【總結(jié)】《崗位說明書》編制指引1.目的建設(shè)完整、清晰的崗位體系,理清各崗位須承擔(dān)的工作責(zé)任,為評(píng)估崗位價(jià)值、崗位績效以及人才招聘提供重要參考依據(jù)。2.范圍集團(tuán)全體職員。3.職責(zé)集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照?qǐng)?zhí)行。4.《崗位說明書》模板填寫方法和規(guī)范:描述本崗位名稱和基本情況:版本信息在說明書初始編制和修訂時(shí)均應(yīng)標(biāo)注以示區(qū)別;A.崗位名
2025-05-13 23:16
【總結(jié)】崗位說明書撰寫說明一、基本崗位資料1、崗位名稱:以與公司人事部核對(duì)過的崗位名稱為基準(zhǔn),有疑問請(qǐng)標(biāo)明不同的顏色2、直接下級(jí):崗位較多時(shí),寫出兩個(gè),然后加上“等”3、所轄人數(shù):暫時(shí)填上目前此崗位直接下級(jí)的人數(shù)4、定員人數(shù):暫時(shí)填上此崗位目前的員工人數(shù)二、工作概要按照模版中的思路填寫,目的是一句話來表達(dá)此崗位存在的目的和主要工作內(nèi)容。此部分的內(nèi)容至少兩行,最
2024-08-12 03:37
【總結(jié)】目錄 、會(huì)計(jì)崗位說明書 、電工說明書ISO專員崗位說明書 崗位說明書編寫說明崗位名稱指的是任職崗位的稱謂,如財(cái)務(wù)部總監(jiān)、會(huì)計(jì)等。崗位編號(hào)的格式為天頂集團(tuán)—部門
2024-08-12 03:33
【總結(jié)】黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司崗位說明書編寫說明根據(jù)中國電力投資集團(tuán)公司文件《關(guān)于開展集團(tuán)公司工資制度改革試點(diǎn)工作的通知》(中電投人資〔2008〕113號(hào))精神,為了保證黃河公司工資制度改革試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),決定安排各試點(diǎn)單位編寫《崗位說明書》(模板見附件),請(qǐng)各單位根據(jù)公司工作布置積極組織,認(rèn)真編寫,現(xiàn)將《崗位說明書》編寫要求說明如下:一、概念
2024-08-12 03:25
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)情況說明書編制說明財(cái)務(wù)情況說明書是對(duì)企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)、利潤實(shí)現(xiàn)及分配等情況的綜合性分析報(bào)告,是年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重要組成部分。各單位對(duì)本年度的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和國有資本保值增值等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),以財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù),運(yùn)用趨勢分析、比率分析和因素分析等方法進(jìn)行橫向、縱向的比較、評(píng)價(jià)和剖析,以反映企業(yè)在經(jīng)營過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,促
2024-08-12 07:24
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 電工崗位說明書_說明書 職位職責(zé) 負(fù)責(zé)金科特公司設(shè)備改造維修、人員的管理、設(shè)備管理等,維護(hù)機(jī)臺(tái)的正常運(yùn)行、維修人員的調(diào)配以及人員的培訓(xùn)、服從...
