員工績(jī)效考核實(shí)施辦法(參考版)
2024-10-20 23:18本頁(yè)面
【正文】 ?？己税l(fā)現(xiàn)一例虛假居民健康檔案，或特殊檢查、隨訪(fǎng)存在嚴(yán)重虛假問(wèn)題，該單位工作即全盤(pán)否定，績(jī)效歸零。實(shí)行“虛假檔案”一票否決制。專(zhuān)欄、板報(bào)要體現(xiàn)出期數(shù)、日期和宣傳單位名稱(chēng)，標(biāo)示不清者不與認(rèn)可。健康教育活動(dòng)量化、數(shù)化考核。同時(shí)留取本人或家長(zhǎng)手機(jī)、電話(huà)號(hào)碼，以便考核。實(shí)行走訪(fǎng)群眾現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)與電話(huà)聯(lián)系本人核對(duì)相結(jié)合的核實(shí)辦法。表、單要及時(shí)入檔。居民健康檔案、花名冊(cè)與特殊檢查報(bào)告單或重點(diǎn)人群隨表要做到“三個(gè)一致”。所有通過(guò)檢查和隨訪(fǎng)的體檢表和隨訪(fǎng)表必須有受檢人本人簽章，項(xiàng)目考核時(shí)主要通過(guò)“五查”：一查本人檔案信息是否更新；二查體檢、隨訪(fǎng)資料是否規(guī)范；三通過(guò)走訪(fǎng)和電話(huà)核實(shí)查項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)是否真實(shí)；四查簽章是否有效；五查體檢異常情況處理是否到位。特殊檢查及重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)實(shí)行本人簽章制度。不接觸本人隨意填寫(xiě)或接觸本人但不按要求項(xiàng)目檢查填寫(xiě)的檔案一律視為虛假檔案。建立量化、硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，具體到每項(xiàng)工作和每個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)全程和層層督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，防微杜漸，堵塞漏洞，確保項(xiàng)目工作認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展。十二、本辦法在試行階段可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善?？己宋瘜?zhuān)題會(huì)議是考核申訴的最終裁決機(jī)構(gòu)。被考核員工應(yīng)尊重考核委審定決議，對(duì)決議確有異議的，應(yīng)在 考核結(jié)果公示期內(nèi)，提交《員工考核申訴書(shū)》（附件9）到 考核辦。（三）月度累計(jì)請(qǐng)、休假時(shí)間超過(guò)18個(gè)工作日的，不參與員工考核，績(jī)效工資按照良好等級(jí)發(fā)放。借調(diào)到外單位工作的員工，不參與員工考核，其績(jī)效工資按照良好等級(jí)發(fā)放。各類(lèi)別人員根據(jù)其考核成績(jī)自高向低進(jìn)行排序，成績(jī)排名為1（2）考核評(píng)定為待改進(jìn)的，月度績(jī)效工資下調(diào)5%；（3）其余人員月度績(jī)效工資不變。部門(mén)業(yè)績(jī)考核結(jié)果是評(píng)選中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要依據(jù)，員工月度考核成績(jī)是評(píng)選中心先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。經(jīng)考核委審定同意后，考核辦對(duì)員工月度考核成績(jī)進(jìn)行通報(bào)并公示，公示期為三個(gè)工作日。；受到市局通報(bào)批評(píng)的扣3分；受到省局通報(bào)批評(píng)的扣5分。，扣除該部門(mén)全體人員相應(yīng)分值。對(duì)節(jié)假日值班檢查每日不少于1次，對(duì)物流園區(qū)夜間值班檢查每周不少于1次?？己宿k依據(jù)《卷煙配送中心勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》、《卷煙配送中心員工請(qǐng)銷(xiāo)假管理辦法》等對(duì)員工考勤進(jìn)行檢查，對(duì)遲到、早退、隨意脫崗，無(wú)故曠工的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；對(duì)未按規(guī)定履行請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分。員工因違反規(guī)范經(jīng)營(yíng)有關(guān)制度、規(guī)定，被上級(jí)部門(mén)查處，造成惡劣影響的，實(shí)現(xiàn)一票否決，扣除其行為規(guī)范考核全部得分。