【文章內(nèi)容簡介】 十：質(zhì)量保證體系圖） （附件十一：質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)圖） 二、安全、文明保證措施 （一）、安全措施 安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故，爭創(chuàng) 成都 市安全標(biāo)化工地。 現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下： 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 20 進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任 制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（ 1）新進(jìn)工地人員三級安全教育； (2)變換工種人員的安全教育；（ 3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性的教育。 各項目根據(jù)分部分項工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 公司安全科 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)量負(fù)責(zé) 施工負(fù)責(zé) 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 測量負(fù)責(zé) 安全負(fù)責(zé) 資料負(fù)責(zé) 材料負(fù)責(zé) 各施工班組 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 21 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。 安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須 有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。 （二）、文明施工 文明施工的目標(biāo)： 爭創(chuàng) 成都市 文明工地 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 22 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 對現(xiàn)場場容管理 建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。 總公司綜治科 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 各施工班組 安 全 負(fù) 責(zé) 消 防 負(fù) 責(zé) 施 工 負(fù) 責(zé) 設(shè) 備 負(fù) 責(zé) 文 明 負(fù) 責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé) 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 23 現(xiàn)場施工臨時水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確 定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。 施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運(yùn)。 在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。 施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號工作。 （三）、環(huán)保措施 基礎(chǔ)土方外運(yùn)時，車輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗 ，種植土進(jìn)場時，空車回出前也進(jìn)行對車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。 施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 24 第 六 章 勞動力及主要物資、機(jī)械配備 一、勞動力配置 我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗豐富、管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。 二、苗木落實 情況 為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我方將提前落實各種植物材料。從開完招標(biāo)預(yù)備會后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇對比，確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實施的苗木保證，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的施工計劃，保證植物材料及時進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。 三、機(jī)械配備及進(jìn)場計劃 根據(jù)施工組織設(shè)計確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入。同時對所用的配件和 周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲備，保證本工程的順利實施和完成。 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 25 第 七 章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 一、施工管理網(wǎng)絡(luò) 成都市建設(shè)南路道路綠化改造 工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項目總 指揮 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工指揮 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 施 工 員 質(zhì) 量 員 材 料 員 試驗 員 預(yù) 算 員 資 料 員 安 裝 施 工 隊 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土 建 施 工 隊 綠 化 施 工 隊 配 套 工 程 施 工 隊 園 藝 施 工 隊 計量 員 機(jī)管 員 文施 員 安 全 員 技術(shù) 員 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 26 二、施工管理人員配備 總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。 崗位 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 施工員 質(zhì)量員 技術(shù)員 測量員 試驗員 預(yù)算員 計量員 機(jī)管員 資料員 安全員 材料員 人數(shù) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 主要管理人員的職責(zé) 1）項目經(jīng)理 （ 1）代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任； （ 2）代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責(zé)任； （ 3）執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實行“三保”，并提出獎罰辦法的建議 （ 4）依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)； 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 27 （ 5）負(fù)責(zé)項目人事組織和調(diào)配，向公司 提出人員增減計劃； （ 6）領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實施； （ 7）主持項目定期的工作會議； （ 8）對外重要文件的審定或簽發(fā)； （ 9）考核職工及施工隊伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請假； （ 10）頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知； （ 11）簽署項目聘請員工合約，保管員工合約。 2）預(yù)算員 （ 1）負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款； （ 2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、 QS 方面的聯(lián)絡(luò)工作； （ 3）負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報表； （ 4）熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情 況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā)； （ 5）計算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場材料一覽表； （ 6）根據(jù)施工總計劃，具體編送遞材料樣板時間表； （ 7）掌握市場人工、材料變化資料； （ 8）研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料； （ 9）負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （ 10）記錄和積存氣象資料； 建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 28 （ 11）拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送各有關(guān)部門。 3）項目工程師 （ 1）執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管 質(zhì)量，統(tǒng)管安全，處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題； （ 2）在項目經(jīng)理的配合下，編制每層、每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量； （ 3）施工上必須及時解決的事項； （ 4）施工機(jī)械的安排和調(diào)配； （ 5）施工場地的規(guī)劃及控制，務(wù)求做到場地清潔整齊，實行文明施工； （ 6）記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記； （ 7）預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題； （ 8）主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題； （ 9）施工上一切沒有人管的工作安排； （ 10）參與編制并審定施工方案，指導(dǎo)編排每月 的工作計劃； （ 11）審核圖紙與工作章程的差異，并及時對項目主管人員、施工員溝通； 4）施工員 （ 1）熟悉各分段內(nèi)圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，建 設(shè) 南路道路綠化改造工程 — 施工組織設(shè)計 — 29 抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全； （ 2）編排分項進(jìn)度計劃表； （ 3）在工程師的指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題； （ 4）安排使用和檢查督促水平的工作； （ 5）協(xié)調(diào)各工種的交叉施工，填寫物料需求表； （ 6）檢查分項工程質(zhì)量，通知工程師必須由業(yè)主檢查之項目，如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查，填泥的分層取樣，驗板模、鋼筋等； （ 7）陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查，及時矯正錯、漏 問題；