2025-04-14 01:35
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)《職位說明書》編制人力資源部2022-2-26(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)2?了解職位說明書的作用?了解職位說明書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容?掌握如何編寫職位說明書我們的目標(biāo)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)3績效管理組織/HR開發(fā)員工激勵(lì)/回
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】3/4創(chuàng)新港灣崗位說明書編制規(guī)范一、崗位說明書編制原則1、堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則。編寫崗位說明書,是以崗位為基準(zhǔn),針對(duì)崗位本身的要求進(jìn)行編寫、描述或說明,不能考慮或針對(duì)實(shí)際崗位(崗位)所在員工的具體情況進(jìn)行編寫。2、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。編寫崗位說明書,要客觀真實(shí)、公正合理,防止人為夸大或縮小崗位元素,做到不增不減。3、堅(jiān)持統(tǒng)一和規(guī)范的原則。編寫崗位說明書
2025-04-07 20:37
【總結(jié)】山東鋁業(yè)公司《崗位說明書》編制辦法(試行)第一章《崗位說明書》的編制內(nèi)容第一條單位名稱單位名稱填寫到二級(jí)單位或部室。第二條崗位基本信息一、崗位名稱各單位要按照四個(gè)崗位系列,對(duì)照《中華人民共和國職業(yè)分類大典》,結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行填寫,一般情況下,具有領(lǐng)導(dǎo)職能的崗位名稱的命名方法為:部門名稱+職務(wù)。如,財(cái)務(wù)部部長,XX班班長;管理科室科級(jí)層面負(fù)責(zé)人的崗位名稱,公司
2025-04-09 01:35
【總結(jié)】0/81聯(lián)信光電子有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)流程重組管理咨詢崗位說明書新華信管理咨詢2022年5月21日1/81崗位職責(zé)描述說明1.本崗位說明書是聯(lián)信組織職能設(shè)計(jì)的重要組成部分,是聯(lián)信管理咨詢項(xiàng)目聯(lián)合項(xiàng)目組共同工作成果;2.本崗位說明書為聯(lián)信管理咨詢項(xiàng)目工作草案。最終方案將于新的組織結(jié)構(gòu)確定實(shí)施后,聯(lián)合項(xiàng)目組與各相關(guān)部門進(jìn)一步討論確定;3.基于
2024-08-12 03:32
【總結(jié)】1編制崗位說明書的原則與方法主講人:戰(zhàn)略規(guī)劃部-王浩2培訓(xùn)內(nèi)容:?崗位說明書的涵義與用途?戰(zhàn)略規(guī)劃部和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任?工作說明書的組成要素?編寫工作說明書的注意事項(xiàng)3崗位說明書的涵義?定義:職位描述,職位界定?主要內(nèi)容:工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、任職要求操作規(guī)范和
2025-05-10 13:54
【總結(jié)】附件5崗位說明書要點(diǎn)填寫說明一、基本信息欄,直接上級(jí)與直接下級(jí),對(duì)崗不對(duì)人1.所屬公司按組織設(shè)置填寫,總部員工填寫“建科工程咨詢”,事業(yè)部/子公司員工需填寫“建科工程咨詢第X事業(yè)部或XXX公司”。2.直接上級(jí)按照最新的崗位設(shè)置來填寫直接匯報(bào)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的名稱,而不是該崗位上任職人的姓名。3.直接下級(jí)按照最新的崗位設(shè)置來填寫直接下屬的崗
2024-08-12 04:01
【總結(jié)】職位工作分析不職位說明書編制內(nèi)容提示職位說明書編制流程和方法工作分析流程和方法職位工作分析不職位說明書的意義本項(xiàng)目工作分析不職位說明書編制工作介紹職位工作分析不職位說明書的含義職位工作分析不職位說明書的意義怎樣的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程及管理流程能使我們實(shí)施戓略愿景戰(zhàn)略關(guān)鍵要素組織架構(gòu)
2024-11-26 17:34
【總結(jié)】崗位說明書的故事-----------對(duì)一個(gè)故事的不同理解一個(gè)朋友在公司內(nèi)部發(fā)了一則故事,原因是希望大家看了這個(gè)故事有所觸動(dòng),不要只做那張紙(崗位說明書)上寫到的事情,而是發(fā)揮主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),主動(dòng)的承擔(dān)。故事發(fā)出去之后,陸續(xù)收到同事的回復(fù),其中有兩個(gè)同事的回復(fù)很醒目,都是表達(dá)了不同意見,大家也看看這個(gè)故事,然后看看這兩篇回復(fù),發(fā)表一下自己的看法吧?;貜?fù)1:如果特德自己校
2025-04-14 06:05
【總結(jié)】7/7工作說明書單位新材料事業(yè)部經(jīng)營處崗位名稱經(jīng)營處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作在事業(yè)部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展經(jīng)營規(guī)劃與產(chǎn)品銷售工作職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)新材料事業(yè)部部長直接下級(jí)經(jīng)營計(jì)劃員、營銷管理員、銷售工程師、市場研究員、經(jīng)營戰(zhàn)略研究員工作責(zé)任
2024-08-11 22:21