【文章內容簡介】 的是（ ）A、戰(zhàn)略 B、規(guī)劃 C、程序 D、規(guī)則1（P120）獲得分銷商或零售商的所有權的戰(zhàn)略類型是（ ）A、前向一體化 B、后向一體化 C、橫向一體化 D、橫向多元化1（P120）通過更大的營銷努力提高現有產品或服務的市場份額的戰(zhàn)略類型是（ ）A、市場開發(fā) B、市場滲透 C、產品開發(fā) D、集中多元化1（P120）青島啤酒廠為擴大市場占有率，兼并了全國各地幾十家啤酒廠，這一戰(zhàn)略類型是（ ）A、前向一體化 B、橫向一體化 C、集中化多元經營 D、合資經營1（P120）中國電信新增寬帶業(yè)務，這一戰(zhàn)略屬于（ ）A、市場滲透 B、市場開發(fā) C、集中化多元經營 D、混合式多元經營1（P121）將分公司或組織的一部分售出的戰(zhàn)略類型是（ ）A、收縮 B、剝離 C、清算 D、并購1（P121）下列反映的是總成本領先戰(zhàn)略的典型案例是（ ）A、某公司設計產品技術特點、性能特點別具一格 B、某廠集中優(yōu)勢發(fā)展某一領域產品C、冰箱企業(yè)花樣不斷翻新 D、美國麥當勞快餐連鎖店二、多項選擇題（P100）目標的屬性有（ ）A、縱向性 B、突破性 C、多樣性 D、時間性 E、可考核性 （P100）企業(yè)組織目標的SMART特性是指目標一定要（ ）A、具體明確 B、可以測量或度量 C、可以實現 D、時間限定 E、目標之間相互關聯（P101）組織目標的基本層次包括（ ）A、環(huán)境層 B、部門層 C、組織層 D、個人層 E、專業(yè)層 （P103）對工商企業(yè)來說，通常在以下哪些方面設立目標（ ）A、市場地位 B、創(chuàng)新和技術進步 C、生產率 D、物質和財力資源 E、利潤率（P107）目標管理形成的理論基礎是（ ）A、管理過程理論 B、科學管理理論 C、戰(zhàn)略管理理論 D、行為科學理論 E、全面質量管理理論（P109）目標管理的步驟包括（ ）A、建立一套完整的目標體系 B、組織實施 C、檢查 D、評價 E、修正（P112）戰(zhàn)略制定是組織戰(zhàn)略管理的一個主要環(huán)節(jié)，通常包括（ ）A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略設計 C、戰(zhàn)略部署 D、戰(zhàn)略展開 E、戰(zhàn)略選擇（P113）一般環(huán)境分析包括（ ）A、政治與法律因素 B、經濟因素 C、社會文化因素 D、技術因素 E、人為因素（P113）產業(yè)環(huán)境分析的內容包括（ ）A、產品組織分析 B、一般環(huán)境分析 C、市場細分 D、外部環(huán)境分析 E、競爭對手分析（P114）波特提出的五種競爭力量包括（ ）A、潛在替代產品的開發(fā) B、供應商議價力量 C、企業(yè)間競爭 D、購買者議價力量三、名詞解釋題（P106）目標管理（P112）制訂戰(zhàn)略（P115）核心能力（P115）戰(zhàn)略分析（P116）使命（P117）政策（P119）預算（P119）規(guī)則四、簡答題（P101）簡述組織目標的三個基本層次（P105）簡述組織目標的激勵作用（P105）簡述目標的作用（P109）簡述目標管理的過程（P114）簡述競爭對手分析的四個方面（P115）簡述企業(yè)核心能力的表現五、論述題（P111）結合實際說明企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要性（P115）試述波特的價值鏈模型歷年考題（P100）“根據組織的使命而提出的組織在一定時期內所要達到的預期成果”稱為（ ）A、戰(zhàn)略 B、計劃 C、組織 D、目標（P122）企業(yè)在樹立品牌形象、設計產品技術特點、性能特點和顧客服務方面通常采用的戰(zhàn)略是（ ）A、總成本領先戰(zhàn)略 B、差異化戰(zhàn)略 C、集中化戰(zhàn)略 D、產品開發(fā)戰(zhàn)略（P00）某企業(yè)產品合格率目前在92%左右，計劃提高產品質量，將合格率提高到96%，這個96%稱為（ ）A、控制性目標 B、突破性目標 C、專業(yè)目標 D、組織目標（P120）某面包廠過去一直購買面粉生產面包，現在決定自辦面粉廠，以確保面粉的數量和質量。