達(dá)飛微金人力資源培訓(xùn)-制度類(編輯修改稿)
2024-11-19 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6.請假累計(jì)超過6天或出現(xiàn)曠工等違紀(jì)情況的； 7.在試用期間被證明不符合錄用條件的，或本人不適應(yīng)公司管理模式的； 8.工作欠佳，不符合崗位要求的,。,離職提前3天 申請,第四章 Chapter 4,試用期管理,綜合素質(zhì)評估平均分4.5分含以上的可予以提前轉(zhuǎn)正,第四章 Chapter 4,入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核,培訓(xùn)人,被培訓(xùn)人,區(qū)域職能崗人員轉(zhuǎn)正,營業(yè)部職能崗人員轉(zhuǎn)正,第四章 Chapter 4,轉(zhuǎn)正流程,員工轉(zhuǎn)正申請表,第四章 Chapter 4,表單,區(qū)域職能崗員工轉(zhuǎn)正審批表,營業(yè)部職能崗員工轉(zhuǎn)正審批表,第四章 Chapter 4,表單,第五章 Chapter 5,管理崗位及職能崗位晉職晉級管理規(guī)定,適用范圍、原則、定義 晉職通道 晉升條件 晉升周期 薪酬調(diào)整、審批程序 表單,第五章 Chapter 5,適用范圍、原則、定義,第五章 Chapter 5,晉職通道,第五章 Chapter 5,晉升條件,不執(zhí)行定期晉升： ① 實(shí)際執(zhí)行的薪酬標(biāo)準(zhǔn)已處于市場領(lǐng)先水平（參考市場薪酬調(diào)查報(bào)告75分位值以上）或達(dá)到所處職級的薪酬等級水平上限的。 ② 當(dāng)年平均績效有一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)的（績效成績合格及以上為達(dá)標(biāo)）。 ③ 年度培訓(xùn)學(xué)時(shí)不符合培訓(xùn)制度規(guī)定的。 ④ 年度內(nèi)事假全年累計(jì)15天（含）以上者或病假全年累計(jì)30天（含）以上者，年度內(nèi)事病假全年合并累計(jì)30天(含)以上者，年度內(nèi)曠工累計(jì)1天（含）以上者。 ⑤ 級別晉升當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。,不執(zhí)行定期晉升：,不執(zhí)行定期晉升：,盈利,第五章 Chapter 5,晉升周期,薪酬調(diào)整,逐級晉升、 不得超過所在職位薪酬區(qū)間上限,第五章 Chapter 5,薪酬調(diào)整、審批程序,員工異動(dòng)審批表,第五章 Chapter 5,表單,第六章 Chapter 6,員工離職管理規(guī)定,具體形式 離職審批程序 離職手續(xù)辦理 表單,第六章 Chapter 6,具體形式,試用期員工提前3天，已轉(zhuǎn)正員工提前1個(gè)月,第六章 Chapter 6,離職審批程序,審批完成的《員工離職審批表
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