績(jī)效面談技巧管理人員(編輯修改稿)
2025-02-06 08:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在哪里？ ? 下一階段的績(jī)效目標(biāo)是什么？ ? 部門(mén)內(nèi)優(yōu)秀員工的績(jī)效目標(biāo)是怎樣完成的？ ? 你工作中遇到的最大障礙是什么？ ? 需要什么資源和支持？ 三、績(jī)效面談 3 面談 中的 問(wèn)題清單 （ 40分鐘 50分鐘） 10分鐘 15分鐘 20分鐘左右 10分鐘 15分鐘 提醒：分析員工的不足之處，并不意味著就是批評(píng)， 而應(yīng)立足于幫助員工改進(jìn)和提升績(jī)效。 ? 讓我們明確一下，上一階段你的 ? 績(jī)效分?jǐn)?shù)是 分 ，績(jī)效等級(jí)評(píng)定為 級(jí) ， ? 整體工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)為 ，勝任能力評(píng)估為 ， ? 晉升潛能評(píng)估為 。 ? 讓我們明確一下，下一階段你 ? 有哪些績(jī)效目標(biāo)？ ? 哪些是關(guān)鍵目標(biāo)？ ? 考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)合理嗎？ ? 績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃是什么； ? 我將采取的措施與行動(dòng)是什么； ? 將安排在什么時(shí)候進(jìn)行跟進(jìn)和面談； ? 需要得到什么資源與幫助？ ? 如果有異議，請(qǐng)向 提出。（一般為間接上級(jí)、人力資源部） ? 在 《 績(jī)效面談表 》 上簽字。 三、績(jī)效面談 4 面談 結(jié)束前 （ 10分鐘 15分鐘 ） 提醒：以積極輕松的方式結(jié)束面談；該結(jié)束時(shí)立即結(jié)束。 績(jī)效面談表 被考核人 部門(mén) 職務(wù) 績(jī)效考核周期 績(jī)效得分 面談時(shí)間 面談地點(diǎn) 工作業(yè)績(jī)及優(yōu)點(diǎn)： 個(gè)人能力和優(yōu)勢(shì) 下一年度您希望重點(diǎn)改進(jìn)哪些方面？您最希望接到的工作任務(wù)是什么？最希望調(diào)整哪些指標(biāo)？ 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃（列出所需的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)） 職業(yè)規(guī)劃 下階段工作目標(biāo)與要求（需要哪些支持）： 對(duì)部門(mén)工作和公司工作的意見(jiàn)和建議？ （管理上和工作上） 被考核人簽名 面談主管簽名 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司 績(jī)效面談效果的 自我評(píng)估 ? 1．面談中，是否受到打擾 ? ? 2．他
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