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正文內(nèi)容

綿陽市商業(yè)銀行薪酬管理辦法(編輯修改稿)

2025-01-20 18:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 見 綿陽市 有關(guān)規(guī)定; 2)醫(yī)療保險 金 由 本行 與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見 綿陽市 有關(guān)規(guī)定; 3)失業(yè)保險 金 由 本行 與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見 綿陽市 有關(guān)規(guī)定; 4)工傷保險 金 全部由 本行 承擔(dān)。具體數(shù)額參見 綿陽市 有關(guān)規(guī)定; 學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資(元) 博士 高級職稱 300 碩士 中級職稱 250 本科 正規(guī)院校或同等學(xué)歷 助理職稱 200 ??? 正規(guī)院?;蛲葘W(xué)歷 初級(員) 150 中專及以下 正規(guī)院?;蛲葘W(xué)歷 100 綿陽市商業(yè)銀行薪酬管理 辦法 8 5)生育保險 金 全部由 本行 承擔(dān)。具體數(shù)額參見 綿陽市 有關(guān)規(guī)定; 6)住房公積金由 本行 與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見綿陽市 有關(guān)規(guī)定。 ( 二 ) 本行 其他 福利 項目 包 括 企業(yè)年金、 補充醫(yī)療保險、 誤餐補貼、獨子費、特殊崗位津貼、 生日補貼 、過年過節(jié)慰 問費 及其他津貼。 第六章 績效工資 的確定 第十七條 績效工資的分類 績效工資分為崗位績效工資、經(jīng)營績效工資和特殊貢獻獎三部分。 第十八條 崗位績效工資的確定 崗位績效工資用于體現(xiàn)員工個人正常履行本崗位職責(zé)所需付出的勞動,按照員工所在崗位,根據(jù)對其在本崗位的履崗情況進行考核后分配。 (一) 崗位工資等級 的 確定 根據(jù)本行目前工資水平和本行工資支付的理念,結(jié)合 本 行崗位序列的結(jié)構(gòu)特征設(shè)計十級、十檔的崗位工資體系,也就是總共分十個薪級,每一個薪級再分十檔,總共一百個等級。見附件一:《綿陽市商業(yè)銀行職級薪酬序列表 —— 2021 版》。 (二) 員工崗位 工資入級入檔 見附件二:《綿陽市商業(yè)銀行 各崗位崗位工資入級入檔及系數(shù)參照表 —— 2021 版 》。 (三) 新入職員工崗位工資 的 確定 1)新招聘人員 :根據(jù)所入職的崗位確定相應(yīng)的薪級。 :定位該薪級的第一檔。 2)調(diào)入人員 :根據(jù)所入職的崗位確定相應(yīng)的薪級和薪酬范圍。 :定位該薪級的第一檔。 3)特殊處理:如新員工的薪酬由于個人能力或人才市場的情況需要做特殊定級的,應(yīng)由人力資源部提交特殊薪酬定級申請,并交行長批準(zhǔn)后執(zhí)行,人力資源部備案。 綿陽市商業(yè)銀行薪酬管理 辦法 9 第十九條 經(jīng)營績效工資的確定 經(jīng)營績效 工資用于體現(xiàn)員工為本行的發(fā)展和效益的增加所創(chuàng)造的貢獻,與全行或所在 部門 的經(jīng)營效益掛鉤。 第七章 績效工資的分配 第二十條 崗位績效工資的分配 員工崗位績效工資的計算公式為: 崗位績效工資= 崗位工資部門績效考核系數(shù) 個人 績效考核系數(shù) 其中,部門 績效考核系數(shù)按 表 4 確定 。 