【文章內容簡介】 件 在施工過程中，要統(tǒng)籌兼顧，確保重點，抓住計劃中的關鍵線路，確保各主要控制點。對重點部位優(yōu)先保證資源供給條件，在此基礎上進行綜合平衡，使整個工程均衡合理進行 對施工現(xiàn)場的用水、用電實行統(tǒng)一管理，任何單位不論何種原因需斷水、斷電時均應提前申報，以便對施工生產進行調整安排 對于大型吊車、貨車由調度室負責統(tǒng)一調配使用 堅持施工調度會議制度，要定期組織召開現(xiàn)場施工調度會， (每周一至二次 )并根據工程需要召開各項專 題會議，傳達決策人員意圖，發(fā)布調度令，檢查計劃執(zhí)行情況、形象進烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 度完成情況及主要控制點運行狀態(tài)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題和施工單位間的協(xié)調配合問題，以便消除不利因素，確保計劃落實，會后要發(fā)紀要，并負責監(jiān)督檢查會議精神的落實情況 在工程掃尾、預試車階段要每日召開調度會，及時解決當天施工中出現(xiàn)的問題 在工程開工后要與氣象部門取得聯(lián)系，做好特殊天氣預報工作 12 文明施工 1） 范圍 工程施工的全過程 全部施工場所 臨時辦公、施工場所 2） 職責 項目施工經理：負領導責任 工程管理部：負責措施的貫徹實施 3） 內容 場地的整潔美觀 施工、生活垃圾 作業(yè)人員外觀形象 作業(yè)人員道德與職業(yè)素養(yǎng) 與業(yè)主及其他單位、個人的接觸 文件的規(guī)范化 4） 措施 結合現(xiàn)場及各專業(yè)施工的具體情況將施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行分片包干管理。原則上誰施工，誰負責管理。 嚴格按施工程序、技術標準、規(guī)范和規(guī)程、管理標準進行施工和運作。 按總圖要求布置臨時設施，不得擅自變更。 現(xiàn)場要平整、干凈，道路要暢通，并排水良好。機具、材料、成品及半成品按要求存放，并有成品保護措施，避免損傷。 施工機具和車輛等據其情況，設置相應的防 雨、防火設施。 精密設備的安裝、解體工作必須保證施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，無明顯塵埃。 施工現(xiàn)場將邊角料及廢料單獨堆放。做到工完、料凈、場地清。 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 施工手段用料及周轉材料用完后應及時清理回收，不亂扔、亂放。 現(xiàn)場清理障礙、 斷路、斷水、斷電或施工需要破損道路時，必需事先由施工單位向項目部主管部門申請，項目部主管部門向業(yè)主申請，經批準后方可進行。 做到獎懲分明。發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，達到制度化，經常化。對現(xiàn)場文明施工的管理情況進行檢查，好的予以表揚，達不到要求的限期整改。 1)范圍： 工 程施工的全過程 工程設備與材料 施工設備與材料 2) 職責： 項目部主管經理：負責措施的貫徹實施。 部調度部門：具體負責工程成果保護工作，并實施監(jiān)督檢查和對損害工程作業(yè)成果的事故處理。 作業(yè)組：執(zhí)行工程保護程序和工程保護管 理措施。 3)內容 相關工序之間 相關作業(yè)組之間 自然條件 作業(yè)進行中 4) 措施 嚴格技術交底和工序交接程序： 工序交接前，辦理工序交接單，經工程技術部及質量安全部簽字認可后方可交接。存在問題的對象不得轉入下道工序。 保護責任：本工序的施工作業(yè)成果和已轉入本工序 的上工序的施工作業(yè)成果均由本工序施工單位 (隊、班組 )負責保護。已轉入下工序的施工作業(yè)成果造成的潛在質量問題，上道工序施工者應負質量責任。 成品保護意識教育： 對已完工程及交叉作業(yè)應嚴格按“保護措施”施工，一旦造成他人施工作業(yè)成果的損害應負修復及賠償責任，造成質量事故的，應按有關規(guī)定處理。 負責主體施工的單位，對工程主體負責保護到交工前。 