【文章內(nèi)容簡介】 級及高級專業(yè)技術(shù)人才必須上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可調(diào)出。 ㈡專業(yè)技術(shù)人才調(diào)往集團(tuán)公司內(nèi)部其他單位工作，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后直接辦理 手續(xù)。 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，以下專業(yè)技術(shù)人才不得調(diào)出： 高級專業(yè)技術(shù)人才。 根據(jù)二十一局人（ 2021） 69號《關(guān)于接收普通高校畢業(yè)生工作有關(guān)問題的通知》精神，新接收的普通高等院校畢業(yè)生，實(shí)行服務(wù)期限制度，大專以上學(xué)歷畢業(yè)，見習(xí)合格轉(zhuǎn)正定級后，必須連續(xù)為企業(yè)服務(wù)五年以上，服務(wù)期未滿五年以上一般不能調(diào)出。個別確有特殊困難需要調(diào)出的，按照每提前一年收取本人人才交流費(fèi) 3000 元。 由公司出資委培的普通高校大專、本科、碩士畢業(yè)生，畢業(yè)后，必須為企業(yè)服務(wù)滿五年。 ㈢專業(yè)技術(shù)人才在公司內(nèi)部調(diào)動 新上 項(xiàng)目所需專業(yè)技術(shù)人才，由項(xiàng)目部總工程師提出人選名單報公司主管業(yè)務(wù)部門，提交公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議或總經(jīng)理辦公會議研究決定后，在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配、調(diào)動。 分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)在施工過程中因工作需要單獨(dú)調(diào)其他單位專業(yè)技術(shù)人才去工作（助勤），須由分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)書面報告公司主管業(yè)務(wù)部門，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，持勞人部調(diào)動通知、工資介紹信和原單位轉(zhuǎn)出的養(yǎng)老關(guān)系報到。 三、處罰 公司分配到分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人才，由各單位負(fù)責(zé)管理，按照黨政主管、總工程師為本單位的專業(yè)技術(shù)人才管理直接責(zé)任人的原則，專業(yè)技 術(shù)人才流失將追究直接責(zé)任人的責(zé)任。 凡未履行任何請假手續(xù)，不辭而別，私自離隊(duì)曠工的專業(yè)技術(shù)人才，連續(xù)曠工超過 15 日未歸隊(duì)者，本單位打電話、發(fā)電報或書面通知當(dāng)事人歸隊(duì)，并做好記錄備查。仍然不歸者，分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)必須根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》關(guān)于連續(xù)曠工 15 天以上，予以除名的規(guī)定，召開本單位職工代表或職工大會舉手表決，建議給予除名， 1 個月內(nèi)將處理意見書面報公司勞人部，報告必須明確會議名稱、參加人數(shù)和表決形式，同時必須附有通知當(dāng)事人歸隊(duì)的電報、通知復(fù)印件。逾期不報，將給予單位黨政主管各罰款 500 元 ；總工程師罰款 1000 元。 私自離隊(duì)人員自離隊(duì)之日起，離隊(duì)期間的養(yǎng)老金和失業(yè)保險金由個人負(fù)擔(dān)。曠工 15 天以上的工程技術(shù)干部，不得參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘。 專業(yè)技術(shù)干部由于本人工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作失職，給企業(yè)造成不良的社會影響和一定的經(jīng)濟(jì)損失；因工作失職受到業(yè)主和監(jiān)理的點(diǎn)名通報批評或點(diǎn)名辭退的技術(shù)干部，本人專業(yè)技術(shù)職務(wù)給予低聘。 分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)需要專業(yè)技術(shù)人員，但未履行公司規(guī)定的調(diào)動程序，未經(jīng)公司勞人部和主管生產(chǎn)的公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自調(diào)動其他項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員，依據(jù)《公司內(nèi)部勞務(wù)管 理暫行辦法》關(guān)于交叉上崗的規(guī)定予以處理，發(fā)現(xiàn)一例罰單位10000 元，單位黨政主管和總工程師各罰款 1000 元。 項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)委派辦法 根據(jù)《會計法》、《總會計師條例》和上級有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于建立財會人員能上能下，能進(jìn)能出的委派競爭機(jī)制的人事制度改革意見，確保項(xiàng)目上繳和適應(yīng)新的財會職能要求，規(guī)范會計行為，強(qiáng)化財會人員的工作責(zé)任，加強(qiáng)財務(wù)管理監(jiān)控力度 , 確保國有資產(chǎn)保值 增值和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動合法、有序運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第一章 總則 第一條 公司對所屬項(xiàng)目部一律實(shí)行項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)委派制。 