【文章內(nèi)容簡介】 到中央，由低處到高處縱向進退式進行。，應(yīng)達到無漏壓，無死角，確保碾壓均勻。 ⑶碎石路面施工石碴料徑和級配必須滿足規(guī)范要求，集料配料必須準確。 石碴進場后人工、機械攤鋪平整 ，根據(jù)設(shè)計坡度和標高，用水準儀沿路兩側(cè)測出標高，拉線控制標高，用人工鏟鋪平整，即可先用壓路機進行穩(wěn)壓，自路的一側(cè)開始，依次壓向另一側(cè)，每次碾壓重疊壓輪的1/3寬。穩(wěn)壓一遍后，再開震動進行震動碾壓。最后應(yīng)碾壓至表面平整。碾壓過程中要注意隨時配合找平，隨時用水準儀測量標高，特別是在穩(wěn)壓過程中要及時鏟高補低。補低時要翻松表面后填補混合料，重新壓實成整體，不得出現(xiàn)填補的薄層現(xiàn)象。壓實度要求達到設(shè)計規(guī)定的壓實度要求以上。 第四章 工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃第一節(jié) 主要施工機械設(shè)備配備公司設(shè)備部根據(jù)本項目機械設(shè)備配備計劃，隨時可以調(diào)撥需用設(shè)備進場。以上設(shè)備大部分屬自有，目前在庫或在保養(yǎng)，進場前保證經(jīng)過嚴格的中修級保養(yǎng)，都處于良好的待命狀態(tài)，一旦確定進場時間，均能迅速組織進場并安裝到位，經(jīng)過調(diào)試即可投入運行。并且現(xiàn)場備足易損配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因設(shè)備方面的問題影響正常施工。第二節(jié) 物質(zhì)進場計劃公司物質(zhì)部門和項目部材料員根據(jù)工程計劃，首先供應(yīng)開工急用的材料，保證工程開工后即能按計劃正常進展。公司材料部保證物質(zhì)及時、保質(zhì)、保量到場，項目部材料員負責(zé)驗收、保存、領(lǐng)用的管理。第三節(jié) 施工工期計劃 根據(jù)建設(shè)方的要求，結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗，確定本工程總體施工工期為198日歷天，計劃開工日期 2009年3月15日；竣工日期2009年9月30日。根據(jù)本工程的特點,依據(jù)變壓器、風(fēng)機的分布分為三個施工區(qū)（如圖所示）。 計劃開工、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。施工分區(qū)圖第五章 勞動力安排計劃根據(jù)優(yōu)化組合、競爭上崗的原則確定進場施工人員的工種、人數(shù)后，由勞資科組織人員、辦理進場手續(xù)，勞資科、技術(shù)科、質(zhì)安科、項目部共同組織開工前對各工種人員進行技術(shù)再培訓(xùn)。結(jié)合本公司ISO9001：2000版質(zhì)量保證標準模式，嚴格要求現(xiàn)場施工人員要按程序辦事，用本公司各工種作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)的國家施工技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工。結(jié)合本工程實際情況，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，做到有的放矢：在開工前的培訓(xùn)中，由公司組織一級技術(shù)交底，各專業(yè)工長及工程技術(shù)人員對各工種人員進行分類培訓(xùn)，結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場的實際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點提前解決。進行入場安全教育。施工現(xiàn)場項目部成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強自我防護意識和防護能力，達到主觀上“我要安全”，客觀上“我會安全 ”，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。加強勞動紀律培訓(xùn)。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求，以良好的精神面貌進入施工現(xiàn)場。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 嚴格執(zhí)行公司關(guān)于工程施工的ISO9001：2000版質(zhì)量保證體系。第二節(jié) 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標：達到優(yōu)良標準。第三節(jié) 保證質(zhì)量組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理專業(yè)施工隊長專業(yè)技術(shù)人員專職質(zhì)量檢查人QC小組隊自檢員第四節(jié) 保證質(zhì)量管理措施及控制程序圖認真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測試驗關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)），做到“五不準（無施工方案不準施工、不合格材料不準施工、不交底不準施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準施工、上道工序不合格，下道工序不準施工”。堅持“三自”、“三檢制”“三自”指施工隊自檢、自分、自記。“三檢”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制，即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專業(yè)檢查。堅持三級質(zhì)量檢驗評定程序(GBJ30088規(guī)定)及三級質(zhì)量大檢查制度。加強技術(shù)管理工作，認真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和檢驗評定標準及各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序見下表。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準化材料、勞動力準備，測量儀器準備，機械、設(shè)備準備、清理現(xiàn)場做好排水準備準備工作主要工程書面交底技術(shù)交底克服上道工序的遺留問題，辦理上道工序交接手續(xù)隊自檢、互檢、專業(yè)檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查施工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按圖施工，處理好工序間搭接，完成進度隱蔽工程驗收簽證，清理現(xiàn)場、文明施工不合格品處理（返工、修補鑒定），質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準，按設(shè)計規(guī)范抽檢復(fù)查資料整理材料合格證、試驗記錄、自檢記錄、質(zhì)評記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理工程所用一切材料（含成品、半成品），都必須符合設(shè)計、規(guī)范要求和規(guī)定，采購訂貨前提交訂貨申請，同時提供貨物精品，經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才能進行采購訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說明，設(shè)備、材料進場時須填寫《材料、構(gòu)配件設(shè)備進場報驗單》監(jiān)理工程師批準，才能用于工程。