崗位說明書編制培訓研討(編輯修改稿)
2024-11-22 02:27 本頁面
【文章內容簡介】 作依據(jù)：根據(jù)… 工作內容：動詞+工作對象 工作成果：描述崗位工作達到的目的 注意：崗位設置目的不是崗位概要，不包括如何完成結果的過程,集團營銷總監(jiān)：（換） “根據(jù)全公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，組織制定全公司營銷戰(zhàn)略和產品開發(fā)戰(zhàn)略，并在分支機構得以正確推廣執(zhí)行，以確保全公司品牌價值最大化及市場份額等業(yè)績目標的實現(xiàn)” 信息系統(tǒng)主管： “根據(jù)全公司的信息規(guī)劃要求，向公司各部門提供有關電腦管理及信息溝通服務的建議，以通過科技手段提高工作效率與生產力”,崗位設置目的,填寫舉例,樣 例,崗位設置目的填寫案例分析—1,職責羅列,缺少工作依據(jù),缺少依據(jù)目的,崗位上下級關系填寫,本崗位,,注意：下級只填寫直接下級，即直接向本崗位匯報的下級,分管副總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理（分管xx）,副總經(jīng)理（分管xx）,崗位關鍵職責與任務填寫,崗位關鍵職責與任務,填寫舉例,崗位關鍵職責來自于部門職責分解（縱向看每個崗位） 每個關鍵職責是近似任務的合并 每項工作任務要寫清楚工作的內容，而不是寫工作方法 每一職責所占工作時間至少占5% 格式：工作內容+工作成果 工作內容：動詞+工作對象 工作成果：描述崗位工作達到的目的,招聘專員的任務,關鍵職責歸納,接收和記錄辭職申請，并定期更新空缺崗位,查閱相關崗位說明，擬定招聘內容,選擇招聘渠道，組織招聘廣告的發(fā)布工作,組織公司的招聘工作，及時招募到合適的人才,篩選簡歷，組織用人部門面試及其他招聘相關工作,樣 例,調研者R,決策者A,執(zhí)行者I,了解/知曉 協(xié)助/協(xié)辦 參與 協(xié)調 推動/促進 改善,提供/提交 修改/維護 操作 執(zhí)行/履行/處理 分配 控制/監(jiān)督/檢查 主要負責/主辦 主導/主持 組織,授權 審批 審核/審查 指導/管理 建立/制訂 發(fā)展/規(guī)劃 決策/審批 評定,推動者F,收集界定研究評估起草建議咨詢 匯集整理分析預測撰寫提議解釋,崗位職責描述的參考動詞,對于同一職責，不同崗位扮演不同角
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