5淺談縣電視臺發(fā)展現(xiàn)狀及改進對策(編輯修改稿)
2024-09-07 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)又是一個高投入、高消耗、重裝備的行業(yè)，追求大的產(chǎn)出必須有大的投入，資金緊缺問題嚴重制約著廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 專業(yè)人才相當缺乏。縣級廣播電視媒體目前的人才狀況十分堪憂，雖然職工隊伍龐大，但真正可以拿得出用得上的高素質(zhì)專業(yè)人才相當缺乏，專業(yè)技術(shù)人才和知識型、技能型員工少之又少。缺乏對關(guān)鍵崗位人才的引進機制，很難吸引高素質(zhì)的人才，從而形成了一方面人浮于事，一方面人才緊缺的惡性循環(huán)。 生存壓力相對較大。由于基礎(chǔ)條件差、 設(shè)備落后、職稱晉升難等種種條件限制，自辦廣播電視節(jié)目無論是質(zhì)量還是數(shù)量，都根本無法與上級臺相比；再加上當?shù)馗黝? 7 媒體的競爭，生存空間相對有限，產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難重重。 經(jīng)營理念相對滯后。長期以來，廣播電視受計劃經(jīng)濟條件影響較深，事業(yè)單位行政管理的由來已根深蒂固，使我們在走向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的過程中，不能盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求， 第 6 頁 共 11 頁 也懶于進行有益的探索和試驗，重宣傳、重業(yè)務(wù)、輕管理傾向明顯，因此，管理效益低下成為縣級廣播電視媒體的一個普遍現(xiàn)象。 三、發(fā)展思路及對策 面對諸多 困難，我認為，縣級廣播電視臺應(yīng)在強臺必須強志、強身、強隊伍、強基礎(chǔ)、來尋找自己的發(fā)展之路。 打造強勢品牌，拓展服務(wù)領(lǐng)域，搞好技術(shù)更新是關(guān)鍵?？h臺主要辦廣播和電視節(jié)目兩大塊，由于制播設(shè)備相對落后，播出效果差。因此，一要按照數(shù)字化的發(fā)展要求，投資 300 萬資金在技術(shù)更新過程中逐步搭建節(jié)目采編、節(jié)目互動、節(jié)目播出、節(jié)目監(jiān)管四個平臺，建立和完善相對獨立的數(shù)字化直播、錄播機房，建立演播廳，完善現(xiàn)有的采編設(shè)備及實現(xiàn)節(jié)目的網(wǎng)上直播或點播，從根本上改變目前的技術(shù)更新滯后于事業(yè)發(fā)展要求的落后狀況；二要結(jié)合當?shù)赜^眾 收視習慣制作適合受眾口味的自辦節(jié)目。自辦節(jié)目是當?shù)赜^眾收視率最高的節(jié)目，也是廣告創(chuàng)收依賴性最大的節(jié)目，要集中精力重點辦好。三要辦好本地新聞節(jié)目。本地新聞節(jié)目傳達當?shù)攸h和政府聲音，報道各級工作動態(tài)，傳遞各類信息，上 8 下關(guān)注，地域性強，一般來說是本地收視率最高的節(jié)目，這就要求我們在人員和設(shè)備上要向新聞節(jié)目傾斜，把新聞節(jié)目打造成拳頭欄目。四要積極提升制播能力，努力提高辦臺水平。五是實施媒體資源管理，實現(xiàn)資源共享，不僅為臺內(nèi)提供節(jié)目內(nèi)容， 第 7 頁 共 11 頁 還要為社會提供節(jié)目信息。如：向手機電視、網(wǎng)絡(luò)電視、移動廣播等信息終 端提供節(jié)目內(nèi)容，為拓展服務(wù)領(lǐng)域擴大服務(wù)空間奠定基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)變管理理念，向產(chǎn)業(yè)運行機制轉(zhuǎn)軌。從產(chǎn)業(yè)特征上說，廣播電視傳媒是發(fā)揮黨的喉舌功能的政治機構(gòu)，也是可創(chuàng)造一定物質(zhì)效益的經(jīng)濟實體，具有政治、經(jīng)濟兩重屬性和喉舌、產(chǎn)業(yè)雙重功能。從國家現(xiàn)行的有關(guān)政策來看，廣播電視的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1