5淺談我國獎勵旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策(編輯修改稿)
2024-09-07 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部 分鄉(xiāng)村在開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游時，人工 第 7 頁 共 16 頁 痕跡過于明顯，農(nóng)村旅社建成高樓大廈，城市化傾向嚴重，影響農(nóng)業(yè)旅游的特色。 （ 4）人才匱乏 由于農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)和研究均處于較低層次上，針對農(nóng)業(yè)旅游的經(jīng)營管理人員相對較少，對農(nóng)業(yè)旅游從業(yè)人員缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn)。在實際的農(nóng)業(yè)旅游操作中，許多農(nóng)業(yè)旅游區(qū)的管理人員由村干部兼任和由當?shù)剞r(nóng)民擔任。農(nóng)業(yè)旅游管理人員和從業(yè)人員素質(zhì)普遍低下，農(nóng)業(yè)旅游的迅速發(fā)展與低素質(zhì)農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)營管理人員和從業(yè)人員相矛盾，農(nóng)業(yè)旅游處于粗放經(jīng)營，形成輕管理、低質(zhì)量、低收入的惡性物循環(huán)中，嚴重制約了我 國農(nóng)業(yè)旅游業(yè)的發(fā)展。 （ 5）開發(fā)產(chǎn)品特色少、雷同多 目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)旅游多集中開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)等旅游產(chǎn)品，而對鄉(xiāng)村文化傳統(tǒng)和民風民俗資源的開發(fā)重視不夠。農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)過分地依賴農(nóng)業(yè)資源，缺乏文化內(nèi)涵，地域特色文化不突出。此外，我國還存在農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品雷同多，缺少特色產(chǎn)品，整體接待水平偏低，配套設(shè)施不完善等現(xiàn)象。 （ 6）振興農(nóng)村經(jīng)濟的貢獻有限 振興農(nóng)村經(jīng)濟的貢獻有限由于我國經(jīng)濟不發(fā)達，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后等諸多原因，致使我國農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)較為成功的區(qū)域多在近大、中城市的外圍， 甚至就在城市中開辟農(nóng)業(yè)旅游項目，農(nóng)業(yè) 第 8 頁 共 16 頁 旅游在振興偏遠地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的作用非常有限。 此外目前我國的農(nóng)業(yè)旅游多以專項旅游產(chǎn)品出現(xiàn)，如觀光果園、觀光茶園、高科技農(nóng)藝園、多功能花卉園、休閑漁場等，與其它景區(qū)和自然資源結(jié)合程度不夠，旅游從業(yè)人員中農(nóng)村人員偏少，旅游收益主體不以農(nóng)民為主。而發(fā)達國家開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游主要是為了增加農(nóng)民收入，尤其是偏遠地區(qū)農(nóng)民的收入，一般以小型開發(fā)為主，農(nóng)戶為參與主體，旅游收入只是對當?shù)剞r(nóng)民收入的一種補充，這與我國的農(nóng)業(yè)旅游有較大的區(qū)別。 農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)程序 農(nóng)業(yè)旅游 開發(fā)是運用一定的資金和技術(shù)，對鄉(xiāng)村的自然旅游資源、社會文化旅游資源、公共投資、技術(shù)與人力資源、服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等旅游產(chǎn)業(yè)要素及相關(guān)社會經(jīng)濟資源優(yōu)化配置，使?jié)撛诘穆糜钨Y源轉(zhuǎn)化為旅游者可以利用的旅游吸引物，并因此產(chǎn)生經(jīng)濟價值及其它多種價值，或?qū)σ驯徊糠掷觅Y源的廣度和深度進行加強，從而提高旅游資源綜合價值的過程。農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)是在特定的農(nóng)村環(huán)境中進行的，開發(fā)過程及開發(fā)后的經(jīng)營都將對農(nóng)村社會、經(jīng)濟和環(huán)境都將產(chǎn)生一系列的影響，因而農(nóng)業(yè)旅 游的開發(fā)始終要與農(nóng)村居民最直接的利益聯(lián)系在一起，要使當?shù)剞r(nóng)民在旅游開 發(fā)中受益。 旅游開發(fā)項目構(gòu)思拙劣或項目匆匆上馬，都可能導(dǎo)致開發(fā)失?。?mckercher， 2024）。缺少專門機構(gòu)指導(dǎo)旅游開發(fā)會帶來濫用 第 9 頁 共 16 頁 建設(shè)資金的問題（ prideaux， 2024）。目前我國農(nóng)村以家庭為生產(chǎn)經(jīng)營主體，農(nóng)村的經(jīng)濟組織、行政管理組織和社會管理組織在不斷地弱化，如果不進行廣泛的動員則無法自行組織起來。因此對我國農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)需要建立有廣泛群眾基礎(chǔ)的旅游開發(fā)指導(dǎo)委員會，其職能主要是對整個開發(fā)行動進行組織、協(xié)調(diào)和溝通。這一組織一般由村里有號召力并熱心旅游事業(yè)的干部組成，并能獲得廣大群眾 的信任和認可，是廣大村民利益的代表者。結(jié)合國內(nèi)外農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)的成功經(jīng)驗，本文提出了開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游按以下七個步驟進行。農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)程序 社區(qū)利益 → 第一步：擬議旅游開發(fā)項目 ↓ 第二步：項目影響因子的識別 ← － ↓ 開發(fā)指導(dǎo)委員會與社區(qū)居民雙向溝通 第三步：社區(qū)咨詢以獲得支持 ―― ↓ 第四步：項目可行性研究 ← 專家就目標市場、經(jīng)濟狀況進行分析 ↓ 第五步：項目修訂 ← 評估專家報告 ↓ 第六步：籌集開發(fā)資金 ← 投資 機構(gòu)項目權(quán)衡 第 10 頁 共 16 頁 ↓ 第七步：項目實施 建立以上農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)程序是因為：
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