【摘要】技術人員績效考核工作實施辦法第一條目的為了將績效考核與公司目標有效地結合,更好地激勵技術人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實施技術工作績效管理,使從事技術工作的員工明確公司對其績效期望,從而有效引導員工行為,把公司的發(fā)展與員工的利益實現(xiàn)緊密聯(lián)系,特制定本實施辦法。第二條績效管理的原則,量化評價原則??冃Ч芾響o密聯(lián)系技術人員的工
2025-05-17 13:25
【摘要】工程技術人員績效考核實施辦法工程技術人員績效考核實施辦法第一條目的為了將績效考核與公司經營戰(zhàn)略目標有效地結合,更好地激勵工程技術人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實施工程技術人員工作績效管理,使從事技術工作的工程技術人員明確公司對其工作績效的期望,從而有效引導工程技術人員的工作激情,把公司的發(fā)
2024-10-26 10:29
【摘要】績效考核實施辦法 績效考核實施辦法 為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實施辦法。 1目的 ,并依據(jù)考核結論正確地指導分配、實施獎懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公...
2025-04-06 07:58
【摘要】績效考核實施辦法參考 績效考核是對部門或個人某一階段工作成果的評估和等級確定過程,績效考核是績效管理的核心環(huán)節(jié)??冃Э己说哪康氖菍M織、個人績效進行準確識別和有效區(qū)分,為激勵機制的應用提供基礎依...
2024-12-04 22:48
【摘要】員工績效考核實施方案公司上下圍繞年度經營目標,在實行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時,根據(jù)績效考核結果在全公司范圍內推行了以崗位績效工資制為主要內容的薪酬分配制度改革,調動了廣大員工生產工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實施的第一年,公司將進一步加大績效考核工作的力度,突出對員工個人的績效考核。在總結以往績效考核工作經驗的基礎上,根據(jù)新的任務和要求,制定了
2025-04-21 04:11
【摘要】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁共11頁黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2024-09-11 11:01
【摘要】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負責、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-15 02:41
【摘要】第一篇:員工績效考核實施辦法 公司員工 目標管理績效成績考核實施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己?..
2024-10-20 23:18
2024-10-24 22:07
【摘要】員工績效考核實施辦法 公司員工 目標管理績效成績考核實施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪?..
2025-04-12 22:01
【摘要】績效管理與績效考核實施辦法第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評價員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報酬與崗位貢獻相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高湖北天和凱瑞國際貿易有限公司的管理水平,根據(jù)公司人力資源管理的相關規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各職能部門。第二章績效管理第三條公司倡導各
2025-04-19 08:46
【摘要】普通★一年一般★全員績效考核實施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵機制、約束機制與績效評價機制,健全和完善全員績效管理體系,實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進和不斷提升,保障公司年度任務目標的順利完成。(二)推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務于管理
2025-04-22 02:41
【摘要】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報對象評價者總經理半年、一年董事會董事長副總半年、一年總經理總經理總監(jiān)每季度總經理總經理360度考核高管360度績效考核表被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:
2025-04-10 22:32
【摘要】《績效管理與績效考核實施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評價員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報酬與崗位貢獻相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅華集團系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團人力資源管理的相關規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅華集團所屬各企業(yè)及集團總部各職能部門。第二章績效管理第三條悅華集團倡導集團所屬各
2025-04-19 13:05
【摘要】年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結果將作為工資調整、獎金分配、職務升降、崗位調動和員工培訓的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核
2025-04-12 00:31