【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ........ 66（六）設(shè)備保養(yǎng)工作記錄表................................................................................. 66（七）設(shè)備維護(hù)狀況月報(bào)表................................................................................. 66（八）設(shè)備維護(hù)工時(shí)記錄表................................................................................. 66五、設(shè)備更新改造執(zhí)行工具......................................................................................... 67（一）設(shè)備更新改造申請(qǐng)單................................................................................. 67（二）設(shè)備擴(kuò)充計(jì)劃表......................................................................................... 67（三）設(shè)備改良計(jì)劃表......................................................................................... 67（四）設(shè)備整改通知單......................................................................................... 68（五）設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表......................................................................................... 68（六）設(shè)備修造明細(xì)表......................................................................................... 68生產(chǎn)質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行與模板..................................................................................... 70一、質(zhì)量控制流程......................................................................................................... 70二、質(zhì)量管理執(zhí)行工具................................................................................................. 72（一）物料入庫(kù)驗(yàn)收單......................................................................................... 72（二）外協(xié)廠商質(zhì)量檢查表................................................................................. 73（三）生產(chǎn)操作質(zhì)量檢查表................................................................................. 74（四）制程質(zhì)量異常報(bào)告單................................................................................. 74（五）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表................................................................................. 75第九章第十章（六）產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)表................................................................................. 75（七）產(chǎn)品保管質(zhì)量檢查表................................................................................. 76（八）自我質(zhì)量控制檢查表................................................................................. 76（九）質(zhì)量管理工作計(jì)劃表................................................................................. 76（十）質(zhì)量管理小組活動(dòng)表................................................................................. 77生產(chǎn)安全管理細(xì)化執(zhí)行與模板..................................................................................... 78一、生產(chǎn)安全管理流程................................................................................................. 78二、生產(chǎn)安全管理執(zhí)行工具......................................................................................... 79（一）生產(chǎn)安全計(jì)劃表......................................................................................... 79（二）生產(chǎn)安全自檢表......................................................................................... 79（三）生產(chǎn)安全日?qǐng)?bào)表......................................................................................... 80（四）生產(chǎn)安全周報(bào)表......................................................................................... 80（五）安全區(qū)域劃分表......................................................................................... 81（六）安全改善通知書(shū)......................................................................................... 81（七）用電安全檢查表......................................................................................... 81三、安全事故處理執(zhí)行工具......................................................................................... 82（一）安全事故報(bào)告書(shū)......................................................................................... 82（二）安全檢查報(bào)告書(shū)......................................................................................... 82車間管理細(xì)化執(zhí)行與模板............................................................................................. 83一、車間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程......................................................................................... 83二、車間生產(chǎn)排程計(jì)劃制定執(zhí)行工具......................................................................... 84（一）車間綜合生產(chǎn)計(jì)劃表................................................................................. 84（二）車間月生產(chǎn)計(jì)劃表..................................................................................... 84（三）車間周生產(chǎn)計(jì)劃表..................................................................................... 85（四）生產(chǎn)線日計(jì)劃表......................................................................................... 85（五）班組日產(chǎn)量記錄表..................................................................................... 85（六）生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單................................................................................. 86三、生產(chǎn)任務(wù)分配執(zhí)行工具......................................................................................... 86（一）生產(chǎn)指令單................................................................................................. 86（二）生產(chǎn)任務(wù)分派單......................................................................................... 87（三）班組效率日?qǐng)?bào)表......................................................................................... 87（四）班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表......................................................................................... 87（五）異常停工報(bào)告單......................................................................................... 88四、車間績(jī)效考核執(zhí)行工具......................................................................................... 88（一）員工缺勤處理單......................................................................................... 88（二）績(jī)效反饋面談表......................................................................................... 89（三）生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表......................................................................................... 89第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板（一）小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)圖人員編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí) 人加工車間主任任主間車造制裝車間主任組主管級(jí) 人物料管理員班組長(zhǎng)設(shè)備管理員基層管理 人操作員工工員作操操作員工基層員工 人相關(guān)說(shuō)明（二）中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)圖人員編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí) 人技術(shù)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)