國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-11-19 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定的情況，必須強化整改。、浪費現(xiàn)象和效益發(fā)揮不高的問題比較突出。如一校將一套省配農(nóng)遠工程多媒體設備安裝在音樂室，而該音樂室功能已為會議、接待所用，多媒體設備未見使用痕跡。從區(qū)域因素分析，教育設備設施城區(qū)學校的使用率比農(nóng)村學校相對較高；從資產(chǎn)類別分析，信息化設備設施比基礎性設備使用效率相對較高。（二）固定資產(chǎn)記賬不規(guī)范的問題。固定資產(chǎn)登記不及時或漏登錯登，至2013年 10月底，，（以上不包括尚未入賬的捐贈部分電腦設備）。對實際已形成報廢、報損狀態(tài)的資產(chǎn)未及時處置，資產(chǎn)總賬已不能全面反映學校資產(chǎn)的真實面貌。部分學校未嚴格落實諸暨市教育局《關于加強學校固定和管理。資產(chǎn)管理部門應制定固定資產(chǎn)的使用、保管、維護、保養(yǎng)制度，隨時對各處室的資產(chǎn)使用情況進行監(jiān)督，嚴格按照財務制度辦理固定資產(chǎn)內(nèi)部轉移、清理、報廢等工作，對資產(chǎn)的增減變動隨時與財務處進行賬簿記錄的核對，保證賬賬相符，賬實相符。（五）管理好固定資產(chǎn)的實物形態(tài)。固定資產(chǎn)的管理不僅要核算固定資產(chǎn)的價值，還要管理固定資產(chǎn)的實物形態(tài)，監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用狀況。通過本次對學校固定資產(chǎn)進行清查登記和認真核實，在摸清“家底”的基礎上，針對暴露出來的矛盾和問題，在落實整改的基礎上，制訂有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機制，以堵塞各種管理漏洞，同時需要加強校產(chǎn)安全防范措施。（六）要建立健全資產(chǎn)檔案制度。學校檔案管理員要對重大資產(chǎn)建立檔案，歸集采購合同、招投標書、有關財務憑證等，并落實建檔。（七）對固定資產(chǎn)管理采取績效考評措施。引入企業(yè)業(yè)績評價辦法，對學校固定資產(chǎn)進行績效考評。以學校固定資產(chǎn)配置計劃和決算報告為基礎，對各學校固定資產(chǎn)的配置、使用等管理情況進行量化考核和客觀評價，以此作為學校干部考核和相關人員績效工資的依據(jù)之一。學校固定資產(chǎn)管理績效考評采取定量與定性相結合的方法。主要通過材料審查、現(xiàn)場檢查和專項抽查等方式進行。具體設計下列指標開展量化考評：，即學校固定資產(chǎn)實際配置量與計劃配置量的比率。考核學校固定資產(chǎn)配置計劃執(zhí)行情況，檢驗配置計劃編報的合理性。，即學校通過調(diào)劑方式配置的資產(chǎn)數(shù)量與配置資產(chǎn)總量的比率。考核各學校內(nèi)部和學校之間資產(chǎn)調(diào)劑情況，提高資產(chǎn)利用率和財政資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置。，即各學校通過財政局資產(chǎn)處置服務平臺交易資產(chǎn)量與實際處置交易資產(chǎn)總量的比率?？己烁鲗W校通過進場交易方式處置資產(chǎn)情況，促進資產(chǎn)處置規(guī)范有序和公開公正，實現(xiàn)處置收益最大化。，即各學校通用設備占有總量與學校師生人數(shù)的比率。考核各學校辦公家具、辦公設備等通用設備的人均占有水平，從數(shù)量、價值角度反映各學校通用設備配備使用水平和利用效率。，即各學校新增固定資產(chǎn)原值與年初固定資產(chǎn)原值的比率?？己烁鲗W校固定資產(chǎn)變化情況，提高各學校資產(chǎn)使用效率和管理水平。除上述規(guī)定指標外，各學校資產(chǎn)管理工作的制度建設、信息化建設、工作創(chuàng)新等方面情況也同時納入績效考評范圍。資產(chǎn)管理績效考評實行百分制，教育局將根據(jù)國有資產(chǎn)管理目標、任務和工作重點，合理確定各項考評指標權重和分值。三、結束語我們相信，通過以上措施，一定能解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效能，提高固定資產(chǎn)運營效果，促進事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平的提高，進而達到保障國有資產(chǎn)保值、增值的目的。諸暨市預算會計核算中心教育分中心何衛(wèi)東第三篇：國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告范文一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因(一)管理體制不健全。一些...(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因(一)管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在
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