某集團(tuán)辦公管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】第二部分辦公管理制度第一章企業(yè)文檔管理公司文書管理辦法一、文書管理包含外來文件及自制文件兩種。二、外來文件包含公文、傳真資料、法律條款、地方性法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。內(nèi)部自制文件包含本集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件。三、文書歸口管理部門為集團(tuán)總經(jīng)辦；分公司由人行部；自制文書的會(huì)簽必須經(jīng)總經(jīng)辦。四、收文外來文件收文由公司總經(jīng)辦/人

2025-04-19 04:16

某集團(tuán)的管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文（UNIONFRIEND）縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成，暗合本公司是一家集團(tuán)公司，實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓，以圓為中心，三根白線呈放射狀向四周輻射，象征本

2025-04-18 04:00

某煤礦集團(tuán)管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司準(zhǔn)備隊(duì)管理制度匯編同發(fā)礦準(zhǔn)備隊(duì)2017年1月目錄第一篇工作制度…………………………………………1第一章組織機(jī)構(gòu)…………………………………………....1第二章黨支部工作制度………………………………….....1第三

2025-04-18 22:29

某集團(tuán)運(yùn)營管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】世茂集團(tuán)運(yùn)營管理制度匯編（2015版）第二冊(cè)計(jì)劃管理體系世茂集團(tuán)綜合管理中心運(yùn)營管理部前言為提高公司運(yùn)營管理水平，滿足運(yùn)營管理人員的運(yùn)營管理需求，進(jìn)行區(qū)域及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理，方便各專業(yè)人員，尤其是運(yùn)營管理人員對(duì)運(yùn)營管理制度的熟悉和查閱，特制定本運(yùn)營管理制度匯編。運(yùn)營管理制度匯編共分為：運(yùn)營管

2025-04-18 05:20

某集團(tuán)采購管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購管理制度1總則為加強(qiáng)公司的采購管理，明確采購責(zé)任，規(guī)范采購工作，簡化采購流程，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營及營銷渠道的產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供適質(zhì)、適時(shí)、適量、適價(jià)、適地的物資和服務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。本制度適用于公司的物資采購、物流采

2025-04-12 22:20

某集團(tuán)規(guī)章管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】湖南省xxx置業(yè)發(fā)展集團(tuán)規(guī)章管理制度匯編（討論稿）二00八年五月說明1、本制度匯編（包括辦法、規(guī)定、說明等）是集團(tuán)實(shí)施企業(yè)管理體系的細(xì)則，是集團(tuán)及集團(tuán)下屬各下屬子（分）公司的指導(dǎo)性、規(guī)范性的制度性文件，全體員工必須嚴(yán)格遵守。2、本制度匯編中的文件均在較長時(shí)期內(nèi)有效，其它僅在限定時(shí)間段內(nèi)

2025-04-19 04:18

某集團(tuán)管理制度匯編[001]-資料下載頁

【總結(jié)】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文（UNIONFRIEND）縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成，暗合本公司是一家集團(tuán)公司，實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓，以圓為中心，三根白線呈放射狀向四周輻射，象征本公司

2025-04-19 04:17

某餐飲管理集團(tuán)管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】先大餐飲管理集團(tuán)管理制度匯編【簡行版】二零一三年一月目錄第一部分：行政、人事管理制度第二部門：財(cái)務(wù)管理制度第三部門：績效考核制度第四部門：招商加盟中心管理制度第五部分：運(yùn)營管理中心管理制度第六部分：市場拓展中心管理制度第七部分：中央廚房管理中心管理制度第八部分：品牌管理中心管

2025-04-16 05:47

【管理精品】某集團(tuán)全面預(yù)算管理制度(doc7)-資料下載頁

【總結(jié)】，特制定本制度。預(yù)算工作通過各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，事前的合理規(guī)劃，并經(jīng)由各級(jí)管理人員的積極參與，以達(dá)到避免錯(cuò)誤、減少浪費(fèi)、激勵(lì)士氣，降低成本和創(chuàng)造利潤的目的。第二條全面預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)將集團(tuán)未來的銷售、成本、現(xiàn)金流入與流出等以計(jì)劃的形式具體、系統(tǒng)地反映出來，以便有效地組織與協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)，完成集團(tuán)既定的目標(biāo)。第三條集團(tuán)采取年

2025-04-26 02:02

某集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度及表格-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo)，通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下

2025-04-19 04:14

經(jīng)典某集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度資料-資料下載頁

【總結(jié)】-1-A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度（一）目錄1.總則...........................................................................................................................

2025-04-12 23:29

某集團(tuán)全面預(yù)算管理制度(doc)大全五篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：某集團(tuán)全面預(yù)算管理制度(doc) 全面預(yù)算管理制度第一節(jié)總則 第一條為使集團(tuán)預(yù)算計(jì)劃工作有所遵循，特制定本制度。 預(yù)算工作通過各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，事前的合理規(guī)劃，并經(jīng)由各級(jí)管理人員的積極參與...

2024-11-14 21:00

某集團(tuán)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱：員工招聘錄用管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范

2025-04-18 04:00

集團(tuán)酒店全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】（修訂試行草案）目錄1. 總則 3 目的 3 原則 32. 全面預(yù)算管控在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的作用（戰(zhàn)略著陸） 33. 組織與職能 4 組織結(jié)構(gòu) 4 主要職責(zé) 4 董事會(huì) 4 預(yù)算管理委員會(huì) 5 預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu) 6 預(yù)算組織機(jī)構(gòu) 6 預(yù)算編制執(zhí)行機(jī)構(gòu) 7 預(yù)算考核機(jī)構(gòu) 84. 審批業(yè)務(wù)授權(quán) 95. 全面預(yù)算管理實(shí)施原理（目標(biāo)一致）

2025-04-13 03:37

企業(yè)公司集團(tuán)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章　總　　則第一條為了有效的組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)公司內(nèi)部各部門、各分子公司的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)物資源進(jìn)行分配、考核、控制，便于公司統(tǒng)籌安排資金，提高經(jīng)營績效，實(shí)行全面預(yù)算管理，特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部及所屬分公司、控股子公司。第三條公司全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞公司的

2025-04-12 11:39

某集團(tuán)預(yù)算管理制度匯編(留存版)

某集團(tuán)預(yù)算管理制度匯編-文庫吧

某集團(tuán)預(yù)算管理制度匯編-wenkub

某集團(tuán)預(yù)算管理制度匯編(已修改)