5） 監(jiān)督與檢查 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 定期組織進行對工程保護措施實施情況檢查 作好工序的檢查記錄 14） 設備材料 1）責任 技術負責人：標準制訂、狀況監(jiān)督、參與驗收評定、方案批準 材 料責任師：制訂管理方案、采購計劃、實施、檢驗 材料保管員：驗收、標志、保管、發(fā)放、回收 施工技術員：編制需用計劃、監(jiān)督、追溯、報告使用狀況、參與驗收、評定、整改 施工班組：按設計及方案實施于工程實體 2）程序 使用計劃 施工圖 計劃 施工組織設計 采購計劃 施工方案 采購 領用 甲供部分：領用 乙供部分：詢價→對比→采購 驗收評定 驗收標準→測量、檢驗、實驗→不合格退貨 清點：數(shù)量、尺寸 標志入庫存放 追溯監(jiān)督 按作業(yè)組計劃發(fā)放 追溯監(jiān)督使用狀況 報告→使用不當→整改計劃、措施→追加計劃 整改 整改狀況報告 整改效果檢驗評定 3）措施 對進入現(xiàn)場的施工機械設備必須達到臺臺完好，其停放地點要滿足使用要求，并做到合理使用，安全生產。 所有施工機械設備均要落實“三定制” 做到施工機械設備臺臺有人管，崗崗有專責。同時配備相應的維護人員，負責現(xiàn)場施工機械設備的維護、修理工作。 標準、數(shù)量 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 嚴格制訂操作規(guī)程經常檢查其輔助設備和線路保護設施的合理性、可靠性、確保人身、設備安全和工程質量 。 工藝成套設備按照設備制造標準的規(guī)定做好各項檢驗，其檢驗結果必須符合有關技術標準和設備圖樣規(guī)定。 建立工程設備臺賬，設備應設有合適、安全的貯存場地和倉庫，按規(guī)定對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備不被損壞和丟失。 設備出庫時，在運輸和吊裝過程中，使用合適的運輸、吊裝工具及機械，對特殊設備編制專門的搬運方案和保護措施。 制定工程成果保護規(guī)定，確保已安裝設備受到有效保護。對設備的備品備件，專用工具等建立保管領用制度，使之得到有效控制。 用于工程的材料必須具有原始質量證明書，各項理化指標必須符合規(guī)定標準。 入庫的材料要做到按其品種、規(guī)格和材質，分類擺放整齊，按規(guī)定室內存放的必須進庫保管，室內存放的材料按規(guī)定上蓋下墊，防治材料受損。 各種材料均有明顯標識，防止混亂。嚴格領料制度，并做到根據材料予算限額領料。材料使用前必須進行檢查，在切割前做好標識移植工作。 定期上報材料使用情況報表。按計劃進貨，隨時掌握材料使用和工程進展情況，在保證工程用料的前提下，壓縮庫存，加速資金周轉。 焊接材料、“三氣”實行統(tǒng)一管理，現(xiàn)場建立焊接材料管理室，“三氣”供應站，焊接材料實行統(tǒng)一烘干發(fā)放，并做好烘干發(fā)放控制記錄。 15） 費用控制 1）目的： 確保工程資金有序、有效地用于本工程施工 確保工程預、結算工作順利進行） 考核各項成本及技術經濟指標 2）責任： 項目經理為直接責任人 項目費控工程師負責費用計劃、計算、考核 各相關職能部門按費用計劃控制本部門費用實施 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 3)程序： 計劃 報價書 費控計劃 技術經濟指標 管理費用 實物量標準、消耗計劃與單價 用工計劃與單價 機械計劃與單價 執(zhí)行 資源采購與調配 變更及簽證 單價按合同處理 費用計算 檢查與考核 實物量消耗與費用統(tǒng)計 內部及外部結算 費用考核 4)原則 ： 履行報價承諾，滿足施工資源合理、有效、高效使用 不因計劃費用而降低用于本工程的各項資源等級、標準，確保工程質量與進度 嚴格按招標文件、投標書、合同及相關文件紀要或甲方有關規(guī)定實施費用控制 5)措施 滿足業(yè)主、設計、施工規(guī)范要求： 費用控制不以降低服務和質量等級為前提，應按設計要求、施工組織設計、投標書組織項目資源，制訂服務計劃 材料采購不得低于設計標準，如確因施工、市場原因難以滿足，應爭得相關責任師、技術負責人、監(jiān)理或業(yè)主的認可，并及時辦理有關簽證手續(xù)。 