【總結(jié)】我們購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商方案paoest2020-7-7paoest目錄一、市場(chǎng)調(diào)研分析.................................................................................................................
2025-08-24 17:45
【總結(jié)】百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商方案合勝營(yíng)銷(xiāo)有限責(zé)任公司[專(zhuān)業(yè)商業(yè)營(yíng)運(yùn)·品牌招商策劃團(tuán)隊(duì)
2025-02-27 09:29
【總結(jié)】——數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流!保密:AAA招商策劃全案(討論稿)(第一稿)深圳波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司樂(lè)清世貿(mào)購(gòu)物中心目錄CONTENTSu簡(jiǎn)介◎樂(lè)清概況◎發(fā)展商簡(jiǎn)介◎項(xiàng)目簡(jiǎn)介◎策略提供商簡(jiǎn)介◎管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介u經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略◎文化理念
2025-01-21 20:25
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商方案合勝營(yíng)銷(xiāo)有限責(zé)任公司[專(zhuān)業(yè)商業(yè)營(yíng)運(yùn)·品牌招商策劃團(tuán)隊(duì)]目錄
2025-03-23 14:10
2025-05-11 10:13
【總結(jié)】物業(yè)部管理章程——目錄——第一部分:物業(yè)部職責(zé)第二部分:物業(yè)部構(gòu)架第三部分:電工部第四部分:安保部第五部分:維修部第六部分:保潔部第七部分:商場(chǎng)裝修管理第八部分:各項(xiàng)工作表格第一部分物業(yè)部職責(zé)一、物業(yè)部部門(mén)職責(zé)
2024-09-09 17:01
【總結(jié)】金鷹國(guó)際購(gòu)物中心有限公司人力資源部考勤管理制度2020年07月01日GER·HA-02-002-2020第1頁(yè),共20頁(yè)-1-考勤管理制度1目的為規(guī)范員工的日??记诠芾砑罢?qǐng)假流程,保證中心日常經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展,同時(shí)保障員工合法權(quán)益,
2024-09-08 11:50
【總結(jié)】南京金鷹國(guó)際購(gòu)物集團(tuán)人力資源部員工獎(jiǎng)懲管理制度2020年03月03日GER-02-005-2020第1頁(yè)共17頁(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度1.總則1.1為維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)、管理秩序,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),鼓勵(lì)先進(jìn),提醒不足,特制訂本制度;
2024-09-09 10:53
【總結(jié)】商場(chǎng)管理制度發(fā)票使用管理制度1、專(zhuān)用發(fā)票視同現(xiàn)金管理,工作過(guò)程中嚴(yán)加保管發(fā)票需專(zhuān)人管理2、在領(lǐng)用發(fā)票時(shí),應(yīng)檢查是否有單位的財(cái)務(wù)印章和發(fā)票專(zhuān)用長(zhǎng)條章3、發(fā)票填寫(xiě)項(xiàng)目齊全,書(shū)寫(xiě)規(guī)范,字跡清楚,不得涂改,據(jù)實(shí)開(kāi)具一次完成4、不得超面值開(kāi)具發(fā)票5、對(duì)已開(kāi)具的發(fā)票因退貨作廢時(shí),必須將所開(kāi)的聯(lián)次收回,收回后全聯(lián)次作廢6
【總結(jié)】/購(gòu)物中心招商市務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)購(gòu)物中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):公司購(gòu)物中心職位名稱(chēng)招商市務(wù)部經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)商務(wù)總監(jiān)平行職位下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)協(xié)助商務(wù)總監(jiān)完成策劃分析和招商方案的擬訂,負(fù)責(zé)具體的招商活動(dòng)工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理1.
2025-07-18 15:25
【總結(jié)】1/6商業(yè)地產(chǎn)招商代理合同書(shū)甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)乙方:xxxxx房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方依據(jù)誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。第一條:委托標(biāo)的及委托時(shí)間金鷹天
2024-12-16 03:56
【總結(jié)】購(gòu)物中心招商及調(diào)整策略核心問(wèn)題:合理的商業(yè)規(guī)劃及成功的商業(yè)招商商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是五元化的過(guò)程商業(yè)地產(chǎn)之所以復(fù)雜是因?yàn)槠淇蛻?hù)群多元而非單一,其利益關(guān)系既糾結(jié)又沖突。商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)的巨大利益,但帶來(lái)巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性也帶來(lái)社會(huì)利益和財(cái)富的重新分配
2025-01-22 08:30
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道華睦時(shí)尚購(gòu)物中心招商方案中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目錄?前言?招商主要問(wèn)題與建議?招商培訓(xùn)?招商手冊(cè)?招商業(yè)態(tài)細(xì)微變更?招商廣告制定?針對(duì)本案提出相對(duì)合理的價(jià)格建議?舉辦開(kāi)盤(pán)儀式活動(dòng)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道前言?本案地處成熟居民和商業(yè)地,根據(jù)分析目前
2024-10-18 12:17
【總結(jié)】締造百年持續(xù)繁榮的購(gòu)物中心美格行商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心的規(guī)劃與招商策略一、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心的市場(chǎng)定位二、購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商戶(hù)組合三、購(gòu)物中心招商的特點(diǎn)與存在問(wèn)題四、零售商家拓展分析一、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心的市場(chǎng)定位商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的三個(gè)階段1、2022年以前
2025-05-13 03:35
【總結(jié)】禮品匯購(gòu)物中心招商策劃方案背景分析弱勢(shì)處于次星級(jí)地理位置。豫園商圈日趨成熟,已形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),本商場(chǎng)尚處于起步階段,競(jìng)爭(zhēng)激烈。招商價(jià)格無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。原有廠(chǎng)商安置。機(jī)遇足夠的營(yíng)銷(xiāo)企化預(yù)算支持廣告及公關(guān)活動(dòng)。市政府政策的有利傾斜。所處豫園商圈、近南京路商圈,商鋪需求量大。周邊高檔的固定消費(fèi)群體強(qiáng)大的旅游消費(fèi)群體一、招商原則巧妙利用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),商場(chǎng)化
2025-05-05 23:28