【總結(jié)】崗位設(shè)置說(shuō)明書(shū)編制說(shuō)明一、崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明(一)“單位名稱”指單位全稱。(二)“組織機(jī)構(gòu)代碼”指由組織機(jī)構(gòu)代碼管理部門核發(fā)的單位代碼證上由8位本體碼和1位驗(yàn)證碼組成的代碼。(三)“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)”指單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱。(四)“崗位名稱”崗位對(duì)應(yīng)的名稱。(五)“崗位類別”指三類崗位的類別,如管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。(六)“崗位等級(jí)”指崗位對(duì)應(yīng)的等級(jí)。(七
2025-08-03 03:25
【總結(jié)】77/77北京侏羅紀(jì)軟件股份公司職位說(shuō)明書(shū)行政部財(cái)務(wù)部人力資源部資源中心營(yíng)銷中心產(chǎn)品中心項(xiàng)目中心工程服務(wù)中心行政部文秘主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱:文秘主管所屬部門:行政部直接上級(jí):行政部經(jīng)理直接下級(jí):總經(jīng)理秘書(shū)、行政秘書(shū)平行關(guān)系:后勤主管、公關(guān)主管職位數(shù)量:1職位目的:承擔(dān)公司文件檔案
2025-08-01 21:31
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)——技術(shù)職位(一)職位名稱技術(shù)主管職位代碼所屬部門技術(shù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;%主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性
2025-07-13 22:47
【總結(jié)】3/3一種職位說(shuō)明書(shū)格式職位名稱所屬部門:職位代碼(由人力資源部填寫(xiě)):直接匯報(bào)給(職位):下屬職位:設(shè)置此職位的目的請(qǐng)概括性的描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的重要性:主要工作職責(zé)概括和列舉出該職位最重要的幾項(xiàng)工作職責(zé):1、2、3、4、5、6、7、8、主要工作關(guān)聯(lián)描述在工作中與哪些人
2025-07-22 10:00
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)大全目錄第一章高級(jí)管理職位 4(總裁) 5 7 8(CFO) 9 10(CMO) 11 12 13 14(CTO) 15 16第二章人力資源管理職位 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30第三章會(huì)計(jì)職位 31 32 33
2025-06-29 09:33
【總結(jié)】《職位說(shuō)明書(shū)》編制人力資源部2?了解職位說(shuō)明書(shū)的作用?了解職位說(shuō)明書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容?掌握如何編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)我們的目標(biāo)3績(jī)效管理組織/HR開(kāi)發(fā)員工激勵(lì)/回報(bào)人員選拔/配置HR整合運(yùn)作HR資本要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化企業(yè)愿景環(huán)境現(xiàn)實(shí)
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】山東鋁業(yè)公司《崗位說(shuō)明書(shū)》編制辦法(試行)第一章《崗位說(shuō)明書(shū)》的編制內(nèi)容第一條單位名稱單位名稱填寫(xiě)到二級(jí)單位或部室。第二條崗位基本信息一、崗位名稱各單位要按照四個(gè)崗位系列,對(duì)照《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》,結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行填寫(xiě),一般情況下,具有領(lǐng)導(dǎo)職能的崗位名稱的命名方法為:部門名稱+職務(wù)。如,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),XX班班長(zhǎng);管理科室科級(jí)層面負(fù)責(zé)人的崗位名稱,公司
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】工作分析、職位說(shuō)明書(shū)工作分析、工作說(shuō)明書(shū)與工作規(guī)范在人力資源管理中,工作分析、工作說(shuō)明書(shū)與工作規(guī)范的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作。工作分析是確定完成各項(xiàng)工作所需技能、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過(guò)程。它是一種重要而普通的人力資源管理技術(shù)。工作分析的目的是為了解決以下6個(gè)重要的問(wèn)題:1.員工完成什么樣的體力和腦力勞動(dòng)?2.工作將在什么時(shí)候完成?3.工
2025-06-27 00:14
【總結(jié)】8-3職位分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫(xiě)日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě),下同):(1)(2)(3)
2025-08-01 20:00
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料請(qǐng)勿外傳銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司崗位說(shuō)明書(shū)編制指導(dǎo)手冊(cè)人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所銅陵有色項(xiàng)目組2011年11月38/41目錄銅陵有色崗位說(shuō)明書(shū)編制指導(dǎo)手冊(cè) 1一、編制崗位說(shuō)明書(shū)的目的和意義 1二、崗位說(shuō)明書(shū)的填制說(shuō)明 2(一)標(biāo)題 2(二)崗位標(biāo)識(shí) 2
2025-08-04 06:33
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)——技術(shù)職位(二)職位名稱包裝設(shè)計(jì)師職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:組織設(shè)計(jì)、改善、改進(jìn)包裝結(jié)構(gòu)、包裝工藝,使產(chǎn)品包裝達(dá)到包裝設(shè)計(jì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工作內(nèi)容:%主持完成成品及半成品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與供應(yīng)商協(xié)調(diào),對(duì)包裝結(jié)構(gòu)進(jìn)行打樣和完成包裝試驗(yàn);
2025-07-13 22:43
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):A/0序號(hào):部門總經(jīng)辦職務(wù)總經(jīng)理直屬上級(jí)無(wú)直轄下級(jí)副總經(jīng)理入職要求:1學(xué)歷:大學(xué)??疲ê┮陨希砉た苹蚬芾韺I(yè);2工作經(jīng)歷:十年以上電子公司(手機(jī)制
2025-07-20 08:34
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)崗位編制北京九略管理顧問(wèn)公司目 錄總裁 4副總裁 4總裁行政助理 4總裁公共關(guān)系助理 4總裁辦 5投資發(fā)展部 5制造事業(yè)部 61計(jì)劃調(diào)度中心(6人) 62技術(shù)管理中心(3人) 63機(jī)動(dòng)設(shè)備中心(21人) 6 (9人) 6(3人) 6(9人) 64質(zhì)
2025-08-03 03:32
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)——技術(shù)職位(三)職位名稱通訊測(cè)試工程師職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:對(duì)通信產(chǎn)品進(jìn)行全面跟蹤測(cè)試,以確保其安全可用性。工作內(nèi)容:%搭建可靠可用的測(cè)試環(huán)境;%分別在模擬環(huán)境和實(shí)際環(huán)境中對(duì)待測(cè)試產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人
【總結(jié)】3/3設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)所在部門設(shè)計(jì)所直接上級(jí)主管科研副總直接下級(jí)設(shè)計(jì)所副所長(zhǎng)崗位定員1人所轄人員76人一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)科研、設(shè)計(jì)工作的各項(xiàng)方針、政策、和指示,參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)協(xié)助主管開(kāi)展公司技術(shù)發(fā)展
2025-08-04 06:15