【總結(jié)】1,,績(jī)效輔導(dǎo)與面談,主講:張煜2009年12月28日北京,2,,主要內(nèi)容,績(jī)效管理概述績(jī)效輔導(dǎo)–工具與方法績(jī)效面談的流程績(jī)效面談的技巧,3,績(jī)效管理是組織戰(zhàn)略目標(biāo)的傳遞與管理過(guò)程,其最終目的是確保整...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】績(jī)效面談與改進(jìn),部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:宋曉婧時(shí)間:09年07月,大綱,,,,4,面談的步驟與技巧,,,,2,績(jī)效面談綜述,面談實(shí)操答疑,,,,3,績(jī)效面談的改進(jìn),,,1,,目標(biāo)管理,目標(biāo)管理,...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】第一講績(jī)效面談為什么難談(上)績(jī)效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績(jī)效面談主要是上級(jí)考評(píng)下級(jí)在績(jī)效上的缺陷,而面談結(jié)果又與隨后的績(jī)效獎(jiǎng)金、等級(jí)評(píng)定有聯(lián)系,一旦要面對(duì)面地探討如此敏感和令人尷尬的問(wèn)題,給雙方帶來(lái)的可能是緊張乃至人際沖突!因此,績(jī)效面談常常是比較難談的???jī)效面談難談的問(wèn)題與困惑以及根源績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑主要有:
2025-06-27 22:27
【總結(jié)】41/44《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問(wèn)有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號(hào)中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、35017
2025-04-19 05:34
2024-08-07 14:31
【總結(jié)】績(jī)效面談與改進(jìn)部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:宋曉婧時(shí)間:09年12月26大綱4面談的步驟與技巧2績(jī)效面談綜述面談實(shí)操答疑3績(jī)效面談的改進(jìn)1目標(biāo)管理目標(biāo)管理8績(jī)效應(yīng)用1戰(zhàn)略目標(biāo)/規(guī)劃7績(jī)效面談6績(jī)效評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施循環(huán)5績(jī)
2024-08-14 15:41
【總結(jié)】人力資源部2022年12月績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通
2025-01-10 08:04
【總結(jié)】目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談北京天普太陽(yáng)能工業(yè)有限公司?如何制定個(gè)人目標(biāo)?績(jī)效面談技巧?員工如何申訴?激勵(lì)機(jī)制與人才梯隊(duì)建設(shè)體系課程目的透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)績(jī)效考核“形式化”本質(zhì)冰山理論高度大家在想什么呢?領(lǐng)導(dǎo):管理者:?jiǎn)T工:★學(xué)會(huì)
2025-01-06 00:37
【總結(jié)】績(jī)效面談?【本講重點(diǎn)】常見(jiàn)的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績(jī)效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說(shuō),績(jī)效考核以后,我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒(méi)有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)?____________________________________________________________________
2025-04-17 08:42
【總結(jié)】績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通過(guò)溝通幫助員工查找產(chǎn)生良好績(jī)效和不良績(jī)效
2025-01-15 14:25
【總結(jié)】第一講績(jī)效面談為什么難談(上)績(jī)效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績(jī)效面談主要是上級(jí)考評(píng)下級(jí)在績(jī)效上的缺陷,而面談結(jié)果又與隨后的績(jī)效獎(jiǎng)金、等級(jí)評(píng)定有聯(lián)系,一旦要面對(duì)面地探討如此敏感和令人尷尬的問(wèn)題,給雙方帶來(lái)的可能是緊張乃至人際沖突!因此,績(jī)效面談常常是比較難談的。績(jī)效面談難談的問(wèn)題與困惑以及根源績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑主要有:
2025-05-28 00:04
【總結(jié)】2013績(jī)效面談改進(jìn)技巧(最強(qiáng)實(shí)用篇)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?績(jī)效面談是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵(lì)員工和提升員工能力的有效手段,如果企業(yè)沒(méi)有績(jī)效面談或者面談效果不好,直接影響績(jī)效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績(jī)效難,績(jī)效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點(diǎn)講解績(jī)效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn),并通過(guò)面談激發(fā)員工的潛
2025-04-06 04:56
【總結(jié)】PerformanceAppraisal&PerformanceInterviewWuSenHRManager1對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知l什么是績(jī)效?l什么是評(píng)估?l績(jī)效管理的意義?2績(jī)效改善對(duì)策3績(jī)效與人員管理高能力低低意愿高4實(shí)施績(jī)效管理的功能l論功行賞—獎(jiǎng)懲與調(diào)薪的依據(jù)l
2024-08-14 10:03
【總結(jié)】2022/2/14績(jī)效面談的重要技巧2022/2/14目錄一.Smart原則二.兩個(gè)重要技巧?BEST法則?漢堡包原理2022/2/14一、SMART原則1.直接具體原則(Specific)2.互動(dòng)原則(Motivate)3.基于工作原則(Action)4.分析
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】甄試技巧核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組織成長(zhǎng)※雇用不合
2025-02-08 20:26