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正文內(nèi)容

生產(chǎn)進(jìn)度控制辦法(編輯修改稿)

2024-11-19 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)會議,使之互相配合,搞好工作銜接,檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并通過分析原因,找出措施,修訂下階段的進(jìn)度計(jì)劃,以利實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)通過監(jiān)理通知、指令和會議紀(jì)要等形式對合同實(shí)施管理。10.工程驗(yàn)收簽字權(quán)當(dāng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程完成后,或隱蔽工程隱蔽前,監(jiān)理工程師應(yīng)組織驗(yàn)收,并在簽證后才能進(jìn)行下一道工序。3692 進(jìn)度控制的程序和內(nèi)容36921 進(jìn)度控制的程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制: 1.總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;2.總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃; 3.專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;4.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。36922 進(jìn)度控制的內(nèi)容施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括施工前、施工過程中和施工完成后的進(jìn)度控制。1.施工前進(jìn)度控制的內(nèi)容(1)編制施工階段進(jìn)度控制方案施工階段進(jìn)度控制方案是監(jiān)理工作計(jì)劃在內(nèi)容上的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充,它是針對具體的施工項(xiàng)目編制的,是施工階段監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制的更詳細(xì)的指導(dǎo)性技術(shù)文件,是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度控制的總部署為基礎(chǔ)而編制的,應(yīng)包括:1)施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;2)施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度; 3)監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的職責(zé)分工; 4)進(jìn)度控制工作流程; 5)有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排;6)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)收集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);7)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析;8)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);9)尚待解決的有關(guān)問題等。(2)審核或編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 審核的內(nèi)容包括:1)進(jìn)度安排是否滿足合同工期的要求和規(guī)定的開竣工日期; 2)項(xiàng)目的劃分是否合理,有無重項(xiàng)或漏項(xiàng);3)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是否與施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致,該進(jìn)度計(jì)劃是否與其他施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào);4)施工順序的安排是否符合邏輯,是否滿足分期投產(chǎn)使用的要求,是否符合施工程序的要求;5)是否考慮了氣候?qū)M(jìn)度計(jì)劃的影響;6)材料物資供應(yīng)是否滿足均衡性和連續(xù)性的要求;7)勞動力、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃是否能確保施工進(jìn)度分目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);8)施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性如何;應(yīng)防止施工單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位的違約、索賠事件的發(fā)生;9)建設(shè)單位提供資金的能力是否與進(jìn)度安排一致; 10)施工工藝是否符合施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;11)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有適量的余地,如應(yīng)留有質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收的時(shí)間;應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適量空隙、機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的時(shí)間等。監(jiān)理工程師在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向施工單位提出,并協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃;對一些不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵控制工作的進(jìn)度目標(biāo),允許有較靈活的安排。需進(jìn)一步說明的是,施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施,是施工單位的基本義務(wù);將進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn),并不解除施工單位對進(jìn)度計(jì)劃在合同中所承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。同樣,監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí),也不應(yīng)過多地干預(yù)施工單位的安排,或支配施工中所需的材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力等。在有些情況下,施工進(jìn)度計(jì)劃也可由監(jiān)理人員編制;不過,監(jiān)理人員編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是粗線條的,控制性的;詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃還得由施工單位編制。監(jiān)理工程師對施工階段進(jìn)度控制的工作流程見圖364。圖364 施工階段進(jìn)度控制工作流程(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合 監(jiān)理工程師在對施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí),還要注意把若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)的處于同一層次或不同層次的進(jìn)度計(jì)劃綜合成一個(gè)多級群體的總進(jìn)度計(jì)劃,使之方便于了解各個(gè)局部計(jì)劃之間的關(guān)系和影響,以利于總計(jì)劃的控制。(4)編制月度、季度、工程計(jì)劃編制月度、季度工程計(jì)劃,作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃,以保證工程計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);而以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制的工程計(jì)劃,是作為建設(shè)單位準(zhǔn)備和撥付工程款、備用金的依據(jù),同時(shí)做好所需各種資源的準(zhǔn)備(包括施工力量、建筑機(jī)械設(shè)備和材料等)。