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正文內(nèi)容

管理學(xué)基礎(chǔ)??谱钚聫?fù)習(xí)題及參考答案匯總20xx1028(1)(編輯修改稿)

2025-01-22 03:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 A、科學(xué)預(yù)測 B、分析研究 C、深入現(xiàn)場 D、閱讀報(bào)告 1現(xiàn)場控制工作的重點(diǎn)是在進(jìn)行的( )過程。 A、計(jì)劃實(shí)施 B、組織工作 C、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo) D、人員配備 1在組織中應(yīng) 用最廣泛的反饋控制中,( )又是最重要、最困難的。 A、財(cái)務(wù)報(bào)告分析 B、標(biāo)準(zhǔn)成本分析 C、質(zhì)量控制分析 D、工作人員成績?cè)u(píng)定 1前饋控制工作是面向( )的。 A、前方 B、后方 C、過去 D、未來 第十章 管理的目的 一、名詞解釋: (每題 3 分) 經(jīng)濟(jì)效益: 結(jié)構(gòu)分析法: 動(dòng)態(tài)分析法: 凈資產(chǎn)收益率: 總資產(chǎn)報(bào)酬率: 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 二、簡答題 (每題 5 分) 為什么說管理的根本目的是提高經(jīng)濟(jì)效益? 如何 降低 生產(chǎn) 成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ? 如何 挖掘財(cái)力潛力,提高 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 ? 三 、論述題 ( 10 分) 論述提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。 第十一章 管理方法 一、名詞解釋: (每題 3 分) 法律方法: 管理方法: 行政方法: 經(jīng)濟(jì)方法: 教育方法的含義: 數(shù)量分析方法: 社會(huì)學(xué)的方法: 心理學(xué)的方法: 二、簡答題 (每題 5 分) (一)如何正確運(yùn)用法律的方法? (二)簡述行政方法的正確運(yùn) 用。 (三)簡述管理方法的意義。 (四)法律方法的特點(diǎn)與作用各是什么? 三、單選題 (每題 1 分) 管理方法系統(tǒng)的層次一般為( )個(gè)層次 A、一 B、二 C、三 D、四 管理中的傳統(tǒng)管理方法屬于管理方法系統(tǒng)中的( )層次 A、哲學(xué)方法 B、一般方法 C、具體方法 D、數(shù)學(xué)方法 數(shù)學(xué)方法較之其它管理方法有很大差異,下面不屬于其特點(diǎn)是( ) A、計(jì)量性 B、精確性 C、嚴(yán)密性 D、先進(jìn)性 以馬克思主義的唯物辯證法體系為基礎(chǔ)的方法是( )管理方法。 A、哲學(xué)方法 B、一般方法 C、具體方法 D、數(shù)學(xué)方法 傳統(tǒng)管理方法屬于( ) A、哲學(xué)方法 B、一般方法 C、具體方法 D、數(shù)學(xué)方法 四、多選題 (每題 2 分) 現(xiàn)代管理包括( )。 A、社會(huì)心理方法 B、系統(tǒng)工程方法 C、系統(tǒng)分析方法 D、科技信息法 管理方法的科學(xué)選擇應(yīng)遵遁( )原則 A、方法要達(dá)到管理目的 B、方法的成本要盡可能低 C、方法要具有系統(tǒng)性、完整性 D、方法要與管理對(duì)象的特征相對(duì)應(yīng) 五、 論述題 (10 分 ) 論述管理方法的選擇和綜合運(yùn)用。 管理學(xué)基礎(chǔ)??茝?fù)習(xí)題參考答案 第一章概述答案: 一、名詞解釋: 管理:就是管理者在特定的環(huán)境下對(duì)其所轄范圍內(nèi)組織資源,有目的的進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制,通過組織資源的優(yōu)化配置,以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。 :就是指 為了進(jìn)行有效的管理所必須具備的功能。 管理者:就是履行管理職能,對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)負(fù)有貢獻(xiàn)責(zé)任和影響力的人。 管理現(xiàn)代化:是指逐步運(yùn)用自然科學(xué)的理論和新技術(shù)成果進(jìn)行管理的過程,或者說是運(yùn)用當(dāng)代世界先進(jìn)的管理理論和方法來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理理論和方法的過程。 