第二條 公司對項(xiàng)目部財務(wù)總監(jiān)實(shí)行“授權(quán)委派、核算分賬、雙向負(fù)責(zé)、財務(wù)監(jiān)督”的管理原則，上對委派單位法人負(fù)責(zé)，下對項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)。 第三條 對被委派的財務(wù)總監(jiān)實(shí)行“持證上崗，雙重領(lǐng)導(dǎo)、定期考核、優(yōu)勝劣汰、單位交流”的動態(tài)管理辦法。 第四條 財務(wù)總監(jiān)委派由法人單位人事、財務(wù)部門統(tǒng)一實(shí)施管理。委派單位人事、財務(wù)部門一般半年集中一次項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)，聽取工作匯 報，研究和解決相關(guān)問題，年終作述職報告和接受考評。 第五條 財務(wù)總監(jiān)委派實(shí)行回避制度，即不得委派到有其親屬關(guān)系和按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予回避的項(xiàng)目部任職；同財務(wù)總監(jiān)有夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系的不得在同一項(xiàng)目部從事財務(wù)工作。 第二章 聘任條件、程序 第六條 公司直接委派的項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)必須具備下列條件： 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和財會標(biāo)準(zhǔn)制度，掌握財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持原則，勤勉廉潔，誠實(shí)守信，遵守會計職業(yè)道德，德才兼?zhèn)洹? 年齡原則上在 45歲（含）以下，身體健康、精力充沛，具備以 下條件中的兩項(xiàng)：全日制大專以上財會專業(yè)學(xué)歷；中級專業(yè)職稱以上；從事財會工作四年以上。 有主管一個單位（項(xiàng)目）財會工作的組織管理協(xié)調(diào)能力與相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。 第七條 受派的項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)，一律實(shí)行內(nèi)部公開競爭上崗，法人代表直接簽認(rèn)委派。公開競聘工作按干部管理權(quán)限由公司人事、財務(wù)部門共同組織實(shí)施。其委派公開競聘選拔程序、辦法： 成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由委派單位主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、總會計師任副組長，成員由副總會計師、財務(wù)、人事、紀(jì)監(jiān)、審計等部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 資格審查。按照崗位需求和競聘條件，由競聘領(lǐng) 導(dǎo)小組對報名人員進(jìn)行審查，確定參加競聘人員。 考試。對應(yīng)聘人員進(jìn)行公共基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、綜合素質(zhì)與工作能力水平的考試，考試采取筆試的方法進(jìn)行，考試占 20%。 競聘演講和民主測評。競聘人員在公司工作會或機(jī)關(guān)干部會上演講測評，公司工作會或機(jī)關(guān)干部會測評占 40%，公司領(lǐng)導(dǎo)測評占 40%。 組織考察。根據(jù)民主測評得分和考試得分情況，經(jīng)有關(guān)會議研究后，決定考察人員，由人事、紀(jì)監(jiān)、財務(wù)等部門進(jìn)行考察。 決定委派。根據(jù)考察結(jié)果，由委派單位有關(guān)會議研究決定委派人員。由委派單位總會計師簽署意見、企業(yè)法人簽署委 派文件，新上項(xiàng)目人員從競聘委派人員中確定。 第八條 工程項(xiàng)目部財務(wù)總監(jiān)由公司委派，一般會計人員原則上在項(xiàng)目參建單位中由公司財務(wù)部選拔，經(jīng)公司勞人部考核，總會計師批準(zhǔn)后上崗。 第九條 被選派到公司項(xiàng)目的財務(wù)總監(jiān)，除內(nèi)部工資關(guān)系直接轉(zhuǎn)入受派項(xiàng)目外，其它關(guān)系不變。其人事升遷、專業(yè)技術(shù)職稱評定均由原單位按規(guī)定辦理。 第三章 職責(zé)、權(quán)限 第十條 項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和國家的財經(jīng)法規(guī)及上級有關(guān)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度，行使會計監(jiān)督，一般會計人員由項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督。 按照會計制度及上級 的有關(guān)規(guī)定辦理會計業(yè)務(wù)，認(rèn)真開展責(zé)任成本核算和會計核算，及時提供真實(shí)可靠的會計信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，避免發(fā)生大的經(jīng)濟(jì)損失。 