材料使用質(zhì)量控制工程程序圖供應(yīng)商評審及選擇批準使用按工程量開領(lǐng)正確發(fā)料加強使用過程中的監(jiān)督現(xiàn)場了解情況進行協(xié)調(diào)按要求實施控制現(xiàn)場檢查考核項目和隊檢查各項目落實技術(shù)管理考核主動虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)意見，從嚴自我要求，實施超前預(yù)控，堅持及時整改。第五節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施及檢驗程序圖根據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案，以及公司內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書等由施工員精心編寫分項工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度。施工過程檢驗程序（1）分部工程質(zhì)量檢驗流程分部工程合格不合格整改復(fù)核評定評定合格（2）分項工程質(zhì)量檢驗程序分部工程評定不合格整改復(fù)核評定合格轉(zhuǎn)入下一道工序三檢記錄觀感檢驗質(zhì)量記錄允許偏差項目檢驗核定合格（3）在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。（4）做到特殊工種焊工、電工、機操工及有關(guān)管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等）持證上崗，有計劃、有目的地對他們進行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高工人的技術(shù)水平。（5）積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備四新成果，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。（6）材料、工程設(shè)備及工藝的質(zhì)量所有的材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng)：1）符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級并符合甲方的指令要求。2）按甲方的要求及地方有關(guān)規(guī)定隨時在制造加工或準備地點，不準在工地及在其他本合同可能規(guī)定的其它地點和任何此類地點進行試驗。3）所有材料應(yīng)按甲方的要求提供樣品，經(jīng)甲方書面確認后才能用于本工程。（7）不合格工程、材料或設(shè)備的拆運1）在指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走甲方認為不符合合同規(guī)定的任何材料或設(shè)備。2）用適用、符合合同規(guī)定合格的材料或設(shè)備取代原來的材料或設(shè)備。3）已進行檢驗或中間支付，但甲方認為須重新復(fù)檢，按甲方要求重新復(fù)檢。4）材料、設(shè)備或操作工藝不符合要求。5）由乙方本身進行的或由其負責(zé)的設(shè)計，仍不符合合同規(guī)定時，均要將工程拆除并重新建造。（8）原材料、成品半成品的采購與使用，堅持質(zhì)量檢驗制度，采購前應(yīng)選合格供應(yīng)商簽定合同，明確材料質(zhì)量標準、規(guī)格、數(shù)量；采購時應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書；進場時應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進行觀感驗收；進場后經(jīng)專職試驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查，結(jié)果符合合同標準規(guī)定，確認合格后方可使用到工程上。（9）定期檢查、校正和維護各種施工用的儀器、質(zhì)檢用具。（10）對涉及隱蔽、關(guān)鍵和特殊工序的分項工程的檢驗，當(dāng)甲方和監(jiān)理有要求時，按其要求及規(guī)定執(zhí)行。（11）消滅通病，根據(jù)工程進展情況，提前制定消滅通病的技術(shù)措施。不僅各項要求要達標，而且要在觀感上下功夫。（12）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施,結(jié)合我公司ISO9001：2000版標準管理和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并把責(zé)任落實到每個施工人員。 1）每個施工隊工序交接時應(yīng)嚴格執(zhí)行工序交接制度，每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見。2）由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場施工隊在各工序工作完成后，按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的立即進行返工處理，直至驗收合格。3）在自檢合格后，由質(zhì)檢人員報請監(jiān)理進行驗收，驗收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案，并做好相關(guān)的資料整理工作。4）隱蔽工程驗收不合格的項目，經(jīng)返工復(fù)檢合格后，再由監(jiān)理進行復(fù)檢，并辦理相應(yīng)的簽字手續(xù)。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進入下道工序的施工。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)總目標及管理制度安全生產(chǎn)總目標：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一、預(yù)防為主”。增加法制觀念，強化安全管理。城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部關(guān)于《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》規(guī)定“所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須有針對性的安全技術(shù)措施，否則不得開工。