【總結(jié)】連鎖店長兵法十三篇者,廣而占之也;長者,掌也?! 〉觊L顧名思義,乃是一店之長。作為一店之長的店長,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,店長的作用將日益凸顯,對店長的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實,“店長荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證。 “千軍易得,一將難求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店店長,預(yù)計要開多少連鎖店就有多少連鎖店店
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】--1成功店長--2大綱提要第二模塊店長角色認(rèn)知第三模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)工作流程第四模塊標(biāo)準(zhǔn)店務(wù)管理模塊第一模塊你在為誰工作-
2025-05-24 15:53
【總結(jié)】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848買染料及包裝機械請致電0317-7723188劉雨桐-----店長管理手冊------酒店連鎖
2024-09-09 16:44
【總結(jié)】47/47第1章: 開張前準(zhǔn)備工作 為確保專賣店能如期開張,各專賣店負(fù)責(zé)人于簽約后,請確實地執(zhí)行及完成以下開張前工作。.裝修當(dāng)專賣店與本公司簽約后,本公司即派專人前往當(dāng)?shù)亓慷鹊赇伋叽?,以備將圖則交給總部完成店鋪設(shè)計。由度尺寸、設(shè)計、審批用料、店鋪裝修至開張大概需時20天內(nèi),故有關(guān)專賣店負(fù)責(zé)人需準(zhǔn)時將有關(guān)用料交給本公司審批,如有延誤,開張期將如期順延。
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】餐飲無憂網(wǎng)餐飲無憂網(wǎng)|餐飲連鎖店新進員工培訓(xùn)手冊服務(wù)是一種強有力的競爭手段,在產(chǎn)品質(zhì)量、價格大體相同的情況下,多一個服務(wù)項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務(wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)
2024-11-08 16:56
【總結(jié)】如家酒店直營店管理手冊()Page1of92-----店長管理手冊-----如家酒店連鎖HomeInnsHotelManagementLimited
2024-09-05 12:19
【總結(jié)】水果連鎖店培訓(xùn)手冊目錄第一章加盟連鎖店的銷售技能培訓(xùn)營業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營業(yè)員銷售技能培訓(xùn)……………………………………………………………4、向顧客推銷自己…………………………………………………4、如何向顧客推銷產(chǎn)品利益………………………………………………………5、如何向顧客推銷產(chǎn)品………………………
2025-06-07 12:03
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商超管理手冊野馬廣告工作室張鴻旭中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)目錄第一章:商場管理內(nèi)容............................
2025-06-17 11:37
【總結(jié)】完美WORD格式資料家具連鎖店管理手冊連鎖經(jīng)營是當(dāng)今世界最富有活力、發(fā)展最快的一種商業(yè)經(jīng)營方式,那么我們家具行業(yè)可針對連鎖店經(jīng)營特點,通過人員培訓(xùn)、店鋪操作及管理等方面,將所有店鋪做到統(tǒng)一化、規(guī)范化、簡單化的管理,并可隨之發(fā)展其相關(guān)產(chǎn)業(yè),如裝修、物流、工藝品、茶
2025-04-18 12:08
【總結(jié)】,在產(chǎn)品質(zhì)量、價格大體相同的情況下,多一個服務(wù)項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務(wù)一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,我們必須樹立新的服務(wù)質(zhì)量觀:一、要樹立服務(wù)也是商品的觀念;二、要樹立商品質(zhì)量、勞務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量并重齊抓的觀念;三、要樹立“全方位”、“立體型”抓服務(wù)質(zhì)量的觀念;四、要樹
2025-05-13 14:46
【總結(jié)】KFC肯德基連鎖店員工培訓(xùn)手冊手冊目錄一、服務(wù)箴言二、你是訓(xùn)練員三、訓(xùn)練員應(yīng)具備的條件與工作責(zé)任四、訓(xùn)練步驟檢查表五、如何協(xié)助工作伙伴六、訓(xùn)練指導(dǎo)服務(wù)箴言DOUNTOOTHERSWHATYOUWANTOTHERSTODOUNTOYOU!你希望別人對待你的,你就去這樣對待別人!你的態(tài)
2024-11-05 08:20
【總結(jié)】----廣州瑞邦商業(yè)管理顧問有限公司營運規(guī)范店長手冊二零零一年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:0006廣州瑞邦商業(yè)管理顧問有限公司
2025-06-19 02:08
【總結(jié)】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級店長管理手冊17912字投稿:譚儼倆一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標(biāo)進行工作分解,并制定計劃、組織實施、
2024-12-17 03:18
【總結(jié)】管理制度規(guī)章文件名稱店長作業(yè)手冊類別連鎖體系管理制度頁次P1of171財務(wù)管理手冊店鋪的財務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財務(wù)分析等內(nèi)容。財務(wù)管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤;有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-15 18:56
【總結(jié)】營運管理手冊1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實行早晚班倒班制度,每個班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔(dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-18 04:49