【文章內(nèi)容簡介】 ，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。 (6)根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。 (7)編制分項工程各工序做業(yè)指導(dǎo)后，認(rèn)真做好技術(shù)交底。 (8)密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻(xiàn)計獻(xiàn)策 。 (9)加強技術(shù)管理，重點、難點工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。 五 、設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)保證工期的措施 (1)按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工，及時供貨。 (2)加強儲備，數(shù)量滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。 (3)在施工中用微機進(jìn)行管理，用微機分析、處理數(shù)據(jù)，選用決策模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機做出決策依據(jù)，以實施施工管理和科學(xué)化。 (4)加強機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高設(shè)備的完好率和使用率。 (5)配備備用電源，防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量 事故和延誤時間。 (6)應(yīng)有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。 安慶市港口路道路建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 . 銅陵華廈建筑安裝有限責(zé)任公司 13 (7)編制機械安全技術(shù)操做規(guī)程，組織專家深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工做情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操做、違反勞動紀(jì)律和蠻干等操做行為。 (8)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到例保、“十字做業(yè)”。交班清楚后，接班人檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工做。 (9)機械設(shè)備在使用中不超載做業(yè)，或者任意擴大其使用范圍， 嚴(yán)格按照機械使用說明書的規(guī)定使用。 (10)機械集中停放的場地有防火設(shè)備和防盜措施，設(shè)專人看守。 (11)對施工機械用油進(jìn)行科學(xué)管理，合理使用。水和油的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機械進(jìn)行正常管理。 (12)重要機械有整機或部分配件備用，以保證機械正常運行。 (13)加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件 庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。 六 、工程進(jìn)度控制措施 施工過程中使用的監(jiān)控進(jìn)度的方法 (1)進(jìn)度監(jiān)控的原則：如我公司中標(biāo)，將對本合同工程進(jìn)行施工全過程進(jìn)度控制管理。其監(jiān)控原則是 :目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動態(tài)管理、措施有效、履行合同。 (2)進(jìn)度監(jiān)控的基本程序：進(jìn)度監(jiān)控的基本程序見施工進(jìn)度計劃橫道圖。 (3)進(jìn)度監(jiān)控的方法 1)接到中標(biāo)通知書后，從施工籌備及編制實施性施工組織設(shè)計入手， 做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的 總工期，分解成子項目的分目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行目標(biāo)優(yōu)化，制定出優(yōu)化的橫道圖。施工進(jìn)度應(yīng)滿足 :保證關(guān)鍵線路的實現(xiàn)；設(shè)備、勞動力和材料的投入安排符合進(jìn)度要求，并有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計劃安排上要留有余地。 2)積極主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設(shè)計技術(shù)交底、臨時道路、臨時用地、臨時工安慶市港口路道路建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 . 銅陵華廈建筑安裝有限責(zé)任公司 14 程、開工審批等問題，做到設(shè)備、材料、人員快速進(jìn)場，保證按期開工。 3)在施工過程中，對施工進(jìn)度實施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進(jìn)度信息匯總，形 成日報發(fā)至項目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。日報內(nèi)容包括 :完成的實物工程量和達(dá)到的形象進(jìn)度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況；勞動力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問題、影響進(jìn)度范圍時間及程序等。項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進(jìn)度計劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度目標(biāo)的問題。 4)根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后計劃應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進(jìn)度的不良因素，加快施工進(jìn)度，搶回?fù)p失的時間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措施 : (A)技術(shù)措施 :盡量優(yōu)化施 工方法，縮短工序做業(yè)時間，減少技術(shù)間歇，增加平行做業(yè)線路，實行平行或交叉做業(yè)，縮短或改變關(guān)鍵線路，壓縮做業(yè)總期限。 (B)組織措施 :多開工做面，增加做業(yè)隊伍，增加施工人員，增加作業(yè)班次，增加施工機械，提高機械化做業(yè)效率。 (C)經(jīng)濟(jì)措施 :實行獎金包干、設(shè)立單項目標(biāo)特別獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的做用。 (D)其他配套措施 :改善外部配合條件，加強調(diào)度，消除施工中的相互干擾，協(xié)調(diào)好機械配合、班組間做業(yè)和工序銜接。 (E)執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工期目標(biāo)，落實監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進(jìn)度的指令。 