參與施工計劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，編制、監(jiān)督、分析財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。 按規(guī)定完成各項(xiàng)應(yīng)上繳款或代扣代繳任務(wù)，加強(qiáng)資金管理，監(jiān)督項(xiàng)目開支，督促計價，控制撥款，確保資金安全。 負(fù)責(zé)會計核算資料、會計報表的真實(shí)性、及時性，反對弄虛作假，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。 第十一條 項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)的工作權(quán)限 參與生產(chǎn)經(jīng)營中的重大經(jīng)營活動的決策。 監(jiān)督檢查本級和所屬單位的財務(wù)收支情況。項(xiàng)目部 所有開支必須由財務(wù)總監(jiān)簽字后，報項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批或有關(guān)會議研究確定。 按公司下達(dá)銀行上交比例，以甲方銀行撥款（包括預(yù)付款和各種代付的材料款等）為準(zhǔn)，在甲方每次撥款后，由財務(wù)總監(jiān)提出書面報告，報項(xiàng)目經(jīng)理審批后上交，如項(xiàng)目經(jīng)理不同意，可按照上交比例直接辦理公司銀行上交款。 項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)按照《總會計師條例》履行崗位職責(zé)。 加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控，建立財務(wù)約束機(jī)制，制止各種違反財經(jīng)法紀(jì)的開支，如制止無效時，向委派單位領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)部門報告，否則負(fù)連帶責(zé)任。 抓好項(xiàng)目財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作，監(jiān)督項(xiàng)目資金開支。 第 四章 待遇與考核 第十二條 為便于考核，統(tǒng)一管理，項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)聘任期間工資由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目部室領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等由項(xiàng)目部按項(xiàng)目規(guī)定審核報銷。 第十三條 具體考核內(nèi)容和規(guī)定。 ⑴ 銀行上繳。 一次不交黃牌警告，兩次不交通報批評， 并攜帶有關(guān)賬目到公司財務(wù)部述職， 三次不交的免去財務(wù)總監(jiān)的職務(wù)，責(zé)令下崗，兩年內(nèi)不得從事財會工作。 ⑵會計基礎(chǔ)工作。由財務(wù)部根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作考核評比辦法》進(jìn)行獎罰。 ⑶項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)實(shí)行交流或輪換制度。在交流、解聘、調(diào)離時，必須先審計，后離崗，不留懸案。委派 單位審計部門每年負(fù)責(zé)對項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)實(shí)行審計監(jiān)督，檢查項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)各項(xiàng)任務(wù)完成情況，若發(fā)生超權(quán)辦事、弄虛作假、營私舞弊等損害國家、企業(yè)利益的違法違紀(jì)行為要從嚴(yán)處理，及時撤換，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 第五章 獎罰 第十四條 上繳款指標(biāo)的獎罰。按照項(xiàng)目經(jīng)理上交款獎罰基數(shù)的 20%進(jìn)行獎罰。 第六章 管理 第十五條 項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)的日常管理工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目財務(wù)總監(jiān)要服從項(xiàng)目上的日常管理。 第七章 附則 第十六條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。 第十七條 本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 內(nèi)部勞務(wù) 管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步深化勞動用工制度改革，合理配置生產(chǎn)要素，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的內(nèi)部勞務(wù)管理機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目（工程隊(duì)）用人行為，嚴(yán)肅內(nèi)部職工調(diào)配紀(jì)律，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 內(nèi)部勞務(wù)是指符合進(jìn)入內(nèi)部勞務(wù)中心（以下簡稱勞務(wù)中心）條件的人員。 第三條 制定內(nèi)部勞務(wù)管理暫行辦法是為了完