【總結(jié)】簡簡單單管理——經(jīng)理成功管理手冊目錄管理的桃花源——序………………………………………………………………………(1)1詳讀此書,獲益匪淺……………………………………………………………………(3)2首先必須要有總經(jīng)理的架式……………………………………………………………(10)3千萬別縱容表現(xiàn)不佳的人………………………………………………………………(12)
2025-04-09 05:47
【總結(jié)】如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人85/85第一部分??員工管理與權(quán)威塑造第一講??如何管理下屬1.引言2.重視員工3.顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系4.員工培訓(xùn)案例——東京迪斯尼樂園?第二講??如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威1.機(jī)會在哪里2.特質(zhì)是什么3.權(quán)力的基礎(chǔ)4.誠實(shí)——認(rèn)識自
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?在這個巨變的時代,伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化,職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變,特別是中國企業(yè)正在迅速成長,將會不斷出現(xiàn)新的難題,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對?????☆本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),課程涉及了員工管理、權(quán)威塑造、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、企業(yè)文
2025-04-27 13:38
【總結(jié)】中國職業(yè)經(jīng)理成長計劃(PMTP)-菜單式自助培訓(xùn)模式-課程大綱如何面對企業(yè)的培訓(xùn)需求?怎樣才能讓企業(yè)口服心服?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何為企業(yè)支招?請見:企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案——如何解決企業(yè)培訓(xùn)缺少系統(tǒng)性的問題目前所見培訓(xùn)多是東一門課西一門課,總體來說缺乏系統(tǒng)性,就算MBA培訓(xùn),雖然有一個相對確定的體系,但是它更多地是一種素質(zhì)教育,而非實(shí)戰(zhàn)能力的訓(xùn)練——所以,MBA培訓(xùn)的效果回
2024-08-10 19:57
【總結(jié)】強(qiáng)力推薦――開卷有益第一則:如何面對同事的刁難我來到現(xiàn)在的公司時間不長,同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。初來乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請教??伤齾s態(tài)度生冷,還總時時刁難的??吹贸鏊龑ξ掖嬗薪湫?。我想是因?yàn)槲业膶W(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背后說我的閑話。有
2025-06-29 10:12
【總結(jié)】www.TaoLue.com韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問介紹韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】尊敬的顧客:時代光華管理課程學(xué)習(xí)軟件中采用的文字講義取材于課程包中的文字教材,為保證教材的邏輯性和合理性,有些VCD講授沒有提供相應(yīng)的文字講義,請您跟隨VCD講授學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中請您多提寶貴意見。?第1講如何管理下屬?【本講重點(diǎn)】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維1無錫五菱動力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人?員工管理?如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威?如何帶團(tuán)隊(duì)?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力?學(xué)會如何做決策?效果和效率?怎么授權(quán)??營造企業(yè)文化?提高逆境商數(shù)
2025-02-18 00:58
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1職業(yè)經(jīng)理人的成功之道27法則職業(yè)經(jīng)理人的成功之道(一):負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是了解你將為什么被解雇。優(yōu)秀經(jīng)理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責(zé)任。他知道自己能作出何種決定,他知道如何授予責(zé)任,和讓自己班子的成員去作出決定。任何人作
2024-09-05 15:10
【總結(jié)】韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問介紹韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問主要內(nèi)容?教程篇——近十八萬字的職
2025-03-10 10:58
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的成功之道27法則職業(yè)經(jīng)理人的成功之道(一):負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是了解你將為什么被解雇?! ?yōu)秀經(jīng)理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責(zé)任。他知道自己能作出何種決定,他知道如何授予責(zé)任,和讓自己班子的成員去作出決定。 任何人作了決定就得擔(dān)起責(zé)任,必須在決策后負(fù)責(zé)到底。這就是為什么在經(jīng)營不善的公司里,人們總是推諉責(zé)任,以及為什么低效率的官僚主義會
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的成功之道27法則職業(yè)經(jīng)理人的成功之道(一):負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是了解你將為什么被解雇?! ?yōu)秀經(jīng)理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責(zé)任。他知道自己能作出何種決定,他知道如何授予責(zé)任,和讓自己班子的成員去作出決定?! ∪魏稳俗髁藳Q定就得擔(dān)起責(zé)任,必須在決策后負(fù)責(zé)到底。這就是為什么在經(jīng)營不善的公司里,人們總是推諉責(zé)任,以及為什么低效率的官僚主義會
2025-06-28 05:12
2024-08-05 08:12
【總結(jié)】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2024-08-05 13:07
【總結(jié)】----全國工商管理專業(yè)本科生、研究生職業(yè)經(jīng)理的國家級教材職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓(xùn)如何成為內(nèi)容三:綜合能力測評技能測試1:個性測量個性特質(zhì)測量表一、完整測試問卷請回答下列210個問題,以“是”或“否”來回答?;卮饡r可以另找一張紙,選擇答案為“是”時,在題后畫“+”,
2025-06-21 08:13