2.施工過程中進(jìn)度控制的內(nèi)容監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作;他以被確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制,是施工進(jìn)度計(jì)劃能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過程。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)偏離,即應(yīng)采取措施,糾正這種偏差。施工過程中進(jìn)度控制的具體內(nèi)容包括:(1)經(jīng)常深人現(xiàn)場,了解情況,協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,解決工程中的各種沖突和矛盾,以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施;(2)協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的動態(tài);(3)及時(shí)檢查和審核施工單位提交的月度進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和報(bào)表;(4)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查,要了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,避免施工單位謊報(bào)工作量的情況,為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料;(5)做好監(jiān)理進(jìn)度記錄;(6)對收集的有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較,跟蹤監(jiān)理,從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否出現(xiàn)或可能出現(xiàn)偏差;(7)分析進(jìn)度偏差給總進(jìn)度帶來的影響,并進(jìn)行工程進(jìn)度的預(yù)測,從而提出可行的修正措施;(8)當(dāng)計(jì)劃嚴(yán)重拖后時(shí),應(yīng)要求施工單位及時(shí)修改原計(jì)劃,并重新提交監(jiān)理工程師確認(rèn);計(jì)劃的重新確認(rèn),并不意味著工程延期的批準(zhǔn),而僅僅是要求施工單位在合理的狀態(tài)下安排施工。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督按調(diào)整的計(jì)劃實(shí)施;(9)通過周報(bào)或月報(bào),向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況,并提供進(jìn)度報(bào)告;(10)在周或月度生產(chǎn)會上,及時(shí)分析、通報(bào)工程進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的生產(chǎn)活動;(11)核實(shí)已完工程量,簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款。3.施工完成后進(jìn)度控制的內(nèi)容(1)及時(shí)組織工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收工作;(2)按時(shí)處理工程索賠;(3)及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,為建設(shè)單位提供信息,處理合同糾紛,積累原始資料;(4)工程進(jìn)度資料應(yīng)歸類、編目、存檔,以便在工程竣工后,歸入竣工檔案備查;(5)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利開展。3693 進(jìn)度計(jì)劃的編制實(shí)現(xiàn)施工階段進(jìn)度控制的首要條件是有一個(gè)符合客觀條件的、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。以便根據(jù)這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃確定實(shí)施方案,安排設(shè)計(jì)單位的出圖進(jìn)度,協(xié)調(diào)人力、物力,評價(jià)在施工過程中氣候變化、工作失誤、資源變化以及有關(guān)方面的人為因素而產(chǎn)生的影響,并且也是進(jìn)行投資控制、成本分析的依據(jù)。36931 編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)1.經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)部門和有關(guān)市政配套審批、協(xié)調(diào)的文件; 2.有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙;3.建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的開竣工日期; 4.有關(guān)的概算文件、勞動定額等;5.施工組織設(shè)計(jì)和主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案; 6.工程施工現(xiàn)場的條件;7.材料、半成品的加工和供應(yīng)能力; 8.機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量和運(yùn)輸能力;9.施工管理人員和施工工人的數(shù)量與能力水平等。36932 編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的因素1.建設(shè)工程施工合同規(guī)定的開竣工日期和施工工期;2.對有關(guān)專業(yè)施工分包的時(shí)間要求,如有關(guān)設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試等的時(shí)間要求;3.各專業(yè)、工種配合土建施工的能力;4.材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、勞動力等資源的情況; 5.資金籌集能力; 6.外界自然條件的影響;7.進(jìn)度計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性等。36933 編制進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟進(jìn)度計(jì)劃編制前,應(yīng)對編制的依據(jù)和應(yīng)考慮的因素進(jìn)行綜合研究。其具體的編制方法和步驟如下:1.劃分施工過程編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、文件和施工順序把擬建工程的各個(gè)施工過程列出,并結(jié)合具體的施工方法、施工條件、勞動組織等因素,加以適當(dāng)整理。在編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),施工過程的劃分可以粗一些,如列出分部工程的名稱,或樓層分段等;在編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則應(yīng)適當(dāng)細(xì)一些,特別是對主導(dǎo)工程、主要分項(xiàng)工程和分部工程,應(yīng)盡量詳細(xì),不漏項(xiàng),以便掌握進(jìn)度,指導(dǎo)施工,否則不容易暴露、發(fā)現(xiàn)問題,失去了指導(dǎo)施工的意義。在劃分施工過程時(shí),還要密切結(jié)合選擇的施工方案。因?yàn)閷ν皇┕さ姆猪?xiàng)或分部工程,往往由于施工方案不同,不僅會影響施工過程的名稱、內(nèi)容和數(shù)量的確定,還會影響施工順序的安排。2.確定施工順序在確定施工順序時(shí),要考慮:(1)各種施工工藝的要求;(2)各種施工方法和施工機(jī)械的要求;(3)施工組織合理的要求;(4)確保工程質(zhì)量的要求;(5)工程所在地區(qū)的氣候特點(diǎn)和條件;(6)確保安全生產(chǎn)的要求。3.計(jì)算工程量工程量計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)注意:(1)工程量的計(jì)量單位應(yīng)與相應(yīng)定額中的計(jì)量單位一致;(2)應(yīng)考慮施工方法和安全技術(shù)的要求;(
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