【文章內(nèi)容簡介】 綜合管理中心 工程管理中心 董事會 營銷策劃中心 總經(jīng)辦 計劃財務中心 浙江圣大建設集團管理制度 17 部門層 預 決算 部 銷售部 策劃部 設計部 工程部 人事行政部 總工室 裝修部 培訓部 財務部 物業(yè)管理部 公關(guān)部 項目拓展部 浙江圣大建設集團管理制度 18 三、崗位圖 總裁 銷售部經(jīng)理 董事長 營銷策劃副總裁 策劃部經(jīng)理 設計部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 工程管理副總裁 分公司總經(jīng)理 行政副總裁 裝修部經(jīng)理 總工程師 項目拓展部經(jīng)理 預決算部經(jīng)理 人事行政經(jīng)理 物管部經(jīng)理 培訓部經(jīng)理 財務部經(jīng)理 公關(guān)部經(jīng)理 高管層 部門層 財務副總裁 發(fā)展戰(zhàn)略委員會 投資管理委員會 預算、考核委員會 招標委員會 浙江圣大建設集團管理制度 19 售樓員 文 案 出 納 售后服務主任 策劃助理 設 計 師 施工主管 安檢工程師 質(zhì)檢工程師 施工主管 預決算員 開發(fā)助理 人事助理 行政秘書 車 隊 長 總經(jīng)理秘書 會 計 銷售主任 培訓主任 售后服務員 文 員 文 員 接待員 文 員 司 機 主管層 員工層 浙江圣大建設集團管理制度 20 第二章 集團崗位設計 集團公司職等職級劃分 表 職別劃分表 單位 職別 集團公司 子公司 一 總裁 二 副總裁、總監(jiān)、總工 項目公司總經(jīng)理、常務副總 三 副總監(jiān)、總裁助理 項目公司副總經(jīng)理、項目公司總經(jīng)理助理 四 部門經(jīng)理 項目公司部門經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理、貿(mào)易公司總經(jīng)理 五 主管 主管 六 員工 員工 高層崗位設計 總裁 崗位說明書 崗位名稱 總裁 所屬部門 直接上級 董事長 浙江圣大建設集團管理制度 21 直接下屬 經(jīng)營副總裁、行政副總裁、財務副總裁、總工程師、策劃總監(jiān)、總裁助理、市場營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、招標采購部副經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、項目公司總經(jīng)理 本職工作 組織、實施、領導公司的正常運作，使公司獲得經(jīng)濟效益和社會效益。 崗位職責 1. 組織實施董事會決議，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，全面負責集團公司的各項工作； 2. 經(jīng)營方針、業(yè)務方針的研究和裁決； 3. 審訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；重要規(guī)章制度與文件的修改與批復； 4. 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，重要對外合同、內(nèi)部相關(guān)協(xié)議、對各個子公司和職能部門的崗位責任制、對外關(guān)系 、營銷計劃的裁決； 5. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，進行融資、擔保、總公司內(nèi)部借貸、資金調(diào)度等重要資金管理事務的裁決； 6. 總公司內(nèi)部各部門和下屬子公司費用預算的批準和使用控制； 7. 集團部門經(jīng)理和子公司副總經(jīng)理以上重要人事任免、獎懲、提薪、錄用、解聘等的裁決，對其他管理崗位人事任免變動的批復； 8. 領導企業(yè)文化和品牌建設工作； 9. 主持集團公司高級行政會議； 10. 對直接管轄下級下達需要處理事務的指令； 11. 定期向董事長匯報經(jīng)營管理情況； 12. 公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。 浙江圣大建設集團管理制度 22 副總裁 崗位說明書 崗位名稱 行政副總裁 所屬部門 總裁辦 直接上級 總裁 晉升方向 行政總裁 直接下屬 行政人事總監(jiān)、總經(jīng)辦主任等直接下屬部門主管 本職工作 主管綜合管理中心，協(xié)助總裁管理集團公司的日常工作 崗位職責 1. 對總裁負責，協(xié)助總裁做好分管范圍內(nèi)的工作； 2. 領導綜合管理中心、貿(mào)易公司負責人的工作，抓好綜合管理中心、監(jiān)督集團和分公司的制度建設工作，培養(yǎng)直接下屬的管理能力； 3. 在總裁授權(quán)下，處理集團公司的日常工作； 4. 協(xié)調(diào)總部相關(guān)部門與項目公司的工作； 5. 負責外部公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作； 6. 做好總裁安排的其它工作。 總工程師 崗位說明書 崗位名 總工程師 所屬 部門： 總工辦 浙江圣大建設集團管理制度 23 稱 直接上級 總裁 直接下屬 副總工程師、研究發(fā)展部經(jīng)理、設計部經(jīng)理 本職工作 負責研發(fā)工作和工程中所有技術(shù)、質(zhì)量、安全相關(guān)的工作 崗位職責 1. 負責總工辦的全面工作，并承擔責任； 2. 負責總工辦的制度建設工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力； 3. 負責新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定位和規(guī)劃設計工作； 4. 主持審核投資項目的規(guī)劃設計方案； 5. 負責總工辦所屬人員的管理和培養(yǎng) 6. 協(xié)調(diào)總工辦與其他部門、項目公司之間的關(guān)系； 7. 參與圖紙會審和參與技術(shù)交底； 8. 參與質(zhì)量、安全事故的處理； 9. 參與承建單位的招投標； 10. 負責與設計院的聯(lián)絡 與協(xié)調(diào) 11. