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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理制度、表格、模板大全(編輯修改稿)

2024-08-31 04:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ........ 66(六)設(shè)備保養(yǎng)工作記錄表................................................................................. 66(七)設(shè)備維護(hù)狀況月報表................................................................................. 66(八)設(shè)備維護(hù)工時記錄表................................................................................. 66五、設(shè)備更新改造執(zhí)行工具......................................................................................... 67(一)設(shè)備更新改造申請單................................................................................. 67(二)設(shè)備擴(kuò)充計劃表......................................................................................... 67(三)設(shè)備改良計劃表......................................................................................... 67(四)設(shè)備整改通知單......................................................................................... 68(五)設(shè)備報廢申請表......................................................................................... 68(六)設(shè)備修造明細(xì)表......................................................................................... 68生產(chǎn)質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行與模板..................................................................................... 70一、質(zhì)量控制流程......................................................................................................... 70二、質(zhì)量管理執(zhí)行工具................................................................................................. 72(一)物料入庫驗收單......................................................................................... 72(二)外協(xié)廠商質(zhì)量檢查表................................................................................. 73(三)生產(chǎn)操作質(zhì)量檢查表................................................................................. 74(四)制程質(zhì)量異常報告單................................................................................. 74(五)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄表................................................................................. 75第九章第十章(六)產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測表................................................................................. 75(七)產(chǎn)品保管質(zhì)量檢查表................................................................................. 76(八)自我質(zhì)量控制檢查表................................................................................. 76(九)質(zhì)量管理工作計劃表................................................................................. 76(十)質(zhì)量管理小組活動表................................................................................. 77生產(chǎn)安全管理細(xì)化執(zhí)行與模板..................................................................................... 78一、生產(chǎn)安全管理流程................................................................................................. 78二、生產(chǎn)安全管理執(zhí)行工具......................................................................................... 79(一)生產(chǎn)安全計劃表......................................................................................... 79(二)生產(chǎn)安全自檢表......................................................................................... 79(三)生產(chǎn)安全日報表......................................................................................... 80(四)生產(chǎn)安全周報表......................................................................................... 80(五)安全區(qū)域劃分表......................................................................................... 81(六)安全改善通知書......................................................................................... 81(七)用電安全檢查表......................................................................................... 81三、安全事故處理執(zhí)行工具......................................................................................... 82(一)安全事故報告書......................................................................................... 82(二)安全檢查報告書......................................................................................... 82車間管理細(xì)化執(zhí)行與模板............................................................................................. 83一、車間生產(chǎn)計劃制定流程......................................................................................... 83二、車間生產(chǎn)排程計劃制定執(zhí)行工具......................................................................... 84(一)車間綜合生產(chǎn)計劃表................................................................................. 84(二)車間月生產(chǎn)計劃表..................................................................................... 84(三)車間周生產(chǎn)計劃表..................................................................................... 85(四)生產(chǎn)線日計劃表......................................................................................... 85(五)班組日產(chǎn)量記錄表..................................................................................... 85(六)生產(chǎn)計劃變更通知單................................................................................. 86三、生產(chǎn)任務(wù)分配執(zhí)行工具......................................................................................... 86(一)生產(chǎn)指令單................................................................................................. 86(二)生產(chǎn)任務(wù)分派單......................................................................................... 87(三)班組效率日報表......................................................................................... 87(四)班組生產(chǎn)日報表......................................................................................... 87(五)異常停工報告單......................................................................................... 88四、車間績效考核執(zhí)行工具......................................................................................... 88(一)員工缺勤處理單......................................................................................... 88(二)績效反饋面談表......................................................................................... 89(三)生產(chǎn)獎金核定表......................................................................................... 89第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計與工作事項一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計模板(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計生產(chǎn)管理崗位設(shè)計圖人員編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級 人加工車間主任任主間車造制裝車間主任組主管級 人物料管理員班組長設(shè)備管理員基層管理 人操作員工工員作操操作員工基層員工 人相關(guān)說明(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計生產(chǎn)管理崗位設(shè)計圖人員編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級 人技術(shù)開發(fā)科科長
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