向監(jiān)理報告進(jìn)度的方法 (1)根據(jù)合同規(guī)定和工做規(guī)范，以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報施工進(jìn)度文件和資料。 (2)接到中標(biāo)通知書后，一周內(nèi)向監(jiān)理遞交整個工程的材料計劃。每月 25 日遞交下月修正的施工進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的自購材料清單、勞動力及用款計劃、材料（設(shè)備）的進(jìn)場計劃等。以上進(jìn)度計劃報告文件報送監(jiān)理審批。 (3)每日向駐地監(jiān)理遞交進(jìn)度報表，每月 25 日向監(jiān)理遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實施報告，報告附適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度，做出指令。工程進(jìn)度實 施報告包括以下內(nèi)容 : 1)包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計完成工程量； 2)材料的實際進(jìn)貨、消耗和儲存量； 3)以上兩項按項目逐項統(tǒng)計的總計、逐月累計和計算百分比； 安慶市港口路道路建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 . 銅陵華廈建筑安裝有限責(zé)任公司 15 4)設(shè)備的進(jìn)度和使用安排； 5)實施的形象進(jìn)度； 6)記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達(dá)到設(shè)計進(jìn)度所采取的措施等。 五、施工機械設(shè)備的使用計劃 設(shè)備配備遵循的基本原則是：根據(jù)各分部、分項工程的施工技術(shù)要求和施工做業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號；按照施工進(jìn)度計劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺數(shù)；生產(chǎn)能力留有余地，同時 考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。 一、試驗測量儀器配備計劃 本工程施工過程中將委托有資質(zhì)的試驗單位對工程主要材料進(jìn)行試驗、檢測，并報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。工程試驗是保證工程使用合格材料的唯一檢測手段，為此，我集團(tuán)公司將專門為本工程設(shè)置工地試驗室，并配備充足的試驗人員和先進(jìn)的檢測設(shè)備，為本工程的質(zhì)量提供材料試驗檢測保障。 施工機械 序序號 機械名稱 型號規(guī)格 額定功率或容量或噸位 出廠銘牌及 出廠時間 數(shù)量 說明 小計 已有 待購 租賃 1 挖掘機 WY562 1m3 6 4 2 2 壓路機 XSM22018J 18T 2 2 3 自卸汽車 東風(fēng)EQ140 8T 常林機械廠 22 22 4 瀝青 攪拌站 LQY50 50m3/h 徐工集團(tuán) 2 1 1 5 穩(wěn)定土攤鋪 機 WTU7500 攤鋪厚度 330mm 徐工集團(tuán) 1 1 6 穩(wěn)定土拌和機 WBL22A 靖江機械廠 1 1 7 瀝青 攤鋪機 RP756 靖江機械廠 2 2 安慶市港口路道路建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 . 銅陵華廈建筑安裝有限責(zé)任公司 16 8 砼攪拌機 500L 5m3/h 皖工機械廠 2 2 9 碎石攤鋪機 靖江機械廠 1 1 10 輪胎式裝載 機 ZLM30E 3T 常林機械廠 2 2 11 柴油發(fā)電機 常林機械廠 2 2 12 砂漿攪拌機 HLJ200 安慶建機廠 4 4 13 振動棒 安慶建機廠 6 6 14 振動平板 安慶建機廠 3 3 15 其他小型機 械 若干 主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 全站紅外線測距儀 NST2021 套 2 2 經(jīng)緯儀 T2 臺 3 3 水準(zhǔn)儀 ATP2 臺 6 4 灌砂筒 只 1 5 分析天平 TG620A 臺 1 6 電子天平 200g/ 臺 1 7 抗壓試模 200T 組 10 8 抗折試模 150*150 組 5 9 碎石篩 20 節(jié) 只 1 10 萬能材料試驗機 WE600 臺 1 11 砼回彈儀 HT225 臺 1 12 容重筒 150L 套 1 13 臺稱 臺 5 14 壓碎值測定儀 臺 4 15 坍落度測定儀 臺 6 16 鋼筋保護(hù)測定 臺 1 17 磅秤 臺 3 安慶市港口路道路建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 . 銅陵華廈建筑安裝有限責(zé)任公司 17 18 振動臺 座 1 19 泥漿比重計 只 8 20 含砂率測定儀 臺 8 21 彎沉儀 臺 2 22 路面平整度儀 臺 4 23 試驗室小型拌和機 臺 1 24 水泥軟練設(shè)備 組 25 六、建筑材料的進(jìn)場計劃和管理計劃 一、材料進(jìn)場保證 所有施 工材料的采購合格率必須滿足施工要求，大宗材料 （除甲供材料外）均從附近采購， 鋼筋選購馬鋼產(chǎn)品，塊石、碎石從附近石料場采購，黃砂購優(yōu)質(zhì)江砂，砼、砂漿配合比采用市質(zhì)檢站實驗配合經(jīng)方案進(jìn)行配比，從而確保所購材料滿足工程需要。 先遣人員進(jìn)場后，立好著手做出材料供應(yīng)計劃，確定工程按進(jìn)度所需的油料、黃砂、碎石等供應(yīng)地點、數(shù)量以及運輸方式，建立完善的檢測手段，采購先期開工所需的工程材料，保證工程按期開工。 二、材料的管理措施 所有材料的采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“采購控制”程序文件的有關(guān)規(guī)定。 材料采購前，應(yīng)對材料供應(yīng)方的 信譽、供應(yīng)能力等進(jìn)行考察評價。對已確定的合格材料供應(yīng)方，在采購中不得隨意更換。 材料采購應(yīng)編制采購計劃，采購計劃應(yīng)明確所購材料及設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量及技術(shù)要求等，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 材料及庫前，材料員和倉庫保管員應(yīng)共同驗證材料的名稱、型號、材質(zhì)、數(shù)量是否與驗收單相符合，并進(jìn)行外觀檢驗。進(jìn)場材料應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書。檢驗合格后，填寫“材料及庫記錄”。 需要復(fù)試的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行批量抽樣、復(fù)試。 未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，嚴(yán)禁在工程上使用。 對于砼，由 于大部分為現(xiàn)場自拌，在澆筑時做符合要求的試塊，并在同條件下養(yǎng)護(hù)，并及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按《質(zhì)量保證計劃》及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建安慶市港口路道路建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 . 銅陵華廈建筑安裝有限責(zé)任公司 18 立完善的驗收送檢制度，杜絕不合格材料用于施工。 在材料供應(yīng)和