淺談我國管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及對策論(編輯修改稿)
2025-02-02 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析或成本控制時(shí)，往往只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)有產(chǎn)品的降本節(jié)流等問題，其所關(guān)心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化，而忽視對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，滬市追求長期的股東價(jià)值最大化。 方法落后 隨著當(dāng)代高科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)中的廣發(fā)應(yīng)用，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的某些方法已跟不上時(shí)代前進(jìn) 的步伐。例如，在彈性制造系統(tǒng)條件下，傳統(tǒng)意義的直接人工費(fèi)用幾乎為零，此外，多批種少批量的差異化生產(chǎn)要求企業(yè)大幅增加研究開發(fā)費(fèi)用，并由此產(chǎn)生高額的軟件開發(fā)或購置費(fèi)用，于是間接費(fèi)用多樣化而導(dǎo)致總額增加。因此，在直接費(fèi)用幾乎只剩下原材料一項(xiàng)，而于產(chǎn)品成本中所占比甚低時(shí)，采用變動(dòng)成本法顯然意義不大。因此，傳統(tǒng)成本核算方法需要予以修正。此外，管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍等方面有待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。 2 存在問題的原因分析 未從實(shí)際出發(fā) 我國目前管理會(huì)計(jì)的研究主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上， 西方國家管理會(huì)計(jì)的研究和發(fā)展是有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的，我國管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)之上，同時(shí)還要符合我國的基本國情，只有這樣才能使管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用更廣泛、更深入，同時(shí)還能形成中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。 管理意識(shí)薄弱 由于受到傳統(tǒng)的做法和習(xí)慣勢力的影響，企業(yè)管理者管理意識(shí)較薄弱。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者受到傳統(tǒng)等級觀念的影響，“長官意志”較重，使得管理會(huì)計(jì)提供的方案、資料無法發(fā)揮實(shí)際效力，從而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)經(jīng)營者是一個(gè)相當(dāng)?shù)年P(guān)鍵因素，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)較低，和發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低。同時(shí)，我國會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)也不是很高，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息失真已成為我國會(huì)計(jì)學(xué)界關(guān)注的極大焦點(diǎn)。這些因素限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用和發(fā)展。 3 改進(jìn)的對策
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