員工因違規(guī)、越級(jí)上訪(fǎng)或纏訪(fǎng)，違反信訪(fǎng)穩(wěn)定有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，被上級(jí)部門(mén)查處，造成不良影響的，實(shí)行一票否決，扣除其行為規(guī)范考核全部得分。員工因違反法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度，以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、地方及行業(yè)作風(fēng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，被上級(jí)部門(mén)查處，造成惡劣影響的，實(shí)行一票否決，扣除其行為規(guī)范考核全部得分。（3）考核結(jié)果報(bào)送（5分）安保部根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，依據(jù)有關(guān)管理制度，提請(qǐng)中心辦公會(huì)議做出處理決定。送貨部一線(xiàn)員工以送貨線(xiàn)路為單位編制《員工日常工作計(jì)劃表》。工作計(jì)劃未能覆蓋全部崗位職責(zé)的，每漏1項(xiàng)扣1分；工作指標(biāo)能量化而未量化的，每項(xiàng)扣1分。大型車(chē)輛駕駛員由車(chē)輛調(diào)度室（儲(chǔ)配部）進(jìn)行初評(píng)。初評(píng)環(huán)節(jié)責(zé)任部門(mén)為各部門(mén)、各中轉(zhuǎn)站；復(fù)核環(huán)節(jié)責(zé)任部門(mén)為考核辦。（三）安全管理（15分）責(zé)任部門(mén):考核辦六、個(gè)人履職情況考核細(xì)則個(gè)人履職情況考核突出對(duì)員工履職的基礎(chǔ)管理，分為日常工作、行為規(guī)范兩類(lèi)考核項(xiàng)目，總分100分。檢查結(jié)果采用平均值法計(jì)算部門(mén)、中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場(chǎng)管理最終得分。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理（10分）責(zé)任部門(mén)：考核辦考核辦依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)分表》（附件3）分別對(duì)辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。逾期不報(bào)的，該項(xiàng)不得分。部門(mén)預(yù)算申報(bào)執(zhí)行率達(dá)到95%以上（含95%）的，本項(xiàng)得10分；執(zhí)行率達(dá)到85%95%（含85%）的，本項(xiàng)得8分；執(zhí)行率達(dá)到70%85%（含70%）的，本項(xiàng)得5分；執(zhí)行率70%以下的，本項(xiàng)不得分。（5分）（1）工作計(jì)劃編制工作計(jì)劃編制，體現(xiàn)出計(jì)劃的全面性、重點(diǎn)性。五、部門(mén)業(yè)績(jī)考核細(xì)則部門(mén)業(yè)績(jī)考核突出對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)管理,分為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、工作協(xié)同四類(lèi)考核項(xiàng)目，總分100分。員工個(gè)人履職情況由部門(mén)初評(píng)、考核辦復(fù)核，綜合認(rèn)定、核算考核結(jié)果。三、考核組織為實(shí)現(xiàn)對(duì)考核工作的有效領(lǐng)導(dǎo)，成立卷煙配送中心員工考核工作委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核委），成員如下：主 任：XXX 常務(wù)副主任: XXX 副 主 任：XXX XXX XXX對(duì)員工日常履職的管理。（三）針對(duì)不同工種分類(lèi)別考核的原則；（四）以定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔的原則；（五）實(shí)行當(dāng)月考核、次月通報(bào)兌現(xiàn)的原則。結(jié)合中心實(shí)際，特制定本考核辦法。評(píng)分辦法：（1）工作目標(biāo)完成情況考分滿(mǎn)分100分，占考核總分的65；（2）“增加任務(wù)情況”考核滿(mǎn)分5分；（3）“規(guī)章制度及工作目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果”考分滿(mǎn)分15分；（4）“工作目標(biāo)完成質(zhì)量”考分滿(mǎn)分15分；（5）考核總得分=工作目標(biāo)完成情況考核得分65（2）（3）（4）項(xiàng)考核得分；（6）將考核總得分對(duì)應(yīng)《MBO績(jī)效考核等級(jí)及系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)表二），被考
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