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正文內(nèi)容

電大本科公共部門人力資源管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)綜合練(編輯修改稿)

2025-01-20 21:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)到資本增值的目的。 9. 公共部門人力資本 : 可界定為公共部門工作人員為了實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的目標(biāo),后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的知識(shí)、技術(shù)、能力和健康等因素之整合。 10. 公共部門人力資本產(chǎn)權(quán) :是指在市場(chǎng)交易過(guò)程中,公共權(quán)力的所有者和使用者針對(duì)公共 3 權(quán)力使用者的人力資本的所有權(quán)及其派生的使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)等權(quán)利的歸屬依法生成契約而分別擁有的一系列權(quán)利。 11. 公共部門人力資源規(guī)劃 : 是公共部門根據(jù)一定時(shí)期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要,在對(duì)外部環(huán)境和本部門人力資源需求狀況進(jìn)行 分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為確保組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求,制定本部門人力資源管理的行動(dòng)方針的過(guò)程。 12. 公共部門人力資源需求 :是指組織按照自己的發(fā)展規(guī)劃,為開展活動(dòng)而需要招聘的員工數(shù)量和類型。 13. 公共部門人力資源需求預(yù)測(cè) :是公共部門依據(jù)組織發(fā)展前景、組織能力及崗位需求,綜合考慮各種因素,來(lái)估計(jì)未來(lái)某個(gè)時(shí)期組織對(duì)人力資源的需求。 14. 人力資源流動(dòng) :是指人力資源在組織內(nèi)部、組織之間、地區(qū)甚至國(guó)家之間的工作狀態(tài)的變換。 15. 公共部門人力資源流動(dòng) : 是指根據(jù)工作需要或個(gè)人意愿,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,變 換公職人員工作崗位,從而產(chǎn)生、變更或消滅職務(wù)關(guān)系或工作關(guān)系的一種 人 事管理活動(dòng)與過(guò)程。 16. 調(diào)任 : 是指機(jī)關(guān)以外的工作人員調(diào)入機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或擔(dān)任副調(diào)研員以上的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),以及公務(wù)員高地出機(jī)關(guān)任職的人事行為。 17. 轉(zhuǎn)任 : 是指公務(wù)員因工作需要或其他正當(dāng)理由,在國(guó)家機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門的調(diào)動(dòng),或在同一部門中不同職位之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換任職的人事交流活動(dòng)。 18. 掛職鍛煉 : 是指機(jī)關(guān)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要,有計(jì)劃地選派公務(wù)員在一定時(shí)間內(nèi)到上級(jí)、下級(jí)或者其他地區(qū)的機(jī)關(guān),以及國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位擔(dān)任一定的職務(wù),經(jīng)受鍛煉,豐 富經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干的人事交流活動(dòng)。 19. 人力資源市場(chǎng) : 是生產(chǎn)要素市場(chǎng)的主要組成部分,是人力交流買賣雙方從事交易活動(dòng)的場(chǎng)所,是按照市場(chǎng)規(guī)律對(duì)人力資源進(jìn)行配置和調(diào)節(jié)的一種機(jī)制。 20. 公共部門的工作分析 : 是通過(guò)收集和分析公共組織中某職務(wù)或工作的目的、職責(zé)、隸屬關(guān)系、工作環(huán)境以及任職資格條件等相關(guān)信息,對(duì)該職務(wù)或工作的性質(zhì)以及完成該工作所需的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等資格條件作出明確規(guī)定的過(guò)程。 21. 品位分類 : 是以國(guó)家公務(wù)員所具有的資格條件為主要依據(jù),并以其地位高低來(lái)分類和確定待遇。 22. 