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 策劃總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 策劃總監(jiān) 所屬部門： 策劃中心 直接上 總裁 浙江圣大建設集團管理制度 24 級 直接下屬 策劃部經(jīng)理 本職工作 主管策劃部的工作，協(xié)助總裁指導銷售中心工作 崗位職責 1. 負責策劃中心的全面工作，并承擔責任； 2. 負責策劃中心的制度建設工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力； 3. 進行 行業(yè)信息的研究與分析 ， 針對行業(yè)或項目的前景，進行科學的市場分析，為領導決策提參考； 4. 協(xié)助總裁對公司所有項目進行投資策劃，組織 項目前期市場調(diào)研、論證 ，參與產(chǎn)品 定位； 5. 按照公司總體的發(fā)展 戰(zhàn)略，制定公司營銷策略，策劃并組織實施公司重大宣傳活動和促銷活動，保證銷售計劃的完成； 6. 指導策劃部編制部門年、季、月度工作計劃、費用計劃，并確保以上計劃的如期推進 7. 掌握市場動態(tài)，初審廣告推廣方案，并督促策劃部實施； 8. 統(tǒng)籌組織品牌建設工作； 9. 建立和保持與新聞媒體的良好合作關(guān)系； 10. 負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄； 11. 參與銷售計劃、回款計劃、銷售定價、銷售調(diào)價工作的審查； 浙江圣大建設集團管理制度 25 12. 協(xié)調(diào)與銷售等部門的關(guān)系； 13. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 總裁助理 崗位說明書 崗位名稱 總 裁助理 所屬部門 直接上級 總裁 直接下屬 本職工作 崗位職責 1. 對總裁負責； 2. 由總裁臨時任命，負責配合總裁協(xié)調(diào)特定工作； 3. 協(xié)調(diào)、支持與特定工作相關(guān)的部門； 4. 做好總裁安排的其它工作。 行政副總裁 崗位說明書 崗位名稱 行政副總裁 所屬部門 綜合管理中心 直接上級 副總裁 晉升方向 行政總裁 直接下 人力資源部經(jīng)理、行政部經(jīng)理 浙江圣大建設集團管理制度 26 屬 本職工作 負責公司綜合管理中心全面工作 崗位職責 1. 負責公司綜合管理中心全面工作并承擔責任； 2. 負責綜合管理中心的制度建設工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力； 3. 根據(jù)集團公司的發(fā)展目標擬訂集團總部及項目公司的機構(gòu)設置、各部門的職能、定崗定編及崗位責職； 4. 組織擬定與修訂公司各項規(guī)章制度和工作流程，并負責督促所有員工嚴格執(zhí)行； 5. 制定綜合管理中心的年度、月度工作目標、計劃，并組織實施； 6. 匯編集團公司個中心的年度、月度、周工作計劃及總結(jié)； 7. 負責股東會、董事會、總裁辦公會議、總裁辦公例會的秘書工作； 8. 組織并參加總裁辦公會議及總裁辦公例會，負責編寫會議紀要和決議，并監(jiān)督會議精神落實； 9. 負責初審公司行政費用的預算與控制 10. 負責人事管理事務，負責總部薪資管理，負責總部員工招聘、錄用 、培訓、考核工作； 11. 配合、協(xié)助總裁和項目公司、工程部門及項目經(jīng)理做好與政府部門的協(xié)調(diào)工作，負責報批報建； 12. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 浙江圣大建設集團管理制度 27 銷售副總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 市場營銷總監(jiān) 所屬部門： 市場營銷中心 直接上級 總裁 晉升方向 營銷副總裁 直接下屬 各銷售部經(jīng)理 本職工作 主持銷售中心全面工作 崗位職責 1. 負責銷售中心全面工作，并承擔責任； 2. 負責銷售中心的制度建設工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力； 3. 制定銷售中心作計劃、工作制度并組織實施； 4. 負責審查各銷售部的年、季、月度銷售計劃 、回款計劃和銷售費用計劃； 5. 根據(jù)以上計劃指標，督促各銷售部制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節(jié)省費用； 6. 擬定招商、招租及租售方案，指導銷售部工作，確保完成租售指標； 7. 組織編制產(chǎn)品定價、調(diào)價草案、銷售控制方案； 8. 負責與項目公司工程部、策劃中心等部門的協(xié)調(diào)； 9. 負責在銷樓盤的相關(guān)信息收集工作，并向總裁及策劃總監(jiān)提供相關(guān)調(diào)研報告； 浙江圣大建設集團管理制度 28 10. 負責與銀行、住房公積金管理中心的協(xié)調(diào)，加快資金回籠；負責與房產(chǎn)局相關(guān)部門等與銷售相關(guān)的外部聯(lián)絡工作； 11. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。 財務副總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 財務副總監(jiān) 所屬部門： 計劃財務中心 直接上級 董事長 、 總裁 晉升方向 財務副總裁 直接下屬 財務部經(jīng)理、預決算員 本職工作 主持計劃財務中心的全面工作，負責公司財務管理 崗位職責 1. 負責公司計劃財務中心全面工作，并承擔責任； 2. 負責計劃財務中心的擬定本部門建設、制訂本部門相關(guān)制度及工作流程，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力； 3. 總轄公司核算、報表、預算工作。 4. 制定和管理稅收政策方案及程序。 5. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、信息系統(tǒng)，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。 6. 組織公司年度財務預、決算的 編制，負責組織財務分析，具體落實和監(jiān)督執(zhí)行公司制定的相關(guān)財務預算、浙江圣大建設集團管理制度 29 計劃、方案等，對于偏離預算、計劃的經(jīng)濟事項有權(quán)予以糾正和處理。 7. 組織會計核算。