裝飾工程有限公司運營計劃書(編輯修改稿)
2025-01-20 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 爭力?！?**”的經(jīng)營宗旨、企業(yè)精神、管理模式都將秉承以人為本的主導(dǎo)思想，給人才以寬松的環(huán)境、施展的平臺，制訂系列化的福利措施，促進員工對企業(yè)的關(guān)注，為吸引人才創(chuàng)造看得見、摸得著的條件。 2. 設(shè)計是企業(yè)發(fā)展的龍頭，把設(shè)計部門放在 戰(zhàn)略發(fā)展的高度來進行定位，設(shè)計師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會、工作環(huán)境、對企業(yè)文化的認可等都直接影響到設(shè)計隊伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。 3． “己欲立而立人，己欲達而達人”是“ **”的企業(yè)文化核心，從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹立專注一業(yè)、誠信為本，注重每一個服務(wù)細節(jié)的經(jīng)營理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。 4 . 實行項目責(zé)任制，從客戶洽談、設(shè)計、施工、材料采購、售后服務(wù)制訂嚴密、緊湊的調(diào)控措施，既要保證成單率，又要明確各環(huán)節(jié)連接點的具體負責(zé)人，做到完工一個項目，樹立一個口碑。 5. 企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價值，從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個人形象到視覺系統(tǒng)的識別、營銷廣告的設(shè)計、發(fā)布平臺都應(yīng)遵循“服務(wù)于主流消費群體”這一中心定位進行，將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時尚的設(shè)計理念當(dāng)中，高屋建瓴地打造企業(yè)的外在形象。 二、 核心競爭力規(guī)劃 1． 設(shè)計能力將是著力打造的主要競爭力，“ **”將主創(chuàng)設(shè)計師鎖定在國內(nèi)業(yè)界口碑良好的一線城市設(shè)計大家，以設(shè)計合作的形式聘請為設(shè)計顧問，同時將北京的優(yōu)秀設(shè)計師作為公司主要設(shè)計力量引進，使公司從成立伊始就與同類企業(yè)拉開巨大差距，迅速建 立品牌形象，占領(lǐng)高端市場。 2. 推行“立德、立業(yè)、立信”的核心價值觀，通過管理標準、服務(wù)標準、價值標準創(chuàng)造出一種凝聚人心的內(nèi)部氛圍，使其成為“ **”不同于其他同行業(yè)企業(yè)，不易被效仿、不能被拆開、被帶走的決勝法則。 經(jīng)營計劃與實施步驟 一、 經(jīng)營目標設(shè)定 2021 年 89 月，是“ **”籌劃戰(zhàn)略布局，制訂戰(zhàn)略目標及分解戰(zhàn)略步驟的準備期，至本年度末，計劃完成家裝樣板間 23 個，在開業(yè)一年內(nèi)實現(xiàn)品牌塑造、產(chǎn)值達標，兩年內(nèi)形成設(shè)計、施工、家具、配飾、材料銷售的業(yè)務(wù)板塊組合，并全力拓展外埠市場，為此， 2021 年確定為“開局之年”， 2021 年是“產(chǎn)值年”，“ **”的營銷策略、年度計劃、工作步驟將按照清晰的發(fā)展目標制訂和實施。 二、組織結(jié)構(gòu)與人員配置 市 場 部 設(shè) 計 部 董 事 長 總 經(jīng) 理 工 程 部 設(shè)計總監(jiān) 總經(jīng)辦 財務(wù)部 主案設(shè)計 設(shè)計助理 企劃專員 拓展專員 預(yù)算員 采購主管 工程監(jiān)理 前臺接待 保潔員
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1