7行政單位固定資產管理存在的問題及對策[推薦五篇](編輯修改稿)
2025-09-18 00:42 本頁面
【文章內容簡介】 的約束機制，資產損失現(xiàn)象嚴重，如一些核 算單位在會計核算時不對捐贈及無償調入的資產進行會計核算，固定資產明細賬設置不完整或沒有設置明細賬的現(xiàn)象很普遍，總賬與明細賬不相符，形成了大量的帳外資產，導致單位固定資產家底不清，無法驗證資產的真實性、完整性。同時由于 第 5 頁 共 10 頁 行政事業(yè)單位固定資產不提折舊，著成單位固定資產價值嚴重高估。 固定資產監(jiān)督不到位。行政事業(yè)單位固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請國家管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產評估工作，而多半是雙方協(xié)商，私下交易，使固定資產產權變動脫離了國家監(jiān)督，私自低價轉讓、出 售、變賣和處置固定資產的現(xiàn)象較為嚴重，導致了固定資產產權變動中國家權益被侵蝕。 “ 非轉經 ” 固定資產產權虛置管理缺位。在實際工作中，很多單位的 “ 非轉經 ” 沒有按照國家有關規(guī)定辦理資產轉移、審批手續(xù)，投資方和接受投資方的權利和義務沒有明確規(guī)定，以投代管，只投不管，無人對資產安全完整真正負責，造成產權虛置，管理缺位。 人事管理部門不重視。行政事業(yè)單位領導干部任期考核，還沒有將固定資產管理列人考核目標，領導干部的任職調整，只進行財務收支審計，不進行資產移交的審計，客觀上也導致了一些單位對資 產管理重視不夠。 三、加強和改進行政事業(yè)單位固定資產管理的措施 （一）、設置管理崗位，加強崗位培訓，提高管理人員素質。 單位領導必須重視，進一步提高行政事業(yè)單位固定資產的管理意識，提高管理意識是提高管理的關鍵。認識不到位，措施就 第 6 頁 共 10 頁 難以落實，要克服那種重面上、形式上的重視，把行政事業(yè)單位固定資產的管理作為考核領導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。另外，設置固定資產管理崗位，實行競聘上崗。資產管理員作為各級資產業(yè)務的具體經辦和管理人員，必須有認真負責的工作態(tài)度和 責任 心；資產管理員必須由會計人員持證上崗，杜絕無證上崗現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行有關財經法規(guī)，規(guī)范和完善賬務處理，做好固定資產管理的基礎工作，保證賬賬、賬實相符。資產管理員應認真學習相關資產管理的知識和文件，努力提高自身業(yè)務素質，對各類資產的名稱、功能、存放地點、使用情況等要做到心中有數。要認真學習相關固定資產管理及業(yè)務流程，嚴格按照業(yè)務流程辦理各項業(yè)務，保證賬實相符。同時要及時建立健全各級固定資產臺賬，完備實物信息資料。要對各部門管理使用的資產由具體保管、負責人簽字確認后報財務部備查，按月對財務部入賬登記的新增資產進
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