smt生產(chǎn)管理之機器控制大全(編輯修改稿)
2024-10-08 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 器報警的講解（拋料，沒料，MARK點，傳輸?shù)葓缶〧EEDER的使用注意事項FEEDER上機的注意事項第三篇：淺談安全生產(chǎn)管理之末端控制淺談安全生產(chǎn)管理之末端控制管理是企業(yè)的主題，管理的好壞將直接決定企業(yè)效益的高低。在生產(chǎn)經(jīng)營中，如果沒有安全做保障，效益也就無從談起，所以，安全生產(chǎn)要注重抓管理。特別是作為生產(chǎn)一線班組的安全生產(chǎn)管理人員，是整個安全管理系統(tǒng)的末端和實施者，安全管理有效與否，取決于末端控制是否細致到位，因此更要常抓不懈。首先，必須從班組至個人，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制綜合了各項安全生產(chǎn)管理和操作制度，明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領導、各職能部門、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應負的安全責任，它強調(diào)職能機構和人員必須在自己的業(yè)務工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責；職工必須遵守以崗位責任制為主的安全生產(chǎn)制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，不違章作業(yè)，并有權拒絕違章指揮，險情嚴重時有權停止作業(yè)，采取緊急防范措施。因此，要實現(xiàn)班組安全管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制是第一步。其次，建立并落實班前班后會制度。各班組要結(jié)合標準化工作要求，認真執(zhí)行班前班后會制度，以達到總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高班組和個人安全控制能力的目的。第三，結(jié)合“開展安全隱患排查治理行動”要求，建立安全隱患排查登記并逐級匯報反饋制度，做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)，及時消除隱患，實現(xiàn)安全隱患“閉環(huán)控制”。班組要定期或不定期地進行安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；安全檢查活動后，要立即召開隱患評估討論會，討論評估檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴重程度，提高各員工危險源辨識能力，從源頭上杜絕冒險作業(yè)、“三違”作業(yè)現(xiàn)象。第四，建立并落實各項考核制度。有制度沒有考核，制度便是一紙空文，考核是落實各項管理制度的基本保證，考核工作必須開展并落實到每個班組和每一個人，要跟績效和薪金掛鉤。第五，重視事故預防和事故預演，通過事故演習，可以發(fā)現(xiàn)應急預案是否正確完備，也可訓練各級應急人員技術熟練程度及心理承受能力。事故預防和預演工作都要建立實施細則并納入班組績效考核。第六，從細處下功夫。安全生產(chǎn)末端管理工作繁而細，每天都在發(fā)生新的情況、產(chǎn)生新的問題，所以安全管理也要從細處著眼，不怕難、不怕繁，從細上下功夫，將安全管理延伸至生產(chǎn)工作的每個方面、每處環(huán)節(jié)、每個人。機焦廠 李寶玉第四篇：SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)劃[范文]SMT車間生產(chǎn)管理規(guī)劃，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2． 范圍適用于SMT生產(chǎn)車間3． 定義無4． 職責4．1生產(chǎn)線線長的職責4．1．1配合車間主管傳達生產(chǎn)計劃，督促作業(yè)員按時完成生產(chǎn)任務。4．1．2負責生產(chǎn)線日常事務的處理和信息反饋。4．1．3負責生產(chǎn)線作業(yè)員的培訓、考核。4．1．4負責生產(chǎn)線各類表單的整理和統(tǒng)計。4．1．5負責產(chǎn)線人員的調(diào)動，工作的安排。4．2 技術員職責4．2．1負責生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)工作。4．2．2配合車間工程師確保生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)，及時排除故障，做好生產(chǎn)方面的技術支持。4．2．3負責生產(chǎn)設備的補修品的提出申請，列出長、短期消耗品的清單。4．2．4負責生產(chǎn)設備狀態(tài)的確認和生產(chǎn)機型程序的制作。4．2．5負責生產(chǎn)設備轉(zhuǎn)機程序的調(diào)整，設備調(diào)試。4．2．6對操作員進行定期培訓和指導考核，配合現(xiàn)場管理更好的引導員工作業(yè)。4．3操作員的職責4．3．1服從線長的管理，及時溝通按時按量完成生產(chǎn)計劃。4．3．2嚴格按作業(yè)指導書和工藝要求作業(yè)確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。4．3．嚴格遵守規(guī)章制度，工作盡心盡責。4．3．5工作態(tài)度端正，發(fā)現(xiàn)問題及時與上報給相關人員。4．4修理員的職責4．
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