企業(yè)采用的此種戰(zhàn)略形式屬于（ ）A、橫向一體化 B、后向一體化 C、前向一體化 D、市場開發(fā)（P117）戰(zhàn)略（P122）集中化戰(zhàn)略（P110）目標管理的局限性體現在哪個幾個方面？（P108）試述目標管理的特點。參考答案單選：15CADBB 610CBDCC 1116ABBCBD多選：ABCDE ABCDE ACD ABCDE BD ABCD ABCD ABCD BDE ABCD歷年考題：14DBBC第六章 預測與決策說明：（P*）表示答案在《管理學原理》（全國高等教育自學考試指定教材，主編：李曉光）課本的第*頁一、單項選擇題（P124）計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中（ ）A、經濟環(huán)境 B、資金情況 C、經營環(huán)境 D、預期的內外部環(huán)境（P125）顧客對企業(yè)產品或提供服務的滿意程度屬于計劃工作的（ ）A、外部前提 B、內部前提 C、定性前提 D、定量前提（P127）狹義的決策指（ ）A、選擇方案 B、評價方案 C、比較方案 D、擬定方案（P128）管理的基礎是（ ）A、預測 B、計劃 C、組織 D、決策（P130）那些重復出現的、日常的管理問題稱為（ ）A、例外問題 B、例行問題 C、一般問題 D、特殊問題（P131）按決策的（ ）來分類，決策可分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策。A、對象的內容 B、依據 C、范圍 D、人數（P131）那些偶然發(fā)生的、新穎的、結構上不甚分明的、具有重大影響的問題屬于（ ）A、例外問題 B、例行問題 C、一般問題 D、特殊問題（P132）被稱為“結構良好”的決策是（ ）A、程序化決策 B、非程序化決策 C、戰(zhàn)略決策 D、戰(zhàn)術決策（P133）傳統(tǒng)的程序化決策技術決策技術中最普通和最為盛行的技術是（ ）A、判斷、直接和創(chuàng)造性 B、慣例 C、管理信息系統(tǒng) D、事務性常規(guī)工作標準操作規(guī)程（P135）西蒙以滿意標準衡量決策有效性又被稱為（ ）A、理性決策 B、合理性決策 C、有限理性決策 D、超理性決策1（P137）利用過去的資料來預測未來狀態(tài)的方法是（ ）A、因果法 B、外推法 C、德爾菲法 D、頭腦風暴法1（P137）外推法中常用的一種方法是（ ）A、直觀法 B、邊際分析法 C、德爾菲法 D、時間序列分析法1（P139）主要靠人的經驗和綜合分析能力進行預測的方法是（ ）A、外推法 B、回歸法 C、直觀法 D、因果法1（P140）預測方法中的“關連樹法”屬于（ ）A、直觀型預測方法 B、單純外推法 C、周期變動分析法 D、計量模型預測法1（P140）頭腦風暴法屬于（ ）A、外推法 B、直觀法 C、因果法 D、德爾菲法1（P141）被稱為決策“硬技術”的決策方法是指（ ）A、計量決策法 B、主觀決策法 C、邊際分析法 D、德爾菲法1（P141）主觀決策最主要的缺點是（ ）A、投資大 B、主觀性強 C、深奧難懂 D、控制困難1（P141）邊際分析法在決策方法體系中屬于（ ）A、因果法 B、外推法 C、主觀決策法 D、計量決策法1（P141）計量決策方法的核心是（ ）A、建立綜合分析能力 B、建立數字模型 C、建立數字模型 D、建立預測模型（P142）利用邊際分析法進行決策時，若要實現“取得最大利潤”的目標，應滿足的條件是（ ）A、追加的收入大于追加的支出 B、追加的收入等于追加的支出C、追加的收入下于追加的支出 D、追加的收入是追加的支出的二倍2（P143）決策樹決策法是（ ）A、期望值決策法的一般形式 B、主觀決策的一種方法 C、線性規(guī)劃法的一種形式 D、定性決策的一種方法2（P143）解決多變量最優(yōu)決策的方法是（ ）A、期望分析法 