管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策論文(編輯修改稿)
2025-01-20 16:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 究成果的引入并不全面系統(tǒng)，使管理會(huì)計(jì)缺乏相關(guān)的理論依據(jù)。另外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的界限也不夠明確，三者之間，從內(nèi)容到方法多有交叉重復(fù)之處。缺乏一套前后一貫的比較成熟的理論體系，使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用陷入尷尬境地。 其次，管理會(huì)計(jì)的方法和技術(shù)不適合實(shí)際操作。管理會(huì)計(jì)中有相當(dāng)部分的技術(shù)和方法，有的屬于純理論性的探討，片面追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型；有的則將一些本來(lái)簡(jiǎn) 單的方法加以復(fù)雜化，使其難以掌握，可操作性差。如：預(yù)測(cè)、決策分析中的多元線性回歸分析，它們往往缺乏實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。另一方面，隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生了巨大的變化，其成本構(gòu)成也日趨復(fù)雜；與此同時(shí)，各種先進(jìn)的管理方法在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的變革，也對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了新的要求。而傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論卻不能以新的技術(shù)和方法適應(yīng)這種變革。 最后，管理會(huì)計(jì)的理論和方法尚不能中國(guó)化。目前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)基本上是吸收西方管理會(huì)計(jì)，其理論研究還僅局限于對(duì)國(guó)外情況的翻譯和介紹 ，沒(méi)能很好地結(jié)合我國(guó)實(shí)際，構(gòu)建有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論和方法。例如：投資決策分析中的貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算問(wèn)題，西方國(guó)家是采用復(fù)利制來(lái)計(jì)算利息的，而在我國(guó)，則普遍采用單利制。這種脫節(jié)嚴(yán)重影響了它的實(shí)際應(yīng)用，以至出現(xiàn)了“長(zhǎng)期投資經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資敏感性分析，幾乎沒(méi)有企業(yè)在實(shí)際中予以應(yīng)用的狀況”。另一方面。，管理會(huì)計(jì)自引入至今，在我國(guó)的企業(yè)管理中也取得了一定的成效，但未能及時(shí)地將一些成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、推廣、歸納、提煉，使之上升為理論，致使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論遠(yuǎn)遠(yuǎn)地滯后于實(shí)踐。 缺乏高素質(zhì)的管理人才 。 浙江廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類(lèi)畢業(yè)論文 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 管理會(huì)計(jì)的 推廣應(yīng)用，其關(guān)鍵還是人的問(wèn)題，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的素質(zhì)問(wèn)題。目前，相當(dāng)一部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有系統(tǒng)掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，有的根本不懂管理會(huì)計(jì)。同樣，我國(guó)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)普遍不高：現(xiàn)有的有中高級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人員大多年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，很難將現(xiàn)代管 理科學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。高素質(zhì)人才的缺乏和不穩(wěn)定，特別是綜合性人才 管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的缺乏，是企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵所在。 缺乏現(xiàn)代化的技術(shù)手段 。 管理會(huì)計(jì)自引進(jìn)至今，在應(yīng)用上，基本上是采用人工方法進(jìn)行的，現(xiàn)代化手段的運(yùn)用還不夠廣泛。特別是管理會(huì)計(jì)的一些方法，在計(jì)算機(jī)上的具體運(yùn)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。管理會(huì)計(jì)往往要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，缺乏電算化的運(yùn)用，其分析和計(jì)算往往會(huì)出現(xiàn)一些人為誤差，其準(zhǔn)確性很難得到保證。而且，這種分析計(jì)算的工作量也會(huì)使人望而卻步。使得管理會(huì)計(jì)不能適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展，從而削弱了管理會(huì)計(jì)的作用，造成了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用緩慢，嚴(yán)重地阻礙了管理會(huì)計(jì)的推廣和發(fā)展。 缺乏對(duì)實(shí)踐的及時(shí)總結(jié)與推廣。 伴隨著 70 年代末管理會(huì)計(jì)的引進(jìn)，我 國(guó)逐漸開(kāi)始應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。雖然已經(jīng)有部分企業(yè)取得了令人滿意的效果，但是這些企業(yè)并未能及時(shí)總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)，并采取有效的措施進(jìn)行廣泛、深入地推廣。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不健全。 完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境是管理會(huì)計(jì)執(zhí)行的必要條件。我國(guó)已建立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，使得經(jīng)營(yíng)決策者在進(jìn)行決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì)
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