購物中心、商場招商部招商管理流程制度-資料下載頁
2025-12-06 20:20本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)范公司商業(yè)項目招商流程，特制定本規(guī)定。商業(yè)項目前期商戶進場跟進工作。工程部、財務(wù)部、律師參與招商合同的評審工作。行政人事部負責(zé)招商合同的蓋章與存檔工作。重要調(diào)整的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報集團領(lǐng)導(dǎo)審批。生困難和問題）。經(jīng)招商部和工程部重新測算核定。判及正式租賃合同的簽訂打下基礎(chǔ)。應(yīng)按公司提供的《租賃意向書》范本草擬。的審批按《租賃意向書簽報表》的指引和有關(guān)流程規(guī)定執(zhí)行。參與招商談判人員應(yīng)與對方簽署《合同洽談記錄》。商戶的宴請、錢物、禮品等行為。的禮物需上交公司處理。違者視同嚴重違反公司規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。須由公司對合同的內(nèi)容進行評審后方可采用。關(guān)職能部門評審。各評審部門應(yīng)在職權(quán)、專業(yè)范圍內(nèi)對擬租。漏項或?qū)⒖赡軐?dǎo)致公司利益受損的條款。步的溝通協(xié)商，達成共識后整理出最終的合同文本報批。持貳份，合同登記機關(guān)壹份。招商機要文員留合同復(fù)印件備查。
【正文】 正式開業(yè)之前主要由 招商部門經(jīng)辦人員負責(zé) ，商戶入駐和正式開業(yè)之后則主要由 營運部門負責(zé)。正式合同簽訂及存檔手續(xù)完成后，經(jīng)辦招商人員應(yīng)仔細閱讀合同內(nèi)容條款，全程做好商戶的后續(xù)服務(wù)跟進和對接工作，并按合同規(guī)定的時間 和 要 求，及時提醒督促并確認營運部及工程物 管部門人員完成合同金額（押金等）的催繳、工程界面條件的施工、入場手續(xù)的準備和辦理，直到商戶進 場裝修和順利開業(yè)為止。營運部和工程物管部門有關(guān)人員也應(yīng)仔細閱讀合同內(nèi)容條款，按合同要求及時配合做好后續(xù)的服務(wù)跟進和對接工作。必要時由招商機要秘書召集招商代表、營運部和工程物管部門人員進行合同交底，以保證合同要求的按時履行。 合同執(zhí)行過程中發(fā)生違約及其他爭議事項問題時，如發(fā)生在商戶入駐和正式開業(yè)之前則主要由 招商部門負責(zé) 協(xié)調(diào)與處理，商戶入駐和正式開業(yè)之后則主要由 營運部門負責(zé) 協(xié)調(diào)與處理， 招商部門有關(guān)人員予以協(xié)助 。 合同糾紛經(jīng)協(xié)商不成，應(yīng)及時向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時通知律師采取法律手段（根據(jù)合同規(guī)定， 向有關(guān)機構(gòu)提請仲裁或訴訟等）。 合同執(zhí)行過程中 商戶每月租金的催繳以財務(wù)部為主、營運部門協(xié)助配合進行跟進。財務(wù)部每月提前發(fā)出租金催繳單，營運部門負責(zé)與各商戶聯(lián)系催繳。 合同的保密 招商合同屬于機密文件，各有關(guān)人員（尤其是機要文員和公司檔案管理人員）都應(yīng)做好保密工作，不得向任何人泄露合同內(nèi)容（尤其是合同的商務(wù)條款）。否則，一經(jīng)查實，將按公司規(guī)定嚴肅處理。除律師、招商合同的經(jīng)辦人員外，其他人員查閱合同須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準，特殊情況的要報總經(jīng)理批準。 招商工作流程圖 附 則 本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政人事部。 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，如有與以往相關(guān)規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準。
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