淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題及對策(編輯修改稿)
2025-01-20 10:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高，無形資產(chǎn)將成 為企業(yè)最重要的投資對象。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價(jià)值，不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營，有些企業(yè)管理者基于其自身的原因沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。無形資產(chǎn)的擁有程度和質(zhì)量高低成為企業(yè)競爭地位的決定因素，正逐步成為財(cái)務(wù)管理的主要對象。 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)已是財(cái)務(wù)管理中的重要問題 由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化 、虛擬化 ,信息的傳播、處理和反饋速度將會(huì)大大加快 ,倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的披露不充分、不及時(shí) ,或者企業(yè)當(dāng)局不能及時(shí)有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息 ,會(huì)加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn) ?！?媒體空間 ” 的無限擴(kuò)展以及 “ 網(wǎng)上銀行 ” 和 “ 電子貨幣 ” 的運(yùn)用 ,使得國際間的資本流動(dòng)加快 ,由此使貨幣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇 。在追求高收益驅(qū)動(dòng)下 ,企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上 ,使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。因此 ,如何有效防范、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī) ,使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財(cái)務(wù)管理需要研究和解決的一個(gè)重要問 5 題 。 人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后 利潤分配 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源將成為決定企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，人力資本所有者必將成為企業(yè)稅后利潤分配的參與者。信息和知識技術(shù)以及利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過程中的作用越來越重要，從而決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的權(quán)益不僅歸屬于股東，而且歸屬于其他相關(guān)利益主體，如債權(quán)人、員工和顧客，他們都向企業(yè)投入了專用性資本，對企業(yè)剩余作了貢獻(xiàn)，有權(quán)分享企業(yè)剩余。但現(xiàn)行財(cái)務(wù)評價(jià)體系主要限于可用貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對企業(yè)的人力資源卻缺乏適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)加以考核評價(jià)。 ，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)勢在必行 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展、電子商務(wù)的日益推廣，企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)不再局限于一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國家，而是全世界。由于受傳統(tǒng)管理理念及新知識的局限性等因素影響，當(dāng)前財(cái)務(wù)管理缺少網(wǎng)絡(luò)化管理?；ヂ?lián)網(wǎng)將為財(cái)務(wù)管理提供全新的模式，實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作，對內(nèi)使財(cái)務(wù)、采購、保管、銷售協(xié)同一致，對外實(shí)現(xiàn)與工商、稅務(wù)、銀行、海關(guān)等部門的協(xié)同；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理和及時(shí)傳遞，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部及有關(guān)部門之間可以及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、交換信息；實(shí)現(xiàn)集成管理，集成許多財(cái)務(wù)管理職能，如網(wǎng)上收支結(jié)算、網(wǎng)上籌資融資、 網(wǎng)上購銷、網(wǎng)上查賬等等，不同地域、類型的子公司可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理。所以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理也是財(cái)務(wù)管理的客觀要求。金融市場環(huán)境隨著金融改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前已有了很大變化。金融市場所提供的信息已成為企業(yè)經(jīng)營和投資的重要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，宏觀經(jīng)濟(jì)狀況直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。目前我國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn) “ 高增長、低膨脹 ” 的發(fā)展態(tài)勢，銀行貸款利率下調(diào)，大大減輕了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭進(jìn)一步加劇。企業(yè)既面臨著發(fā)展的機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。另外， “ 網(wǎng)上實(shí)體 ” 的出現(xiàn)及其擴(kuò)散效應(yīng)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體依附的空間更加變幻莫測。建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理方法必須隨之更新，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)勢在必行。 6 4 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對策 針對當(dāng)代財(cái)務(wù)管理面臨的問題，為了更好地滿足新時(shí)期財(cái)務(wù)管理的需要，應(yīng)采取以下對策： 全面更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，信息技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了重大變化。面對全
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