【文章內(nèi)容簡介】 濟是社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)濟活動是人類社會最基本、最主要的社會實踐活動，因而經(jīng)濟監(jiān)督的內(nèi)容廣泛，種類繁多、涉及到社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域、各個方面及社會運行的基本過程。監(jiān)督的主要種類有：計劃監(jiān)督、財政監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、銀行監(jiān)督、物價監(jiān)督、審計監(jiān)督及工商行政管理監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督等。 27．管理中運用經(jīng)濟方法應(yīng)注意哪些問題？ 答：（ 1）要注意其應(yīng)用的范圍和限度。（ 2）要注意各種經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)的方法性。（ 3）要注意經(jīng)濟方法調(diào)節(jié)作用的時滯性。（ 4）要注 重經(jīng)濟方法與其他方法的結(jié)合使用。 28．簡述管理藝術(shù)的特點。 答：（ 1）原則基礎(chǔ)上的靈活性。（ 2）常規(guī)辦事中的創(chuàng)造性。（ 3）非常情況下的應(yīng)變性。（ 4）美感基礎(chǔ)上的號召性。 5 四、 論 述 題： 。 答： 管理者的素質(zhì)，就是指在先天生理的基礎(chǔ)上，通過后天的學(xué)習(xí)、教育和實踐鍛煉而形成的、在其管理工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素。它具體包括如下涵義：一是管理者的素質(zhì)形成于后天的社會實踐；二是管理者的素質(zhì)是一個多因素的組合，是稟賦、品質(zhì)、知識、能力的總和；三是管理者特別是管理的領(lǐng)導(dǎo)者處于總 攬全局的統(tǒng)帥地位，因而他應(yīng)具有高于普通人的素質(zhì)；四是不同層次、不同領(lǐng)域的管理者應(yīng)該具有不同的素質(zhì)，以適應(yīng)不同崗位管理工作的要求；五是管理者素質(zhì)有很強的時代性，是一個發(fā)展的概念，不同的時代有不同的要求。一般地說，管理者的素質(zhì)包括以下內(nèi)容：（一）政治素質(zhì)。（二）品德素質(zhì)。（三）知識素質(zhì)。（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)。 。 答： （ 1）管理所應(yīng)解決的問題。（ 2）事物自身的發(fā)展規(guī)律。（ 3）管理的內(nèi)部條件所提供的可能性。（ 4）管理的外部環(huán)境所提供的可行性。 。 答 ：（ 一）把管理建立在對人的本性的科學(xué)認(rèn)識的基礎(chǔ)上。在西方管理理論中，各個學(xué)派都有自己的人的假設(shè)理論，各個學(xué)派的理論觀點不同主要源于其對人的認(rèn)識不同。例如，科學(xué)管理學(xué)派以人是“經(jīng)濟人”為假設(shè)；行為科學(xué)學(xué)派以人是“社會人”為假設(shè)；決策理論學(xué)派以人是“決策人”或“管理人”為假設(shè)；權(quán)變理論學(xué)派則以人是“復(fù)雜人”為假設(shè)；等等。（二）在管理中正確運用激勵機制。馬斯洛把人的需要分為生理、安全、感情、受人尊重、自我實現(xiàn)等五個層次。（三）重視人的精神、價值觀和政治思想在管理中的作用。（四）創(chuàng)造能充分發(fā)揮人的聰明才智和拔尖人才脫穎 而出的機制和環(huán)境。 。 答 ：（一）質(zhì)量第一的觀念。從經(jīng)濟學(xué)意義上講，狹義的質(zhì)量概念是指產(chǎn)品使用價值或者說是滿足消費者某種需要的用途。但是，廣義的質(zhì)量概念則有豐富的內(nèi)涵和外延。（二）時間第一的觀念。時間第一的觀念，也就是講求效率的觀念。所謂效率，主要是指工作效率、勞動效率或管理效率。它是指單位時間內(nèi)所完成的工作量或勞動量，也可以指完成單位工作量或勞動量所需要的時間。（三）效益第一的觀念。從一般意義來說，效益是指人們在從事某種活動中所得到的有益的結(jié)果。