【總結(jié)】第二部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理考核制度工作事項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核對(duì)象責(zé)任人制定月度工作計(jì)劃每月27日17:00前(2月份相應(yīng)提前至25日)將下兩月工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)企管辦,并在公司計(jì)劃工作例會(huì)上予以核定。違反本條扣罰集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心工程部經(jīng)理50元,責(zé)任人按本條
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························&
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究;對(duì)擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證;對(duì)項(xiàng)目的綜合效益進(jìn)
2025-04-15 08:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機(jī)?構(gòu)2一、崗位設(shè)置原則2二、組織機(jī)構(gòu)2第二章部?門?職?能3一、工程部部門職能3二、項(xiàng)目部部門職能4第三章職位說(shuō)明書(shū)4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項(xiàng)目部經(jīng)理7四、土建工程
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】2021最新文檔-管理系列(word可編輯版)1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)檔案歸集與管理,為集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理活動(dòng)提供服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)檔
2025-02-10 01:21
【總結(jié)】四川XX—1—47/47第一章第一條總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理制度化、規(guī)范化、流程化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定和工作流程,制定本制度。第二條本制度所稱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理,是指從房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、合同管理、施工過(guò)程管理、
2025-04-17 13:42
【總結(jié)】----長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度(總則)目錄第一章工程建設(shè)管理....................................................................................2第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理.........
2025-05-20 21:38
【總結(jié)】----青島天泰集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司20xx年11月----目錄一、總則...........................................................
2025-05-30 18:43
【總結(jié)】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經(jīng)濟(jì)管理部、材料設(shè)備部配合實(shí)施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、
2025-02-10 09:33
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 編制說(shuō)明 一、本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。 二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與...
2024-11-16 00:13
【總結(jié)】----晉江恒和地產(chǎn)有限公司行政管理手冊(cè)二OO八年十月晉江恒和地產(chǎn)有限公司JINJIANGHENGHELANDCO.,LTD.1目錄公司管理制度大綱?????????
2025-05-23 19:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度編制說(shuō)明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
2025-04-17 13:35
【總結(jié)】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。(一)公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理制度前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃,特
2025-04-12 03:29