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smt生產(chǎn)管理之機(jī)器控制大全(留存版)

2025-10-14 19:46上一頁面

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【正文】 理措施及執(zhí)行結(jié)果,則不可自行對報(bào)警信息進(jìn)行確認(rèn)處理,應(yīng)保護(hù)好報(bào)警信息,立即通知當(dāng)線工程師或技術(shù)員處理。注意:a)未接受過培訓(xùn)者嚴(yán)禁上機(jī)操作。事故預(yù)防和預(yù)演工作都要建立實(shí)施細(xì)則并納入班組績效考核。4.3.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求作業(yè)確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。6.1.3在核對貼片機(jī)上的物料時,必須做到站、料、表、盤四合一。6.6 第五步焊接檢查 6.6.1對首件試驗(yàn)板進(jìn)行全檢,待品質(zhì)部(IPQC)判定合格后可投入批量生產(chǎn)。6.13生產(chǎn)工藝要求6.13.1根據(jù)生產(chǎn)工藝材料選擇錫膏具體使用要求參照《SMT錫膏、紅膠使用管理規(guī)定》。過爐前的PCBA在移動過程中需穩(wěn)拿穩(wěn)放,避免碰壞機(jī)板導(dǎo)致洗板,造成物料損耗。2相關(guān)人為出錯導(dǎo)致的物料損耗,則根據(jù)SMT處罰條例進(jìn)行相應(yīng)處罰。在生產(chǎn)線的物料生產(chǎn)線人員需嚴(yán)格看管,非使用人員不可隨便將生產(chǎn)線物料、機(jī)板拿離生產(chǎn)線需及時登記以便查核。6.11生產(chǎn)效率6.11.1不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝對設(shè)備的進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)行分段作業(yè)(盡可能不要影響生產(chǎn)進(jìn)度)。6.4.3自己確認(rèn)OK后叫品質(zhì)(IPQC)核對首件。4.7物料處負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的供應(yīng)和不合格物料的退換。4.2.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的確認(rèn)和生產(chǎn)機(jī)型程序的制作。班組要定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;安全檢查活動后,要立即召開隱患評估討論會,討論評估檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)重程度,提高各員工危險源辨識能力,從源頭上杜絕冒險作業(yè)、“三違”作業(yè)現(xiàn)象。不要歪放,造成把軌道撬開。、科文或者組長協(xié)商貼片機(jī)的生產(chǎn)安排。[SMT貼片機(jī)換料操作指示]表中應(yīng)詳細(xì)列明元件的詳細(xì)說明:元件名稱,物料編號等。4Responsibility職責(zé),操作、監(jiān)控調(diào)詴好的SMT機(jī)器。,為貼片機(jī)配置合適的吸嘴。設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障后,可能對產(chǎn)品或人身有進(jìn)一步危害的故障。特別是作為生產(chǎn)一線班組的安全生產(chǎn)管理人員,是整個安全管理系統(tǒng)的末端和實(shí)施者,安全管理有效與否,取決于末端控制是否細(xì)致到位,因此更要常抓不懈。4.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常事務(wù)的處理和信息反饋。4.4.3嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝焊接要求進(jìn)行作業(yè)(有、無鉛的區(qū)分)。6.2.4將攪拌好的錫膏取適量放在網(wǎng)板一邊(注意不可放置在網(wǎng)眼處)。6.8生產(chǎn)數(shù)量6.8.1每班的生產(chǎn)數(shù)量的記錄、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)完成情況,生產(chǎn)效率狀態(tài)參照《生產(chǎn)日報(bào)表》。6.13生產(chǎn)設(shè)備附件的管理6.13.1生產(chǎn)耗材、工具等購入由班長根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃列出相關(guān)月度消耗量,然后作出申請表申請購入。1生產(chǎn)線套料間挪用物料時,需自行記錄以便查詢。1下班前和轉(zhuǎn)機(jī)前,操作員需將機(jī)器中的散料清理出來,用鉛錫膏瓶裝好,并寫上標(biāo)識,物料員再將可使用的物料安排人員挑出并按規(guī)定流程再使用。你的朋友會因?yàn)槟惴欠驳闹腔邸⑷σ愿暗膽B(tài)度和樂于助人的精神而受益匪淺。6.8.3生產(chǎn)過程中的合格品與不合格品及其數(shù)量要區(qū)分管理。6.3第三步表面貼裝6.3.1根據(jù)基板尺寸和機(jī)種調(diào)試導(dǎo)軌寬度()。4.5物料員的職責(zé) 4.5.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)入,記帳、發(fā)出及盤點(diǎn)。4.1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各類表單的整理和統(tǒng)計(jì)。安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和操作制度,明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它強(qiáng)調(diào)職能機(jī)構(gòu)和人員必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);職工必須遵守以崗位責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度,不違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮,險情嚴(yán)重時有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。四、貼片機(jī)安全操作
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