表 4 部門 績效考核系數(shù)表 考核檔次 部門綜合績效考核 系數(shù) 一 檔 二 檔 三 檔 個人 績效考核系數(shù)按照本人當(dāng)期的績效考核結(jié)果確定。 第二十一條 經(jīng)營績效工資 的分配 見《綿陽市商業(yè)銀行經(jīng)營績效工資考核實施細則》 。 第二十二條 特殊貢獻獎 的分配 特殊貢獻獎按照“效率優(yōu)先、注重實績、領(lǐng)導(dǎo)決定”的原則實施分配。 特殊貢獻獎獎勵的對象主要是對本行改革、發(fā)展、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、科技等各個方面做出了特殊貢獻的員工。主要包括: 在市場營銷工作中取得較好成績,對社會產(chǎn)生較大影響,為本行各項業(yè)務(wù)和市場拓展做出重大貢獻的; 在壓縮和處置不良資產(chǎn)方面有突出貢獻,對本行減少損失起到積極作用,涉及金額較大的; 在案件防范或查處過程中,成功防止案件發(fā)生或破案有功并為本行減少或挽回重大損失的; 對 本行 的發(fā)展或管理問題 如流程優(yōu)化、客戶服務(wù)、風(fēng)險防范等 提出了很好 的建議 并 被采納 且在實踐中發(fā)揮作用顯著的; 綿陽市商業(yè)銀行薪酬管理 辦法 10 對提高本行經(jīng)營效益起到積極作用或做出重大貢獻的; 在科技創(chuàng)新和項目開發(fā)中起到重要作用,使本行的科技水平得到較大提高的; 在精神文明建設(shè)、黨建、思想政治、后勤保障工作方面取得較好成績,在系統(tǒng)內(nèi)、社會上產(chǎn)生較大影響的。 特殊貢獻獎的分配根據(jù)工作的需要不定期進行,對符合獎勵條件的人員給予 1000到 10000 元的一次性獎勵。由各部門根據(jù)員工的工作業(yè)績提出獎勵申請并附被獎勵員工工作業(yè)績的相關(guān)材料,報分管行領(lǐng)導(dǎo)審批。分管行領(lǐng)導(dǎo)同意后,提出被獎勵人員的名單和獎勵建議。 由人力資源部會同計劃財務(wù)部、辦公室 對被獎勵人員的業(yè)績進行評估和核實,提出獎勵標(biāo)準(zhǔn),提交 行長 或董事長 審定,由人力資源部發(fā)放給被獎勵的員工。 第八章 工資調(diào)整 第二十三條 工資的整體調(diào)整 本行 整體工資調(diào)整分為兩種情況:一是根據(jù) 本行 經(jīng)營效益、社會總體工資水平變化,對各工資等級所對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整;二是根據(jù) 本行 業(yè)務(wù)發(fā)展需要和社會人力供給情況,對部分崗位所對應(yīng)的工資等級進行調(diào)整,從而更好的反映崗位實際情況。 本行 整體工資調(diào)整原則上每兩年進行一次,提出調(diào)整意見,經(jīng)行長審核,董事會審批后于下兩個年度執(zhí)行。 整體調(diào)薪時,首先確定薪酬結(jié)構(gòu)中各部分的比例。崗位工資的調(diào)整需要重新進行崗位評估和崗位職級體系的確定,并根據(jù)調(diào)薪幅度重新設(shè)計薪酬標(biāo)準(zhǔn),各位員工根據(jù)任職崗位重新進行入級入檔。 第二十四條 員工個別調(diào)薪 員工個別調(diào)薪是由于員工在本 行的異動情況進行的調(diào)薪處理,根據(jù)具體異動情況采取相應(yīng)的調(diào)整: (一)職責(zé)變動 當(dāng)崗位的職責(zé)出現(xiàn)較大變動時,由人力資源部組織成立崗位評估小組,對崗位的職級進行重新評估;或在每兩年進行一次 的 例行崗位評估中,對每個崗位的職級進行重新評估,評估后該員工根據(jù)原有薪酬水平套入新職級的最近薪檔內(nèi); (二)崗位升遷 當(dāng)員工升遷崗位時,
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