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正文內(nèi)容

管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題-基礎(chǔ)(編輯修改稿)

2024-11-20 04:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 念技能強(qiáng)但人際技能弱,?,某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前,公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為,這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在( ) A.總結(jié)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn) B.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變 C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在 D.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度,?,你的部門(mén)因預(yù)算的限制,有必要進(jìn)行整編。你請(qǐng)了你部門(mén)中一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。她在你部門(mén)的每個(gè)領(lǐng)域都工作過(guò),并一直渴望著能提供幫助。你感到她有能力履行這一使命,可她卻似乎對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的重要性反應(yīng)漠然。此時(shí),你應(yīng)當(dāng)如何做?( ) A.自己擔(dān)起整編的擔(dān)子,但積極吸取她的建議 B.將這項(xiàng)任務(wù)授予給她,讓她自己決定如何完成任務(wù) C.同她討論部門(mén)的情勢(shì),鼓勵(lì)她以她的能力和經(jīng)驗(yàn)大膽地接受這項(xiàng)任務(wù) D.自己擔(dān)起整編的擔(dān)子,明確指示她要作什么并嚴(yán)密地監(jiān)督她的工作,?,某處長(zhǎng)對(duì)下屬做思想政治工作,引用孟子的話說(shuō):“魚(yú),我所欲也;熊掌,亦我所欲也,二者不可得兼。舍魚(yú)而取熊掌者也?!边@是在教育下屬( )。 A.在不同的需要中進(jìn)行最佳抉擇 B.在不同的需要中選擇高層次需要 C.把低層次需要引導(dǎo)到高層次需要上來(lái) D.A和 B,?,統(tǒng)計(jì)表明:“關(guān)鍵的事總是少數(shù),一般的事常是多數(shù)”,這意味著控制工作最應(yīng)重視( )。 A.靈活、及時(shí)和適度 B.突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)例外 C.客觀、精確和具體 D.協(xié)調(diào)計(jì)劃和組織工作,?,汪力是一民營(yíng)企業(yè)的職員,他工作中經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至相互沖突的命令。以下哪種說(shuō)法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因?( ) A.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu) B.該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級(jí)指揮問(wèn)題 C.該公司的組織層次設(shè)計(jì)過(guò)多 D.該公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則,?,一公司出臺(tái)了“帶薪休假時(shí)間一律不得超過(guò)一星期”的規(guī)定,這一規(guī)定遭到多數(shù)職工的集體反對(duì),他們向公司經(jīng)理提出一份全體連署的陳情書(shū),要求廢止這一規(guī)定。事實(shí)上,這個(gè)規(guī)定就是為了不給員工取巧的機(jī)會(huì)而作出的。你認(rèn)為經(jīng)理應(yīng)該如何處理這一事件?( ) A.這是大多數(shù)人的意見(jiàn),應(yīng)該接受職工們的請(qǐng)求,立即廢止這一規(guī)定 B.聲明如果上班狀況有改進(jìn)的話,將很樂(lè)意廢止這個(gè)規(guī)定 C.為了避免將來(lái)的麻煩,設(shè)法調(diào)查這次事件的發(fā)起人 D.堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定,對(duì)繼續(xù)反對(duì)者予以開(kāi)除,?,某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前,公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為,這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在( ) A.總結(jié)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn) B.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變 C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在 D.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度,?,某雇員在一個(gè)崗位上已經(jīng)工作了許多年,他現(xiàn)在的工作狀況卻并不令人滿意,其直接上司對(duì)此也感到十分困惑。從管理的角度看,你認(rèn)為對(duì)他最好采取什么措施? A.明確告訴他,若不改進(jìn)工作,將要被解雇 B.讓他繼續(xù)留在現(xiàn)崗位,再注意觀察一段時(shí)間 C.向他說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)的困惑,希望
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