某購物中心營運及招商方案-資料下載頁
2025-05-11 10:13本頁面
【正文】 億元。 按本商場預估的零售額 5500 萬計算，只占整個市場規(guī)模的 %，根據(jù) %的市場占有率評估，從規(guī)模而言完全可以達到這個市場容量 。但從 億零售總額中 40%的中高檔消費需求量計算，我們的市場份額占到整個市場份額的 31%左右，從這個市場份額而言，我們面臨一定的市場壓力，如果實現(xiàn)這一目標，我們將處于相對壟斷市場的地位，未來的競爭優(yōu)勢不言而喻。 從當?shù)厣虡I(yè)形態(tài)現(xiàn)狀和升級情況看 米泉當?shù)厣虡I(yè)形態(tài)嚴重落后于經(jīng)濟發(fā)展水平和居民消費需求，導致消費外流嚴重，雖然近兩年商業(yè)形態(tài)有所升級，一些大型超市和專賣店等商業(yè)形態(tài)發(fā)展情勢良好，但從整體環(huán)境評價，仍顯落后。 區(qū)域商業(yè)形態(tài)落后和居民消費需求之間的矛盾。迫切需要新興主力業(yè)態(tài)進駐來改變這種現(xiàn)狀，從商 業(yè)發(fā)展趨勢和項目定位而言，我們認為找到了很好的對接點，符合市場發(fā)展趨勢和消費需求。 從消費理念和消費趨勢看 米東新區(qū)成立，米泉已經(jīng)進入城市化時代，工業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然帶動消費理念升級，居民消費能力增強，消費趨于品牌化和多樣性，在這種消費趨勢的促進下，傳統(tǒng)的市場顯然無法滿足居民消費的需求，大型超市、專賣店、百貨商場和購物中心等多業(yè)態(tài)組合成為未來的發(fā)展方向，尤其是大型購物中心，必將成為大城市區(qū)域商圈的核心主力。 項目規(guī)劃設計評價及分析 從業(yè)態(tài)定位看 六大主力業(yè)態(tài) —— 大型超市、精品百貨、家 用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強調以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)互為補充，相互促進經(jīng)營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費需求，從日用品到精品百貨，從運動休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場演藝休閑吧。符合地區(qū)購物中心的規(guī)劃理念，具有較強的生命力和延展性。 從項目水平和垂直人流設計看 水平人流動線設計合理，大開間 9 米柱距設計，保證 水平人流通暢，無視覺障礙。每層兩部扶梯保證密集人流輸送，通過樓頂娛樂性、休閑性、景觀性項目規(guī)劃，吸引人流上行，四層的購物空間，一層的娛樂空間和樓頂?shù)男蓍e空間，保證人在 2 小時購物（根據(jù)評估，每層樓時間購物時間在 30 分鐘左右）疲勞后可以適度娛樂和休閑。 該項目設計上最大的缺陷是商場位置和入口的設計， CBD（中央商務區(qū)）商業(yè)模式無法適應米泉商務功能的匱乏，因此必須從入口和中空休閑廣場進行改善，讓人流進出更加自然便利，使中空休閑廣場成為室內(nèi)結構，讓入口直接與沿街面連接，保證人流直接進入。 從項目商業(yè)配套看 商業(yè) 配套設施是該項目最大的優(yōu)勢，可以說是商業(yè)配套設施齊全，從中空休閑廣場到室內(nèi)休閑空間；從 12 部自動扶梯到大噸位貨梯；從中央空調到排煙系統(tǒng)；從消防噴淋到安全監(jiān)控；從雙回路供電到自備發(fā)電機組；從玻璃幕墻到地面、頂面的高檔次裝修；從數(shù)碼影院到餐飲廣場 …… 全方位滿足商場高定位需求。
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