技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法(完整版)
【正文】 本實(shí)施辦法適用于公司 技術(shù) 部 和門窗車間 編制內(nèi) 的所有 人員 的績(jī)效管理。 ，公正、公平原則?？?jī)效管理應(yīng)緊密聯(lián)系 技術(shù)人員 的工作業(yè)績(jī)，盡可能用量化、細(xì)化、流程化的考核結(jié)果評(píng)價(jià)員工的績(jī)效?？己私Y(jié)果應(yīng)與職位、薪酬、培訓(xùn)等緊密結(jié)合，達(dá)到有效激勵(lì)員工的目的。在工作績(jī)效考核項(xiàng)目中， 考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《 技術(shù)人員績(jī)效考核表 》執(zhí)行； 第八條 個(gè)人績(jī)效得分的確定 ： 年績(jī)效考核 =50%Σ月度績(jī)效考核 /月份數(shù) +50%年度績(jī)效考核得分 注 :如未設(shè)年度績(jī)效計(jì)劃，則月度績(jī)效考核部分按 100%計(jì)算。 第十 三條 有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明 ,績(jī)效考核 執(zhí)行副總 有權(quán)將其直接列入 當(dāng)月＜ 60 分值 人員： 1） 未完成 當(dāng)月 /全年 工作任務(wù)的人員； 2） 對(duì)于本辦法的嚴(yán)重違規(guī)者； 3) 出現(xiàn)其他不良表現(xiàn)并產(chǎn)生嚴(yán)重影響。 員工出現(xiàn)其他本辦法未盡情況的，由公司 執(zhí)行副總 根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定決定。 第十四條 特殊情況處理 (一 )員工外出培訓(xùn)期間日?？?jī)效考核成績(jī)確定 當(dāng)月外出培訓(xùn)時(shí)間大于 10 個(gè)工
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