淺談如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理(本科畢業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文)(編輯修改稿)
2025-01-20 10:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)向購(gòu)貨單位或個(gè)人收取的款項(xiàng)。是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng) 目， 而持有應(yīng)收賬款則要付出相應(yīng)的代價(jià)。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，保持競(jìng)爭(zhēng)能力，就要不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)，制定和采取新的銷(xiāo)售政策。尤其在目前大部分工業(yè)產(chǎn)品供大于求的形勢(shì)下，采用分期收款方式的賒銷(xiāo)作為吸引客 戶(hù)、擴(kuò)大銷(xiāo)售的一種手段， 被越來(lái)越多的生產(chǎn)廠家所采用。這種 優(yōu)惠政策在大多數(shù)情況下，都能起到較好的促銷(xiāo)作用 ， 充分挖掘和利用了企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力，擴(kuò)大了銷(xiāo)售量 ， 增加了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加了企業(yè)的利潤(rùn)。 但是在帶來(lái)這些利益的同時(shí)，也存在著諸多的問(wèn)題和隱患 ， 發(fā)生相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理成本。應(yīng)收賬款管理是否得當(dāng)， 直接影響收益。 二、 應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因 應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)資金投放，是企業(yè)為了 擴(kuò)大銷(xiāo)售和增加盈利而進(jìn)行的投資。其產(chǎn)生的原因主要有以下幾個(gè)方面： (一 )社會(huì)誠(chéng)信度差Xxxxxxxxx學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文 （設(shè)計(jì)） 2 有些企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在事先未對(duì)客戶(hù)資信程度作深人調(diào)查，對(duì)應(yīng)收賬 款的風(fēng)險(xiǎn)未進(jìn)行正確評(píng)估的情況下，盲目地采取賒銷(xiāo)策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng) ， 沒(méi)有考慮對(duì)方的 誠(chéng)信度。 根據(jù)我國(guó)目前的現(xiàn)狀，企業(yè)的社會(huì)誠(chéng)信度較差。賒銷(xiāo)時(shí)，答應(yīng)在某時(shí)付款， 而實(shí)際上是一拖再拖， 或者提出更刻薄的 付款條件，讓銷(xiāo)售方的利潤(rùn)不足以彌補(bǔ)管理成本和壞賬損失， 這是我們整個(gè)社會(huì)需要解決的問(wèn)題。 (二 ) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理水平不高 有許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)管理，從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、 管理方法落后；或者沒(méi)有健全的直收賬款管理制度或有章不循，財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)未能及時(shí)核對(duì)賬目，從而使該算與銷(xiāo)售相脫節(jié)的 問(wèn)題不 能及時(shí)暴露，進(jìn)而造成企 業(yè) 的應(yīng) 收賬款越來(lái) 越大，賬齡老化，使本來(lái)能夠收回的應(yīng)收賬款收不回來(lái)，制度虛設(shè)， 監(jiān) 督不利。(三 ) 應(yīng)收賬款管理制度設(shè)計(jì)不合理，加劇了應(yīng)收賬款的形成 有些企業(yè)為了鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)，往往將銷(xiāo)售完成情況與工資報(bào)酬掛鉤 ，而未 將應(yīng)收賬款的收回納入考核體系，一些銷(xiāo)售人員為了超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)， 往往采取賒銷(xiāo)、 回扣等手段強(qiáng)銷(xiāo)商品，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升，而企業(yè)并未對(duì)此采取有效措施，組織相關(guān)部門(mén)和經(jīng)銷(xiāo)人員全權(quán)負(fù)責(zé)追回貨款，使得企業(yè)的應(yīng)收賬款大量沉積，壞賬產(chǎn)生成為可能，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上沉重包袱，影響了企業(yè)再生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 (四 ) 社會(huì)服務(wù)保障機(jī)制不健全，不利于應(yīng)收賬款回收 目前，我國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款的回收基本上是靠企業(yè)自身，缺少應(yīng)收賬款的代理和出售的社會(huì)機(jī)制，難以保證應(yīng)收賬款安全可靠的收回。 三、應(yīng)收賬款帶來(lái)的弊端 (一 ) 資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)效益下降 通常情況下，企業(yè)銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn)，往往意味著納稅義務(wù)的產(chǎn)生，企業(yè)可能會(huì)被迫用流動(dòng)資金墊繳當(dāng)期稅款。如果企業(yè)出現(xiàn)賬面利潤(rùn)，那么年度實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)還要向投資者分紅，企業(yè)可能要墊付紅利， 導(dǎo)致企業(yè)資金流出增加。 這樣，一方面應(yīng)收賬款占用企業(yè)大量資金， 另一方面企業(yè)要墊付稅款和分紅款，加重了企業(yè)資金 調(diào)度的壓力。為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)不得不通過(guò)銀行貸款來(lái)補(bǔ)充流動(dòng)資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用增加，融資風(fēng)險(xiǎn)加大，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)， 企業(yè)持有應(yīng)收賬款必將付出相應(yīng)的代價(jià)， 包括應(yīng)收款的管理成本、機(jī)會(huì)成本和壞賬損失等，都將導(dǎo)致企業(yè)效益下降。 Xxxxxxxxxx學(xué)院 2021屆畢業(yè)論文 （設(shè)計(jì)） 3 (二 ) 降低企業(yè)信用，影響企業(yè)形象 企業(yè)應(yīng)收賬款余額過(guò)大， 占用大量資金，如果到期不能收回，導(dǎo)致企業(yè)不能償還到期債務(wù)，將使企業(yè)喪失信用，進(jìn)而失去金融機(jī)構(gòu)的支持。企業(yè)因此無(wú)法從供應(yīng)商得到折扣，從而增加交易成 本。 另外，應(yīng)收賬款長(zhǎng)期占用過(guò)多資金還會(huì)影響企業(yè)形象。 (三 ) 虛增經(jīng)營(yíng)成果，增 加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 按照權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在銷(xiāo)售發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)收入，但企業(yè)收入的增加并不意味著現(xiàn)金流也能如期流入。通常情況下，應(yīng)收賬款的形成與企業(yè)賒銷(xiāo)政策密切相關(guān)，其規(guī)模往往與銷(xiāo)售收入正相關(guān)，即銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)將引起應(yīng)收賬款規(guī)模的增長(zhǎng)。企業(yè)信用政策過(guò)于寬松，導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模迅速擴(kuò)大，一旦貨款不能回籠，企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)將大打折扣。如果控制不力，企業(yè)的利潤(rùn)將被大量的呆賬和死賬消耗殆盡 。 這樣， 盡管根據(jù)謹(jǐn)慎性原則要求 ，企業(yè)要按應(yīng)收賬款余額的一定百分比來(lái)提取壞賬減值準(zhǔn)備，但是 一 旦應(yīng)收賬款無(wú)法收回，實(shí)際發(fā)生的壞賬損失超過(guò)企業(yè)計(jì)提 的壞賬準(zhǔn)備，將給企業(yè)造成實(shí)際上的損失。因此，應(yīng)收賬款占用資金過(guò)多，虛增銷(xiāo)售收入，夸大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 (四 ) 延長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)業(yè)周期，延緩資金周轉(zhuǎn)速度 營(yíng)業(yè)周期是指企業(yè)從取得存貨開(kāi)始到銷(xiāo)售存貨并收回現(xiàn)金 為止的這段時(shí)間 ，營(yíng)業(yè)周期等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)之和。 如果企業(yè)
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