職位分類 : 是以職位為對(duì)象,以 職位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小及所需資格條件為評(píng)價(jià)因素,把職位劃分成不同的類別和級(jí)別,作為人事管理基礎(chǔ)的一種人事分類制度。 23. 人才測(cè)評(píng) : 是建立在心理學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等學(xué)科基礎(chǔ)上的一種科學(xué)的綜合選才方法體系,它通過(guò)對(duì)人員的知識(shí)水平、能力、個(gè)性特征、職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫠刭|(zhì)進(jìn)行綜合的測(cè)量和評(píng)價(jià),為人事決策提供支持信息。 24 . 評(píng) 價(jià) 中 心 : ( assessment center/development center)是第二次世界大戰(zhàn)后迅速發(fā)展起來(lái)的一種人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的新方法,它是應(yīng)用 現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的研究成果,通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)、能力、個(gè)性和性境測(cè)試對(duì)人員進(jìn)行測(cè)量,并根據(jù)工作崗位要求及企業(yè)組織特性進(jìn)行評(píng)價(jià),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人個(gè)性、動(dòng)機(jī)和能力等較為準(zhǔn)確的把握,做到人 職匹配,確保人員達(dá)到最佳工作績(jī)效。 25. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 : 是公共部門人才測(cè)評(píng)申探索并使用的一種新的適用于集體測(cè)試的方法。 26. 文件筐作業(yè) : 又稱公文處理,它是一種效度高而又能為多數(shù)參加者所接受的一種面試方法。 27. 管理游戲 : 也稱商業(yè)游戲,是評(píng)價(jià)中心常用的方法之一,以游戲或共同完成某種任務(wù)的方式,考查小組內(nèi)每個(gè)被 試者的管理技巧、合作能力、團(tuán)隊(duì)精神等方面的素質(zhì)。 28. 角色扮演 : 即讓候選人成對(duì)地扮演各種角色并討論各種相關(guān)的問(wèn)題,主要是用以測(cè)評(píng)人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動(dòng)。 29. 公共部門人力資源獲取 : 是指以科學(xué)的測(cè)評(píng)手段和方法為工具,通過(guò)招募、甄選、錄用和評(píng)估等程序,從組織內(nèi)外獲取合適的人員填補(bǔ)職位空缺,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。 30. 公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā) : 是指為了促進(jìn)公共部門組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)組織實(shí)際工作情況和員工發(fā)展需要,對(duì)員工的知識(shí)、技能、能力和態(tài)度等所實(shí)施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。 31. 部?jī)?nèi)培訓(xùn) : 是指各職能部門內(nèi) 部自設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),根據(jù)本部門工作的需要對(duì)本部門人員所進(jìn)行的培訓(xùn)。 32. 交流培訓(xùn) : 是指通過(guò)部門之間、地區(qū)之間人員的交流對(duì)公職人員實(shí)施的培訓(xùn),有時(shí)也表現(xiàn)在公共部門和私營(yíng)部門之間的相互調(diào)任或借調(diào),目的在于幫助公職人員擴(kuò)大知識(shí)面,增強(qiáng)在各種環(huán)境中處理問(wèn)題的能力。 33. 工作培訓(xùn) : 是指在實(shí)際工作中對(duì)公職人員所進(jìn)行的訓(xùn)練,通過(guò)政府高層領(lǐng)導(dǎo)或公共部門中經(jīng)驗(yàn)豐富的人員的言傳身教和具體幫助指導(dǎo),使新進(jìn)人員、下級(jí)工作人員或一些有培養(yǎng)前途的年輕人接受鍛煉,在實(shí)際工作中獲得經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干。 34. 選擇培訓(xùn) : 是指公職人員根據(jù)自己的知 識(shí)結(jié)構(gòu)狀況和興趣,自由選擇培訓(xùn)專業(yè)方向進(jìn)行培訓(xùn)的形式。 35. 選任制 : 是以選舉的方式任用公職人員。 36. 委任制 : 是指由有任免權(quán)的機(jī)關(guān)按照公務(wù)員管理權(quán)限直接委派工作人員擔(dān)任一定職務(wù)的作用方式。 37. 