【總結】生產管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產預定表部門類別、產品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2.進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3.績
2025-04-08 00:44
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2024-12-15 21:25
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2024-08-13 03:52
2024-08-13 04:04
【總結】產品成本控制表批號客戶名稱產品名稱規(guī)格訂購數(shù)量完工數(shù)量出口條件銷售貨售貨價格凈價單價總價單價總價原料成本說明單價數(shù)量金額單位成本備注實際標準實際標準實際標準實際標準
2025-06-30 17:48
【總結】操作員工資卡月份:組別:姓名:編號:(正面)日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資
2025-06-30 22:25
【總結】3/4安陽超越項目進度控制表日期計劃進度實際進度階段每日進度階段每日進度26/6272829301/72345678910111213
2025-06-30 21:46
【總結】工傷事故月報表2013年04月表(七)--2單位(項目)名稱(蓋章):××市××樓1、本月平均人數(shù)(人):28人;其中:臨時工(人):10人;2、分包人員(人):8人3、本月傷亡事故件數(shù):1件;其中:死亡事故(件):0件;重傷事故(
2024-08-07 19:54
【總結】四H01圖紙管理表分類:頁次:序號圖紙編號發(fā)行日期發(fā)行部門修訂履歷技術生技物料制一課制二課制三課品管IE①②③④
2025-06-30 17:42
【總結】(共44個)1.市場計劃表1-1設廠計劃(一)表1-2設廠計劃(二)表1-3設廠計劃(三)2.生產計劃表2-1長遠生產計劃表表2-2生產計劃綜合報表表2-3月份產銷計劃匯總表表2-4產銷計劃擬定表表2-5設備利用率分析表表2-6生產效率分析表表2-7月份生產計劃表(一)表2-8月份生產計劃表(二)
2025-06-30 17:44
【總結】安全生產目標和指標考評表 年 月 日序號單位安全生產目標和指標完成情況修正或更新
2025-06-30 19:57
【總結】5/6生產管理與控制1.生產管理的意義2.生產管理與控制的要求3.生產過程的組織與形式4.生產進度控制5.訂單式生產管理形式6.訂單型生產基準日程表7.生管人員工作之職掌一、生產管理的意議:它是對企業(yè)生產活動進行計劃、組織與控制的各項管理工作的總稱,是實現(xiàn)生產計劃的重要保證。其目的為:確立生產計劃並控制其生產過程,依據(jù)生產計劃進
2025-04-08 01:16
【總結】第一篇:SMT生產管理之機器控制大全 SMT生產管理之機器控制 1Purpose目的為確保表面貼裝車間(SMT)機器的正常生產運作,并確保SMT生產產品的質量和排期。 2Application範...
2024-10-08 19:46
【總結】POM生產與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/121POM項目進度計劃與控制2023/2/122POM項目和項目管理的基本概念項目組織結構項目計劃的網絡圖示法網絡計劃的修改和優(yōu)化項目的控制第九章項目進度計劃與控制
2025-01-25 16:37
【總結】產品成本控制表 批號客戶名稱產品名稱規(guī)格訂購數(shù)量完工數(shù)量出口條件?????銷貨售貨價格其他扣除金額凈價標準單價備注單價總價單價總價????原料成本說明
2025-06-30 18:50