購物中心、商場獎懲管理制度(編輯修改稿)
2024-10-15 10:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由公司人力資源部根據(jù)兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)效果進行評選，發(fā)放榮譽證書及專項獎金 /獎品。 南京金鷹國際購物集團 人力資源部 員工獎懲管理制度 2020年 03月 03 日 GER020052020 第 8 頁 共 17頁 2 .4 .4 優(yōu)秀黨 /團員： 2 .4 .4 .1 由公司黨團組織進行評選，發(fā)放榮譽證書及專項獎金 /獎品。 2 .4 .5 特殊貢獻(xiàn)獎： 2 .4 .5 .1 部 門 根 據(jù) 員 工 的 綜 合 情 況 ， 對 為 企 業(yè) 做出特殊貢獻(xiàn)或突出作為的員工，進行推薦并隨附事跡材料，人力資源部適時匯總、討論、報批后，頒發(fā)榮譽證書和專項獎金 /獎品 ； 南京金鷹國際購物集團 人力資源部 員工獎懲管理制度 2020年 03月 03 日 GER020052020 第 9 頁 共 17頁 2 .4 .5 .2 獎 項 設(shè) 置 可 由 各 公 司 根 據(jù) 需 要 設(shè) 定 ，如 ：見 義 勇 為 獎 、拾 金 不 昧 獎 、忠 于 職 守 獎 、伯樂獎、服務(wù)標(biāo)兵獎、合理化建議獎、即時獎勵等。 2 .4 .6 供應(yīng)商營業(yè)員評優(yōu)獎勵 : 各 公 司 根 據(jù) 供 應(yīng) 商 營 業(yè) 員 管 理 情 況 酌 情 進行供應(yīng)商營業(yè)員評優(yōu)獎勵工作。 2 .4 .7 優(yōu)秀柜組 /專廳 /專柜獎： 2 .4 .7 .1 采取部門評比與公司考核相結(jié)合的辦南京金鷹國際購物集團 人力資源部 員工獎懲管理制度 2020年 03月 03 日 GER020052020 第 10 頁 共 17頁 法 ，參 考 柜 組 /專廳 /專 柜 銷 售 業(yè) 績 、日 常 管理 、 員 工 服 務(wù) 技 巧 、 商 品 管 理 、 促 銷 活 動 、賣 場 衛(wèi) 生 狀 況 、帳 務(wù) 管 理 等 方 面 因 素 ，定 期由 各 部 門 提 名 推 選 ， 組 織 優(yōu) 秀 事 跡 參 選 材料 ，人 力 資 源 部 匯 總 后 ，結(jié) 合 柜 組 銷 售 業(yè) 績情 況 、現(xiàn) 場 管 理 規(guī) 范 分 值 、整 體 員 工 狀 況 等因 素 進 行 綜 合 評 定 ，討 論 批 準(zhǔn) 后 發(fā) 放 專 項 獎金 /獎品。 3. 處罰 3 .1 處罰條件 南京金鷹國際購物集團 人力資源部 員工獎懲管理制度 2020年 03月 03 日 GER020052020 第 11 頁 共 17頁
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