管理的自然屬性:是指管理具有同生產(chǎn)力,社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的性質(zhì)。 管理的社會(huì)屬性:是指管理具有同生產(chǎn)關(guān)系,社會(huì)制度相聯(lián)系的性質(zhì)。 計(jì)劃職能:是指對(duì)未來發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)所進(jìn)行的具體設(shè)計(jì)、謀化及具體的部署安排。 二、簡答題 為什么說管理 既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)? 答:管理的科學(xué)性意指它是由一系列相互關(guān)聯(lián)的概念和原理構(gòu)成知識(shí)系統(tǒng) ,具有普遍性和真理性;管理的藝術(shù)性有以下幾個(gè)方面 :(1)管理沒有一成不變的規(guī)律可循 。(2)從決策的角度來看 ,管理績效較多的依賴管理者對(duì)機(jī)遇的把握 。(3)管理具有很強(qiáng)的實(shí)踐性 . 管理信息化的意義有那些? 答:( 1)企業(yè)管理信息化將會(huì)減輕企業(yè)管理人員的工作強(qiáng)度; ( 2)極大提高企業(yè)管理的工作效率,有利于帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和升級(jí); ( 3)極大提高企業(yè)管理的規(guī)范化程度; ( 4)為國民經(jīng)濟(jì)信息化奠定基礎(chǔ); ( 5)信息化是適應(yīng)我國加入 WTO,增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力的客觀需要。 如何進(jìn)行企業(yè)管理信息化建設(shè)? 答: ( 1)企業(yè)管理信息化建設(shè)要與 “ 三改一加強(qiáng) ” 結(jié)合起來; ( 2)企業(yè)管理信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化開始; ( 3)企業(yè)管理信息化建設(shè)要與引進(jìn)先進(jìn)的管理理念相結(jié)合; ( 4)企業(yè)管理信息化建設(shè)要堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),量力而行; ( 5)加強(qiáng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的整合和 ERP 系統(tǒng)建設(shè),不斷加強(qiáng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)營活動(dòng)。 管理信息化有何重要意義? 答; ( 1)企業(yè)管理信息化將會(huì)減輕企業(yè)管理人員的工作強(qiáng)度; ( 2)極大提高企業(yè)管理的工作效率,有利于帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和升級(jí); ( 3)極大提高企業(yè)管理的規(guī)范化程度; ( 4)為國民經(jīng)濟(jì)信息化奠定基礎(chǔ); ( 5)信息化是適應(yīng)我國加入 WTO,增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力的客觀需要。 管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)容是什么? 答:( 1)管理思想現(xiàn)代化;( 2)管理組織高效化。( 3)管理方法的科學(xué)化、定量化。( 4)管理手段信息化。( 5)管理人才專業(yè)化、知識(shí)化。 三、論述題 試論企業(yè)管理信息化。 答: 試論要點(diǎn): 管理信息化的意義; ( 1)企業(yè)管理信息化將會(huì)減輕企業(yè)管理人員的工作強(qiáng)度;( 2)極大提高企業(yè)管理的工作效率,有利于帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和升級(jí);( 3)極大提高企業(yè)管理的規(guī)范化程度;( 4)為國民經(jīng)濟(jì)信息化奠定基礎(chǔ);( 5)信息化是適應(yīng)我國加入 WTO,增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力的客觀需要。 管理信息化的內(nèi)容; ( 1)確定企業(yè)管理信息化的階段性目標(biāo); ( 2)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行適合的重組,逐步建立信息化的企業(yè)管理業(yè)務(wù)模型。 ( 3)對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行信息化知識(shí)的培訓(xùn); ( 4)配備計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò); ( 5)配備企業(yè)管理軟件,制定管理制度 。 企業(yè)管 理信息化的建設(shè) ( 1)企業(yè)管理信息化建設(shè)要與 “ 三改一加強(qiáng) ” 結(jié)合起來;( 2)企業(yè)管理信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化開始;( 3)企業(yè)管理信息化建設(shè)要與引進(jìn)先進(jìn)的管理理念相結(jié)合;( 4)企業(yè)管理信息化建設(shè)要堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),量力而行;( 5)加強(qiáng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的整合和 ERP系統(tǒng)建設(shè),不斷加強(qiáng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)營活動(dòng)。 四、填空題 管理的(客體)是組織資源; 管理的手段是管理所應(yīng)有的(職能)活動(dòng); 管理具有(兩個(gè))基本職能; 管理正是通過(管理職能)的展開和 使用實(shí)施的。 按管理工作的范圍與管理者職責(zé)領(lǐng)域: 分為(綜合管理者)和(職能管理者); 管理既是一門 ( 科學(xué) ) ,又是一門藝術(shù) 。 五、多選題 A B C D E A B C D A B C D A D A B D A B C D 第二章參考答案: 一、簡答題 泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容有那些? 答:( 1)確定合理的工作標(biāo)準(zhǔn)。( 2)工作方法標(biāo)準(zhǔn)化。( 3)合理配備工人。( 4)差別計(jì)件工資制。( 5)實(shí)行職能工長制。( 6)例外管理。 科學(xué)管理理論階段的主要特點(diǎn)是什么? 答:( 1)資本所有者和企業(yè)管理者的分離。( 2)用科學(xué)管理來代替單純的經(jīng)驗(yàn)管理。 ( 3)強(qiáng)調(diào)了組織形式而忽視了人的社會(huì)性。 人際關(guān)系學(xué)說的主要觀點(diǎn)? 答:( 1)職工是 “社會(huì)人 ”的假設(shè);( 2)滿足工人的社會(huì)欲望,提高工人的士氣,是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵;( 3)企業(yè)存在非正式組織;( 4)存在霍桑效應(yīng)。 現(xiàn)代管理思想的主要特點(diǎn)? 答:( 1)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化 ;( 2)重視人的因素;( 3)重視 “非正式組織 ”的作用;( 4)廣泛運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和方法( 5)加強(qiáng)信息工作;( 6)把效率 和效果結(jié)合起來;( 7)重視理論聯(lián)系實(shí)際;( 8)強(qiáng)調(diào) “預(yù)見 ”能力;( 9)強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新( 10)強(qiáng)調(diào)權(quán)利集中。 現(xiàn)代管理實(shí)踐發(fā)生了那些變化? 答:( 1)管理的全球化;( 2)工作人員的多樣化;( 3)道德問題;( 4)激勵(lì)創(chuàng)新和變革; ( 5)全面質(zhì)量管理;( 6)工作人員的兩極分化。 工業(yè)革命與早期管理思想的代表人物及主要觀點(diǎn)是什么? 答:( 1)理查 .阿克萊特的科學(xué)管理實(shí)踐;( 2)亞當(dāng) .斯密的勞動(dòng)分工觀念和經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn);( 3)小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度;( 4)歐文的人事管理;( 5)巴貝奇的作業(yè)研究和報(bào)酬制度; ( 6)丹尼爾 .麥卡勒姆的管理制度;( 7)湯尼的收益制度與哈爾西的獎(jiǎng)金方案。 二、論述題 試論 法約爾的一般管理理論 。 答: 企業(yè)的基本活動(dòng) 有:( 1)技術(shù)活動(dòng);( 2)商業(yè)活動(dòng);( 3)財(cái)務(wù)活動(dòng);( 4)會(huì)計(jì)活動(dòng)( 5)安全活動(dòng):( 6)管理活動(dòng)。 