B、概率方法 C、費用效果分析法 D、線性規(guī)劃方法二、多項選擇題（P125）計劃工作的前提條件按范圍可以分為（ ）A、外部前提 B、定量前提 C、定性前提 D、內部前提 E、一般前提（P125）計劃工作的前提條件按控制程度可分為A、不可控的 B、部分可控的 C、可控的 D、失控的 E、完全可控的（P128）從決策在管理中的地位和作用看（ ）A、決策是計劃工作的核心 B、決策是主管人員的首要工作 C、決策是管理的基礎D、決策只是最高層領導的事情 E、決策是行為的選擇（P131）按決策中變量之間的關系，決策分為（ ）A、肯定型決策 B、非肯定性決策 C、風險型決策 D、戰(zhàn)略決策 E、科學決策（P131）按決策的依據分類，可以分為（ ）A、經驗決策 B、科學決策 C、戰(zhàn)略決策 D、程序化決策 E、非程序化決策（P134）決策有效性標準的代表性觀點有（ ）A、最優(yōu)決策 B、滿意決策 C、合理決策 D、理性決策 E、有限理性決策（P136）預測的方法有（ ）A、外推法 B、時間序列分析法 C、因果法 D、直觀法 E、回歸分析法（P139）德爾菲法的要點是（ ）A、統(tǒng)計歸納 B、溝通反饋意見 C、不記名投寄征詢意見 D、多次反復意見 E、記名投寄征詢意見（P140）下列屬于時間序列預測法的有（ ）A、單純外推法 B、移動平均法 C、指數滑動平均法 D、周期變動分析法 E、回歸分析法（P141）主觀決策法的特點包括（ ）A、方法靈便，通用性大 B、需要運用較復雜的數學工具 C、特別適合方案的比較和評價D、特別合適于非常規(guī)決策 E、容易受決策組織者個人傾向的影響三、名詞解釋題（P125）預測（P132）非程序化決策（P139）德爾菲法（P141）計量決策法四、簡答題（P126）簡述預測的作用（P126）簡述預測的步驟（P129）簡述正確決策的特征（P134）簡述決策有效性的標準五、論述題（P141）論述計量決策方法的種類（P143）試述計量決策方法的優(yōu)缺點歷年考題（P131）決策按決策對象的內容分類有（ ）A、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策 B、經驗決策和科學決策 C、肯定決策和非肯定決策 D、程序化決策和非程序化決策（P140）下列選項中屬于計量模型預測法的是（ ）A、德爾菲法 B、先行指標法 C、回歸分析法 D、關連樹法（P139）通過聽取有關專家意見進行預測的方法是（ ）A、回歸分析法 B、德爾菲法 C、關連樹法 D、先行指導法（P138）從事物之間的因果關系出發(fā)進行預測的方法是（ ）A、回歸分析法 B、移動算術平均法 C、指數滑動平均法 D、直觀法（P140）德爾菲法屬于（ ）A、時間 預測法 B、聯立模型法 C、直觀型預測法 D、周期變動分析法（P134）最優(yōu)決策的條件包括（ ）A、問題清楚明確 B、目標單一明確 C、所有方案已知 D、偏好清楚、一致、穩(wěn)定 E、沒有成本時間約束（P128）決策（P132）程序化決策參考答案單選：15DAADB 610CBABC 1115BDCAB 1620ABDCB 2122AD多選：AD ABC BC ABC AB ABC ABCDE ABDE ABCD ADE歷年考題：15DCBAC ABCDE第七章 組織工作概述說明：（P*）表示答案在《管理學原理》（全國高等教育自學考試指定教材，主編：李曉光）課本的第*頁一、單項選擇題（P154）將組織的輸入變?yōu)檩敵龅霓D化過程是指（ ）A、技術 B、外界環(huán)境 C、規(guī)模 D、組織的生命周期（P154）較早對技術問題進行系統(tǒng)研究的是（ ）A、泰羅 B、甘特 C、伍德沃德 D、孔茨（P156）組織的生命周期的第二個階段的特征是（ ）A、萌芽發(fā)展 B、穩(wěn)定 C、全面擴張和成長 D、衰落（P157）組織中每個部門或個人的貢獻是有利于實現組織目標，組織結構就越是合理有效，是指（ ）A、分工協作原理 B、目標統(tǒng)一原理 C、管理寬度原理 D、責權一致原理（P157）企業(yè)采用防守型戰(zhàn)略的組織結構，表現為（ ）