn)品流入系統(tǒng)， 集團 建立對供應(yīng)商建立評價考核制度。 集團 組織物資招標采購時，優(yōu)先推薦產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽高、有履約能力的廠商投標。主機設(shè)備和主要輔機的配件采購，原則上從原設(shè)備制造廠解決。 第 二十 六 條 通過招標程序選定預(yù)中標人，合同談判成功后發(fā)中標通知書，然后由訂貨單位與中標單位簽訂合同。 第 二十七 條 訂貨單位簽訂合同應(yīng)按照《中華人民共和國合同法》和 集團 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在經(jīng)過財務(wù)、監(jiān)察、審計、法律等部門審查后，方可與中標單位簽訂合同。 第 二十八 條 物資采購合同簽訂后，訂貨單位應(yīng)保留合同文本三份以上，交有關(guān)部門存檔。 第 二十九 條 物資采購合 同簽訂生效后，訂貨單位要及時派員對所訂物資進行監(jiān)造、催交。 集團 負責(zé)招標采購的物資，由 集團 物資貿(mào)易公司 組織統(tǒng)一進行監(jiān)造和催交； 集團 所屬單位自行采購的物資，由各所屬單位進行監(jiān)造和催交。負責(zé)監(jiān)造和催交的、人員，要詳細記錄監(jiān)造、檢驗情況，并索要全部技術(shù)和相關(guān)資料存檔；要嚴格執(zhí)行合同條款，確保采購物資質(zhì)量和按期交貨。 第 三十 條 進口設(shè)備、材料等物資的管理，執(zhí)行 集團 相關(guān)的管理規(guī)定。 第四章 運輸和接貨 第三十 一 條 訂貨單位要及時處理好供貨、接貨中的問題，重大問題須上報 集團 。 第三十 二 條 進口設(shè)備 、材料等物資到貨之前，訂貨單位應(yīng)制定詳細的接運方案，辦理通關(guān)手續(xù)，做好接運工作。 第三十 三 條 設(shè)備
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