機械選用應充分滿足施工技術、安全要求 按月向業(yè)主申報施工形象進度計劃、施工質量狀況及工程進度款使用計劃，工程進度款計劃的編制依據為報價單價及當月完成的實物工程量 加大內部成本控制力度： 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 資源集中調配、控制、使用，隨時根據現(xiàn)場條件進行動態(tài)平衡 乙供材料盡量批量訂貨，分批供應 材料采購作到貨比三家，競價采購 積極采用合理化建議 工程竣工一周內向業(yè)主報出真實的項目結算報告 ， 及時辦理結算，加快資金周轉。 嚴格資金使用制度： 優(yōu)先考慮用于工程實體 服從于工程總體計劃 必須經項目經理審批 遵守財務制度 優(yōu)化工序，減少工期： 單位、分 部工程必須有詳細的施工方案和作業(yè)計劃 合理優(yōu)化工序，降低工序間的自由時差 抓好關鍵線路，作到“綱舉目張” 降低周轉材料、手段用料使用周期： 周轉材料、手段用料應限料供應，及時回收 加強現(xiàn)場變更、簽證管理： 及時辦理工程變更、簽證；及時向業(yè)主申報工程變更、簽證預算 加強機械設備維護： 加強維護保養(yǎng)工作，降低維修費用，避免因維修而影響工程進度和資源怠工。 1)技術準備 及時準確掌握當?shù)貧庀髼l件 工程開工前，編制詳細的雨季施工方案 2） 物資準備 按方案備足防雨設備及材料 3） 工序安排 嚴禁雨天作業(yè)的工序應避免安排在雨季 工序總體安排要有一定的彈性和可調節(jié)性，遇到雨天可作適當?shù)墓ば蛘{整 4） 技術措施 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 設立專人負責與氣象部門聯(lián)系事宜，定期獲取氣象信息，及時通報各施工隊，以便及時采取防雨措施。 對施工現(xiàn)場的排水作周密地安排。工程開工前，將場區(qū)內外的排水設施疏通，及時排除積水。 雨天不得進行設備的灌漿工作。 雨天施工時，高處作業(yè)要有防滑、防雷設施。 施工機械及怕潮設備材料，要做好下墊上蓋工作，并及時排水。 電焊條、要放在專用倉庫內，以防受潮。 17. 施工技術措施 1） 執(zhí)行標準 序號 標準 規(guī)范 標準規(guī)范名稱 1 GB5023698 現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 2 HGJ20692 化工機械安裝工程施工及驗收規(guī)范（中小型活塞式壓縮機） 3 GB5027098 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 4 GB5023198 機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 5 HGJ20983 中低壓化工設備施工及驗收規(guī)范 6 GB5027398 工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范 7 GB5023598 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 8 GB5023898 起重設 備安裝工程施工及 9 GB502052020 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 10 GB5027098 連續(xù)輸送設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 2）文件管理 ① 措施 文件發(fā)布前要由主管人員審批其適用性。 文件發(fā)布要標識發(fā)布日期和實施日期。 文件和資料的分發(fā)要確定分發(fā)對象和份數(shù)，做好發(fā)放記錄。 文件和資料要建立發(fā)放和接收臺帳，確保對質量影響起重要作用的場所都能得到相應 文件的有效本，及時從所有發(fā)放和使用場所撤消失效或作廢質量文件。 當采用的標準、規(guī)范遇有修訂再版的情況時，須及時與業(yè)主協(xié)商確定 執(zhí)行版本。 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 對于執(zhí)行中需修改的文件應及時進行修訂。特別應及時將設計變更轉移到原設計圖紙上，確保施工文件的正確性。 ② 技術文件編制