供應鏈管理系統(tǒng)之生產管理(編輯修改稿)
2025-05-04 12:26 本頁面
【文章內容簡介】 的完成基本上需要不斷的重復上述之動作，其程序可能是(CSP－包裝－儲存－出貨)、(CSPS－包裝－儲存－出貨)，或是(SCSPCCP－包裝－儲存－出貨)等等，其中C是裁剪(Cutting)，S是縫紉(Sewing)，而P則是燙襯(Preesing)。四、 生產制造流程圖在現(xiàn)代化的制造環(huán)境中，大部分的公司常會采用聯(lián)機(online)式的生產作業(yè)信息系統(tǒng)，如下圖：圖821 計算機作業(yè)生產流程圖822 生產作業(yè)數(shù)據(jù)處理流程五、 生產制造作業(yè)相關文件及報表（一） 文件1. 用料清單(Bill of Materials，BOM)：列示每一特定產品中所需的原料、零組件之料號、料名、及使用量。在產品投產前需由產品工程師再作確認，以確保符合客戶訂單之特定要求。2. 操作單(Operations Lists)：列示產品制造過程中之生產步驟、所需料件、設備、標準工時等。3. 主生產排程(Master Production Schedule，MPS)：列示每一期間應生產多少數(shù)量的各種產品及應何時進行生產。有關客戶訂單、銷售預測、及制成品存貨水平的信息，都有助于生產水平的決定。運用主生產排程再來擬定每日、詳細的生產時間表，再由用料清單的「展開」(exploding)，便能決定出每個特定期間所需的原料數(shù)量。4. 制令單(Production Order)：為制造特定數(shù)量產品的正式授權文件。列示進行的各式生產作業(yè)、生產數(shù)量、及制造后移轉至哪一部門。5. 領料單(Materials Requisition)：當進行生產作業(yè)時，授權將原料存貨由倉庫移轉至指定的部門。內容包括制令單編號、領料日、及參考自用料清單的原料編號和需求數(shù)量。6. 移轉單(Move Tickets)：當原料、物料、零組件投入生產后，部門間在制品的移轉，即是透過移轉單來授權和記錄。7. 相關主檔有原料存貨主檔、在制品存貨主檔、及制成品存貨主檔。8. 相關交易文件有制令單檔、操作單檔、主生產排程文件、用料清單文件等。（二） 報表透過各種處理所搜集的信息，編制出規(guī)劃、控制和決策制訂所需的各式報表，如物料清單報表、制造成本表、差異分析表、質量成本報告…等。圖823 物料清單報表六、 生產制造作業(yè)注意事項表821 生產作業(yè)注意事項問 題損 失對 策?生產過剩和過多存貨?生產不足、原料短缺、喪失交易機會?正確的銷售預測?正確的存貨記錄?生產的授權?生產計劃及空白制令單的限制接取?編制預算２存貨失竊或損毀?資產損失?高估存貨記錄?生產程序間斷?未及出貨?高估凈利?投保產物險?職能分工?存貨定期實體盤點并與記錄相調節(jié)?對列管資產采接取控制?所有存貨的內部移轉應予書面化(提貨單、入庫單)?設立監(jiān)視系統(tǒng)３無效率及質量控制問題?
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1