【總結(jié)】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第三章會(huì)議制度及議事規(guī)則 3第四章請(qǐng)示報(bào)告制度 6第五章車(chē)輛(小車(chē))管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測(cè)量?jī)x器管理辦法 9第七章財(cái)務(wù)管理辦法 10第八章:財(cái)務(wù)報(bào)制度 14第九章物資采購(gòu)與管理 17第十章合同
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】新奧集團(tuán)會(huì)議管理制度1目的為規(guī)范會(huì)議管理,使會(huì)議精簡(jiǎn)高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門(mén)及管理職責(zé)。,各職能部門(mén)在召開(kāi)有關(guān)會(huì)議之前,必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。。4會(huì)議審批程序、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及督委會(huì)所召開(kāi)的會(huì)議,由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排,并報(bào)董事長(zhǎng)審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】13/13某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】浙江某公司(集團(tuán))公司1.某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理規(guī)劃1.1某(集團(tuán))公司全面預(yù)算管理基礎(chǔ):根據(jù)某(集團(tuán))公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,即集團(tuán)公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定某(集團(tuán))公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃;圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算.1.1根據(jù)某(集團(tuán))年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃,各子公司和部門(mén)編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)
2024-12-15 11:51
【總結(jié)】第七篇品質(zhì)管理制度目錄第七篇 品質(zhì)管理制度則為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì),進(jìn)而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飼料,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,特制定本制度。凡原料進(jìn)貨、儲(chǔ)存的品質(zhì)管制,生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管制及產(chǎn)成品的入庫(kù),出庫(kù)中
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】審計(jì)監(jiān)察管理制度(HY/—01)目錄1.關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)監(jiān)督機(jī)制的管理辦法………………………………………………………22.審計(jì)監(jiān)察工作制度…………………………………………………………………………53.內(nèi)部審計(jì)工作流程…………………………………………………………………………84.
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會(huì)議管理制度第五章車(chē)輛管
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責(zé)任中心 5一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 5二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 8第三章責(zé)任
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績(jī)效管理的定義 1第四條 績(jī)效管理的目的和意義 1第五條 績(jī)效管理體系 1第六條 績(jī)效管理的指導(dǎo)原則 2第七條 績(jī)效管理的
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】5/8機(jī)密煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)融資管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 融資決策管理 2第四章 融資過(guò)程管理 4第五章 融資結(jié)果評(píng)價(jià)和融資責(zé)任 4第六章 附則 5融資管理制度第一章總則第一條
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿(mǎn)意”核心能力的實(shí)現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專(zhuān)業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】17/18人力資源部管理手冊(cè)培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)
【總結(jié)】第十六篇英茂集團(tuán)勞動(dòng)用工管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)對(duì)勞動(dòng)用工的管理,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)《管理綱要》的規(guī)定,特制定本制度。第二條集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一的勞動(dòng)用工管理制度,二級(jí)公司可根據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。第三條本制度適用于集團(tuán)公司、二級(jí)公司,二級(jí)公司的范圍同集團(tuán)《管理綱要》
2025-04-16 04:33
【總結(jié)】重慶海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度文件名稱(chēng)招聘管理制度(試行)編號(hào)Q/生效日期頁(yè)數(shù)共27頁(yè)目錄1.制定目的2.適用范圍3.責(zé)權(quán)單位4.招聘原則5.招聘需求6.職責(zé)劃分7.招聘渠道8.招聘流程9.錄用10.試用11.離職12.附件
2025-04-19 04:15