它可以用勞動成果與勞動消耗的比值 來表示，也可以用產(chǎn)出與投入的比值來表示。在人類所從事的活動中，效益表現(xiàn)在各個方面，它既包括經(jīng)濟效益，也包括社會效益、生態(tài)效益等。（四）人才第一的觀念。人才第一的觀念中的一個重要內(nèi)容，就是要在管理中重視人才的作用，把培養(yǎng)、選拔和使用人才的工作放在一切管理工作的首位，從而把尊重人、培養(yǎng)人、解放人、發(fā)展人作為管理的重要目的之一。 。 答 ：決策的依據(jù)：（一）事實依據(jù)。西蒙把事實定義為是“關(guān)于可以觀察到的事物及其運動方式的陳述”。因此，這里所說的事實是指決策對象客觀存在的情況，包括決策者對這種 情況的客觀了解和認(rèn)識。主要強調(diào)的是決策對象存在的客觀性，與我們平常所說的實事求是的“實事”是相同的。（二）價值依據(jù)。這里所說的價值是指決策者的價值觀、倫理道德和某些心理因素。（三）環(huán)境、條件的依據(jù)。所謂環(huán)境和條件是指決策對象事實因素和決策者價值因素以外的各種因素，如自然條件、資源條件、社會制度條件、科學(xué)技術(shù)條件以及人們的文化傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣條件等。 決策的條件：（一）健全的決策組織體系。一個健全有效的決策組織體系按照進(jìn)行決策的順序看應(yīng)包括以下組織：一是要獲得信息；二是要依靠智囊人員；三是由決策者進(jìn)行綜合評價、拍板抉擇。（二）素質(zhì)優(yōu)良的決策工作人員。 。 答： （ 1）目的性原則。（ 2）客觀性原則。（ 3）異體監(jiān)督原則。（ 4）超前監(jiān)督的原則。（ 5） 6 經(jīng)濟性原則。 ，談?wù)劰芾碇腥绾芜\用行政方法。 答： 在行政方法的運用過程中，必須堅持以下原則：（ 1）行政方法的運用，必須建立在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上。（ 2）行政方法的運用，必須建立在民主集中 制的基礎(chǔ)上。（ 3）行政方法要與其他方法，如經(jīng)濟方法、法律方法、社會心理方法等綜合運用，才能相互配套，取長補短，充分發(fā)揮其自身的優(yōu)越性。 ？ 答： 一門學(xué)科的研究對象是某一特定領(lǐng)域中的矛盾的特殊性和特殊規(guī)律?，F(xiàn)代管理學(xué)原理的研究對象是現(xiàn)代管理的一般規(guī)律，它具體表現(xiàn)為現(xiàn)代管理的一般原理。是指在一定的管理環(huán)境和條件下，管理主體為了達(dá)到一定的目的，對管理客體施加影響和進(jìn)行控制的規(guī)律。 ？ 答： 管理要處理人與物的關(guān)系、物與物的關(guān)系，但最根本的是要處理人與人的關(guān)系。 因此，人是管理的決定因素。任何管理都要從人的本性和人的需要出發(fā)，把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性放在中心地位，把關(guān)心人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人作為管理的最終目的。這就是管理的人本性。 10. 試 述管理的涵義與特征。 答： 管理的涵義：管理是指在一定的環(huán)境下，管理主體為了達(dá)到一定的目的，運用一定的職能和方法，對管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過程。任何管理活動都由以下基本要素構(gòu)成：（ 1）管理主體，即回答由誰來管？（ 2）管理客體，即回答管什么？（ 3）管理目的，即回答為什么而管？（ 4）管理職能和方法 ，即回答怎樣來管？（ 5）管理環(huán)境，即回答影響管理的主要外部、內(nèi)部因素和條件是什么？ 管理的特征：（ 1）管理的二重性。（ 2）管理的目的性。（ 3）管理的人本性。（ 4）管理的綜合性。（ 5）管理的創(chuàng)新性。（ 6）管理的藝術(shù)性。 11. 試 述研究和建立現(xiàn)代管理學(xué)原理的意義。 答： （ 1）有利于推動管理科學(xué)的發(fā)展。（ 2）有利于廣大干部對管理理論的學(xué)習(xí)。（ 3）有利于管理經(jīng)驗的借鑒和比較研究。（ 4）有利于明確管理科學(xué)原理與其他科學(xué)的區(qū)別。 ？ 答： （ 1）案例調(diào)查法。（ 2）歸納演繹法。（ 3）