在安全生產(chǎn)工作中，加強法制建設(shè)，增強法制觀念，以法制安全，是極其必要的。要加強法制宣傳教育，提高全體員工的安全法制觀念，做到人人學(xué)法、知法、懂法、守法。做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，確保安全生產(chǎn)。安全管理制度（1）建立健全安全管理組織機構(gòu)和各種制度（2）制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）實行各級安全技術(shù)交底制度（4）實行三級安全教育制度（5）實行安全檢查制度（6）建立安全活動制度（7）建立安全紀律制度（8）做好施工現(xiàn)場安全措施第二節(jié) 安全管理體系圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公 司領(lǐng) 導(dǎo)工程部安質(zhì)部工 會機 械管理員項 目經(jīng)理部安全員隊兼職安全員機械員制定安全生產(chǎn) 規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)法檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行落實勞動保護文明生產(chǎn)檢查機械設(shè)備檢查維修、保養(yǎng)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全管理體系。第三節(jié) 安全管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理施工隊隊長安全員總工各施工隊安全員兼職第四節(jié) 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理（1）對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全生產(chǎn)中的問題。（2）領(lǐng)導(dǎo)（檢查）項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（3）認真消除隱患，發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。項目技術(shù)負責(zé)人（1）對施工項目的安全技術(shù)負責(zé)。（2）編制施工組織設(shè)計（施工方案），將安全技術(shù)措施落實到施工組織設(shè)計中的各個環(huán)節(jié)，并檢查實施情況。（3）編制單項（分部、分項工程）施工方案要有針對性的落實安全措施。（4）組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，使用新技術(shù)、新工藝、新材料的研究時，應(yīng)對安全負責(zé)。（5）組織分項（分部）工程的安全技術(shù)交底，督促有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)人員作好記錄和簽證工作。隊長（1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項法規(guī)法令，做好本隊的安全技術(shù)交底，作好記錄并有完備的簽字手續(xù)。（2）組織好安全活動日，開安全會，作好活動記錄。（3）組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對每個新工人要進行崗位安全教育，辦好教育交底卡的簽證工作。（4）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并上報，保證人員工作環(huán)境處于安全狀況。（5）有權(quán)拒絕違章指揮。施工工人（1）認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（2）參加各項安全學(xué)習(xí)和活動，不斷提高安全意識和自我防護能力。（3）嚴格遵守“施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定”。（4）發(fā)生事故立即上報，并迅速搶救傷員，保護好現(xiàn)場。（5）有權(quán)拒絕違章指揮。第五節(jié) 安全管理措施每周召開一次安全大會，根據(jù)工程進度情況明確下周安全活動的主題并進行動員，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行獎勵。隊長每周組織一次成員進行安全法規(guī)、標準的學(xué)習(xí)，并根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)進行確保施工安全的研討，針對工作面存在的安全隱患提出防范措施。隊在接受施工任務(wù)后，必須由安全技術(shù)人員根據(jù)施工作任務(wù)及現(xiàn)場具體情況向作業(yè)人員進行針對性的交底。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真操作接受的施工任務(wù)。施工隊必須設(shè)置兼職安全員，施工隊兼職安全員應(yīng)認真履行自己的職責(zé)。隊長要及時、認真地做好隊組安全活動記錄，活動記錄應(yīng)按期上交，隨時接受安全員的檢查。應(yīng)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度；應(yīng)服從有令必行有禁必止的原則，對違章指揮的行為有權(quán)拒絕，并可越級上報，對在施工中遇到的突發(fā)事件應(yīng)及時上報。對違章指揮（操作）責(zé)任人制定具體處罰標準。應(yīng)互相幫助，互相配合；堅持在施工生產(chǎn)中做到“三不傷害”。強化安全檢查制度，由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織，有關(guān)職能人員參加，查出的事故隱患，要定人、定措施、限期解決。第六節(jié) 安全教育全員教育，全員教育在于提高員工對安全生產(chǎn)和勞動保護的認識，掌握安全管理業(yè)務(wù)（技術(shù)）知識和安全操作技能，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。三級安全教育（公司級、項目級、隊級）主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定以及市安全管理規(guī)定；安全紀律及勞動防護用品的正確使用；本工程安全技術(shù)操作規(guī)程及機械設(shè)備操作規(guī)程，安全活動制度及紀律等。新入場或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準進行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，上崗操作。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)