管理 活動(dòng)是核心,具有 五種職能 :( 1)計(jì)劃;( 2)組織;( 3)指揮;( 4)協(xié)調(diào);( 5)控制 。 管理的 14項(xiàng)原則 是:( 1)勞動(dòng)分工;( 2)權(quán)力與責(zé)任; (3)紀(jì)律;( 4)統(tǒng)一指揮; ( 5)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo); (6)個(gè)人利益服從整體利益;( 7)人員報(bào)酬;( 8)集中;( 9)等級(jí)制度;( 10)秩序;(11)公平; (12)人員穩(wěn)定;( 13)首創(chuàng)精神;( 14)團(tuán)隊(duì)精神。 三、填空題 ( 動(dòng)機(jī) ),(行為); ( 科學(xué) )。 (科學(xué)管理理論 ) (梅奧) ( 照明試驗(yàn)) (大規(guī)模的訪談) (接線板工作室試驗(yàn)) ; 四、單項(xiàng)選擇題(在每個(gè)小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,填在題干的括號(hào)中) ( D )。 ( B ) ( A); ( C); ( B)。 五、多選題 A B C D; A C; A B C D; A B C E; A D。 第三章答案 一、名詞解釋:(每個(gè) 3分) 系統(tǒng):是指由若干要素按一定結(jié)構(gòu)方式相互聯(lián)系成具有特定功能的統(tǒng)一體。 :系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是指諸要素在該系統(tǒng)范圍內(nèi)的秩序;系統(tǒng)的功能是指系統(tǒng)對(duì)環(huán)境影響作出的反應(yīng)能力。 系統(tǒng)管理:就是對(duì)管理系統(tǒng)按系統(tǒng)思想、系統(tǒng)原理和系統(tǒng)方法進(jìn)行的管理。 整分合原則: “ 整 ” 就是整體把握 ?!?分 ” 就是科學(xué)分解 ?!?合 ” 就是綜合的意思?,F(xiàn)代高效率的管理 ,必須在整體規(guī)劃下明確分工 ,在分工基礎(chǔ)上有效地綜合 ,這就是整分合原則。整體把握 ,合理分工,有效綜合 ,是整分合原 則的三層含義。 封閉原則:是指任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi),其管理手段必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路。 系統(tǒng)工程:是指用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織和管理的技術(shù)。 系統(tǒng)分析:就是為決策者選擇最優(yōu)系統(tǒng)方案提供信息和數(shù)據(jù)而進(jìn)行的有目的、有步驟的分析活動(dòng)。 二、簡答題 (每題 5分) 1 系統(tǒng)工程的含義是什么? 答:系統(tǒng)工程是用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織和管理的技術(shù)。含義如下: ( 1)系統(tǒng)工程是以系統(tǒng)為對(duì)象進(jìn)行組織管理的技術(shù)。 ( 2)系統(tǒng)工程是解決系統(tǒng)運(yùn)行中全過程活動(dòng)的科學(xué)方法。 ( 3)系統(tǒng)工程是具 有普遍意義的科學(xué)方法。 系統(tǒng)工程及實(shí)質(zhì)是什么? 答:系統(tǒng)工程是用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法, 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織和管理的技術(shù)。系統(tǒng)工程的實(shí)質(zhì)就是按系統(tǒng)理論和搞工程的方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織與管理,使系統(tǒng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)上最合理、時(shí)間上最節(jié)省、效益上最高的目的。 推行系統(tǒng)工程的包括那些步驟? ( 1)由不同部門的許多專家聚集一堂,確定目標(biāo),并把目標(biāo)條文化。目標(biāo)一旦決定,就不能輕易更改。 ( 2)根據(jù)確定的目標(biāo)由大家,列舉許多要素。 ( 3)刪除多余的和不必要的要素。 ( 4)確定時(shí)間程序與步驟。 三、填空題(
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