技術(shù)人員績效考核實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-06-18 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性 （比例： 15%） 、自我啟發(fā)（比例： 25%） 六部分 ； 對被考核者的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。在工作績效考核項(xiàng)目中， 考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《 技術(shù)人員績效考核表 》執(zhí)行； 第八條 個(gè)人績效得分的確定 ： 年績效考核 =50%Σ月度績效考核 /月份數(shù) +50%年度績效考核得分 注 :如未設(shè)年度績效計(jì)劃，則月度績效考核部分按 100%計(jì)算。 ： 詳見 《技術(shù)人員績效 考核表 》 第九條 績效面談 須在考核過程中的有效時(shí)間內(nèi)，組織與每一位被考核員工進(jìn)行績效面談，對照《 崗位任 職說明書》肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)意見，反饋績效 考核結(jié)果， 同時(shí)商討制定下一周期的 績效考核工作 ； ＜ 60 分 的人員，必須由其上級經(jīng)理進(jìn)行復(fù)談，如實(shí)通知其考核結(jié)果，說明原因及處理意見，對上述內(nèi)容必須保留書面記錄； ，列入考核人本人被上級考核內(nèi)容之一。 執(zhí)行副總 對績效面談的執(zhí)行情況不定期進(jìn)行抽樣檢查，對沒有按 規(guī)定執(zhí)行績效面談的部門或人員，視情況給予考核成績降級的處理。 第十條 申訴 被
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