降職 : 是指由原來(lái)的職務(wù)調(diào)整到另一個(gè)職責(zé)更輕的職務(wù),是由高的職務(wù)向低的職務(wù)的調(diào)整。 38. 人力激勵(lì) : 是指通過(guò)各種有效的激勵(lì)手段,激發(fā)人的需要、動(dòng)機(jī)、欲望,形成某一特定目標(biāo)并在追求這一目標(biāo)的過(guò)程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài),發(fā)揮潛力,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 39. 績(jī)效 : 是指某一組織或員工在一定時(shí)間與條件下完成某一工作 任務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的工作行為和所取得的工作結(jié)果,對(duì)組織而言,績(jī)效的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:工作效率、工作數(shù)量與質(zhì)量、工作效益。 40. 績(jī)效評(píng)估 : 又稱績(jī)效考核或績(jī)效評(píng)價(jià),它是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)采用科學(xué)的方法檢查和評(píng)定組織內(nèi)部公務(wù)員對(duì)職位所規(guī)定的職責(zé)的履行程度,以確定其工作成績(jī)的管理方法。 41. 360 度績(jī)效評(píng)估 : 稱為全方位評(píng)估,它是指從員工自己、上司、直接部屬、同事甚至客戶等各個(gè)角度來(lái)了解員工個(gè)人的績(jī)效溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力等。 42. 薪酬 : 是員工因向其所在組織單位(單位)提供勞動(dòng)或者勞務(wù)而獲得的 各種形式的酬勞或者答謝。 43. 公共部門人力資源福利 : 一般是通過(guò)舉辦集體福利設(shè)施、發(fā)放各種補(bǔ)貼等方式滿足本單位、本部門員工某些普遍性和共同性的消費(fèi)需求,并且以低費(fèi)或免費(fèi)形式提供。 44. 公共部門人力資源監(jiān)控機(jī)制 : 是指依據(jù)法律法規(guī)和其他相關(guān)規(guī)范對(duì)公共部門以及公職人員從事公職管理活動(dòng)的行為進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)察和糾正的一系列方式、方法、手段的總稱,它是一種內(nèi)外結(jié)合的“他律”行為。 45. 公共部門人力資源約束 : 是指公共部門組織與個(gè)人的“自律”行為, 約束就是管制,是依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、道德、鄉(xiāng)村民約等社會(huì)規(guī)范對(duì)行為進(jìn) 行管制,既包括行為人的自我管制,也包括外部的行為管制。 46. 約束機(jī)制 : 是指 為 規(guī)范組織成員行為,便于組織有序運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其作用 而 經(jīng)法定程序制定和頒布執(zhí)行的具有規(guī)范性要求、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度和手段的總稱。約束包括國(guó)家的法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)部的規(guī)章制度,以及各種形式的監(jiān)督等 47. 合同監(jiān)控約束 : 是指?jìng)€(gè)人與組織簽訂合同書,明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,以合同的形式約束個(gè)人行為,并防止公共部門人力資源的流失。 48. 制度監(jiān)控約束 : 是指通過(guò)建立、健全公共部門內(nèi)部的管理制度來(lái)規(guī)范公職人員的行為,它是人才管理的基礎(chǔ)工作。 49. 外部監(jiān)控與約束 : 是社會(huì)對(duì)公職人員形成的一種外在約束與控制。 50. 品秩 : 是官制中與官職并行的身份等級(jí)制度,它按官職高低授予不同政治待遇以表明官員等級(jí)尊卑。 簡(jiǎn)答題 一、公共行政人事環(huán)境對(duì)公共人事行政價(jià)值、制度的作用有哪些是什么? (教材 45頁(yè)) 公共人事行政價(jià)值與制度都是適應(yīng)環(huán)境的需要而產(chǎn)生的; 環(huán)境不僅決定了公共人事行政價(jià)值與制度的產(chǎn)生與發(fā)展,還規(guī)定了其內(nèi)在的目標(biāo)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、行為方式和意識(shí)形態(tài); 人事行政系統(tǒng)中的各種要素,都要從環(huán)境中輸入,沒(méi)有環(huán)境所提供的物質(zhì)、能量和信息,公 共人事行政價(jià)值就不能形成,人事行政制度也就不可能建立; 4 公共人事行政的價(jià)值與制度要隨著環(huán)境的變化而不斷
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